【前言】董明珠是怎么挽回格力的？董明珠離婚之后創(chuàng)造格力？情感問題解答，找映森喚愛“董明珠是怎么挽回格力的”的正文如下：
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- 1、董明珠稱32年沒休過假，格力的成功與董明珠有怎樣的關(guān)聯(lián)？
- 2、董明珠是怎么回應(yīng)被格力集團(tuán)免職一事的？
- 3、忍了幾個(gè)月后，格力一夜完成河北市場系統(tǒng)切換，你怎么看這一行為？
董明珠稱32年沒休過假，格力的成功與董明珠有怎樣的關(guān)聯(lián)？
董明珠作為格力電器的掌門人，經(jīng)?；钴S在大家的視野之中，而且董明珠的管理性格非常的強(qiáng)勢(shì)，也一直被大家稱之為優(yōu)秀的女強(qiáng)人，而格力能達(dá)到今天的成就，與董明珠辛苦的付出有很大的關(guān)系，而且董明珠自稱32年沒有休過假，也不得不佩服這種艱苦工作的精神態(tài)度，而且還表示一天三餐飯很簡單，更大的樂趣就是看報(bào)表，還表示自己的時(shí)間是100%放在工作上。
自從董明珠接手格力之后，格力就取得迅猛的發(fā)展，在空調(diào)市場一直是龍頭企業(yè)，而且產(chǎn)品還遠(yuǎn)銷國外，格力的品牌在整個(gè)市場也非常的知名，很多人在購買電器的時(shí)候，首先就會(huì)考慮格力這個(gè)品牌，而董明珠的付出有很大的功勞，是他一個(gè)人帶領(lǐng)格力蒸蒸日上，更終干掉了很多的老牌競爭對(duì)手。
董明珠的干勁確實(shí)非常的十足，全心全意的把自己的心思用在工作上，而且非常的嚴(yán)謹(jǐn)，現(xiàn)在董明珠已經(jīng)68歲了，可是一心撲在工作上，仍然堅(jiān)守在自己的工作崗位，不得不說真的非常的強(qiáng)悍，而且董明珠還一直表示自己是一名實(shí)干家，格力會(huì)用實(shí)際行動(dòng)來支持高端制造業(yè)，而且也會(huì)為自己的員工負(fù)責(zé)，讓員工享受到企業(yè)更好的福利待遇。
董明珠在格力起初是一個(gè)銷售員，但是自己的能力非常的強(qiáng)悍，一路過關(guān)斬將，做上了企業(yè)的董事長，他的能力確實(shí)有目共睹，并且把格力帶到了更大的舞臺(tái)，所以董明珠對(duì)于格力來講，確實(shí)起著非常重要的作用，但是一個(gè)企業(yè)的發(fā)展不僅僅靠一個(gè)人，更要靠那些勤勤懇懇的員工，也希望其他勞動(dòng)者能像董明珠一樣堅(jiān)守在自己的崗位，必然會(huì)有一番成就。
董明珠是怎么回應(yīng)被格力集團(tuán)免職一事的？
日前,董明珠在接受央視二套《對(duì)話》欄目時(shí)對(duì)此事進(jìn)行了回應(yīng)，她表示自己對(duì)國家、對(duì)消費(fèi)者都是問心無愧的。她不會(huì)躺在功勞簿上，而是要接受挑戰(zhàn)不斷前進(jìn)。
她稱在被免職的時(shí)候，有很多消費(fèi)者支持她，讓她非常感動(dòng)?！拔疫@20多年很少流淚，但看到消費(fèi)者的支持，我覺得值了?！?/p>
早在10月18日，珠海市國資委就對(duì)格力集團(tuán)董事會(huì)發(fā)出了通知：“免去董明珠同志珠海格力集團(tuán)有限公司董事長、董事、法定代表人職務(wù)。”此次免去的是董明珠格力集團(tuán)董事長的職位，董明珠仍為格力電器的董事長。
資料顯示，格力集團(tuán)是國企，為珠海國資委所有。格力電器為格力集團(tuán)旗下的子公司，目前格力集團(tuán)握有格力電器18.22%的股份，為格力電器第一大股東。
結(jié)果，珠海市更近發(fā)布新規(guī)定：同一個(gè)人不能同時(shí)擔(dān)任集團(tuán)和上市公司董事長，因而免去董明珠集團(tuán)董事長職務(wù)，而此次調(diào)整的并非格力一家。
董明珠是1990年進(jìn)入格力做業(yè)務(wù)經(jīng)理，1994年開始相繼任珠海格力電器股份有限公司經(jīng)營部部長、副總經(jīng)理、副董事長，2007年，她出任格力電器股份有限公司總裁。
2012年5月，在格力電器創(chuàng)始人朱江洪卸任格力集團(tuán)董事長、黨委書記和總裁職位，徹底退休后，由董明珠接任格力集團(tuán)董事長一職。
董明珠如今已62歲，在格力集團(tuán)董事長的位子上也做了4年，雖也到了退休的年齡，但也是壯志未酬，不甘退后，一直在帶領(lǐng)著格力努力。
曾經(jīng)那么一個(gè)倔強(qiáng)的女子，連開機(jī)畫面都敢放自己的畫像，不放都覺得對(duì)不起消費(fèi)者，走過的路都寸草不生，前不久發(fā)過的彪還歷歷在目。
如今卻落到了和王石一樣的下場，只不過沒有王石斗爭的那么艱辛曲折，感覺是一夜之間就被擠下位。
其實(shí)走到這一步，并非沒有先兆，格力是珠海市屬國企起家，1985年就成立。1996年上市以來，格力的國資股份就不斷稀釋。但珠海市國資委一直是更大股東，也享有任命董事長的權(quán)力。
格力第二大股東——京海擔(dān)保是主要經(jīng)銷商的聯(lián)合體，與王石不同，董明珠并非公司創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，從銷售一步步做到如今這個(gè)位子，卻也只能是職業(yè)經(jīng)理人。
董明珠曾試圖實(shí)現(xiàn)對(duì)公司的實(shí)際控制，但失敗了！
去年10月28日，董明珠在格力臨時(shí)股東大會(huì)上發(fā)飆的視頻廣為流傳。
表面上看，董明珠是為“沒有掌聲”發(fā)飆。但實(shí)際上，董明珠生氣的更深層次的原因是股東大會(huì)否決15項(xiàng)提案，把收購珠海銀隆的“白衣騎士”方案否了，而這這些都讓董明試圖實(shí)現(xiàn)公司控制權(quán)的計(jì)劃落空。
在本次珠海銀隆定增的提案中，明明格力賬上躺了千億現(xiàn)金，董明珠還決定要以增發(fā)股票的形式收購銀隆。
同時(shí)向8名特定對(duì)象非公開發(fā)行股份配套募資不超過97億，其中公司控股股東格力集團(tuán)擬認(rèn)購41億元，員工持股計(jì)劃擬認(rèn)購不超過23億元，是第二大認(rèn)購主力。
如果這次定增收購成功，董明珠的持股比例從目前的0.74%上升到1.3%，從第十股東升為第四，成為格力更大的自然人股東，、控股權(quán)才能達(dá)到巔峰。
所以格力要轉(zhuǎn)型做汽車，事實(shí)上有可能是董小姐要防門口的野蠻人，急于增加自己的控制權(quán)，沒想到遭到了中小股東的反對(duì)，不發(fā)飆才怪！
憑什么我貢獻(xiàn)更大，話語權(quán)卻不是更大？
2003年，原美的小家電事業(yè)部總經(jīng)理張勇濤和格力集團(tuán)投資組建合資公司，即格力小家電公司，格力集團(tuán)主要以品牌等無形資產(chǎn)出資，而張則以人力和資金享有格力品牌的使用權(quán)。
而同為一個(gè)集團(tuán)的成員企業(yè)，格力小電器與格力電器共同使用一個(gè)商標(biāo)，想“借力”宣傳自己，但遭到格力電器無情打臉。在媒體上發(fā)出嚴(yán)正聲明，與集團(tuán)旗下的其他產(chǎn)業(yè)“劃清界限”， 彼時(shí)格力電器的董事長是朱江洪，總經(jīng)理為董明珠。
據(jù)傳格力電器的人士一般不愿意談及與格力集團(tuán)的關(guān)系，對(duì)于格力集團(tuán)旗下的其他產(chǎn)業(yè)更一再聲明“與格力電器無關(guān)”。
有知情人士分析，格力電器一直專注做空調(diào)，對(duì)集團(tuán)在其他產(chǎn)品領(lǐng)域使用格力品牌的做法或有異議。對(duì)于翅膀硬了的格力電器，格力集團(tuán)可能也有意見。兩者在人事關(guān)系上絕對(duì)不會(huì)很和諧。
接下來，就要看董大姐能否忍住這口氣，只接任格力電器這一攤了。
忍了幾個(gè)月后，格力一夜完成河北市場系統(tǒng)切換，你怎么看這一行為？
忍了幾個(gè)月后，格力一夜完成河北市場系統(tǒng)切換，引發(fā)熱議！格力授權(quán)珠?；概_(tái)全面接管河北市場，主要負(fù)責(zé)售后服務(wù)等等，如此這般，格力新興被徹底“釋權(quán)”，已經(jīng)和格力再無瓜葛！
不愧是董明珠，不鳴則已一鳴驚人！董明珠更終是想挽回河北格力總經(jīng)銷商的但失敗了！失敗的原因很簡單，那就是格力想要發(fā)展線上觸動(dòng)了經(jīng)銷商的利益，經(jīng)銷商利潤砍半，自然拒不接受格力進(jìn)行變革！格力想要發(fā)展線上已經(jīng)箭在弦上，如此格力發(fā)展的大趨勢(shì)不能被一眾經(jīng)銷商拖累，也許是因?yàn)榇髣?shì)所趨，董明珠更終果斷地切割了經(jīng)銷商，正如她所說，要不惜一切代價(jià)實(shí)現(xiàn)多元化市場營銷，如此，格力才能立于不敗之地！
經(jīng)銷商想要更大利益，線上發(fā)展卻要將價(jià)格透明化，如此這般，經(jīng)銷商和格力一拍兩散已經(jīng)成為了定局！只不過一眾經(jīng)銷商投靠飛利浦，今后恐怕還是要面臨一樣的境況，畢竟，線上銷售已經(jīng)是大趨勢(shì)，飛利浦未來只會(huì)更甚！一眾經(jīng)銷商放棄了格力這么好的品牌是愚蠢的，時(shí)間將證明他們的選擇是錯(cuò)誤的！
網(wǎng)友熱議
此事傳到網(wǎng)上后，網(wǎng)友紛紛表示格力有鐵娘子董明珠就如同有“定海神針”，不管處于什么不利地位，都能夠化險(xiǎn)為夷順利過關(guān)！還有的網(wǎng)友稱格力的選擇是對(duì)的，一場直播營業(yè)額高達(dá)百億，這可是經(jīng)銷商近乎一年的業(yè)績！
看透
相信現(xiàn)在一眾經(jīng)銷商才看透了董明珠的謀略，董明珠本就想棄用經(jīng)銷商卻無理由去切割經(jīng)銷商，沒有想到經(jīng)銷商卻自己判走，這對(duì)于董明珠將格力轉(zhuǎn)型算是意外的助力！
忍了幾個(gè)月后，格力一夜完成河北市場系統(tǒng)切換，對(duì)此你怎么看？
【綜述】董明珠是怎么挽回格力的？董明珠離婚之后創(chuàng)造格力？不懂就看，不知就學(xué)，更多關(guān)于“董明珠離婚之后創(chuàng)造格力”的答案關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
