客戶流失的原因及挽回策略?如何應(yīng)對客戶流失

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【前言】客戶流失的原因及挽回策略?如何應(yīng)對客戶流失?情感問題解答,找映森喚愛“客戶流失的原因及挽回策略”的正文如下:

全文目錄一覽:

客戶流失的原因及措施

客戶流失的原因很可能有這樣幾個:公司服務(wù)質(zhì)量不是很好,未能達(dá)到顧客滿意;顧客的讓渡價值低;產(chǎn)品質(zhì)量問題。

措施:提高產(chǎn)品質(zhì)量,以及服務(wù)質(zhì)量;增強(qiáng)售后服務(wù);增加公司的信用

銷售基本功:如何挽回流失老客戶

【Zhao Wu的聽課筆記】

研究表明:

企業(yè)爭取一個新客戶的成本,是維護(hù)老客戶的5倍;

一家公司,如果將其客戶流失率降低5%,其利潤就能增加25%~85%;

一個滿意的客戶,會帶來8筆潛在的生意,一個不滿意的客戶,則可能影響25個人的購買意愿;

如果忽略對老客戶的關(guān)注,大多數(shù)企業(yè)會在5年內(nèi)流失一半的客戶。因此,維護(hù)老客戶比爭取新客戶更重要。

這節(jié)課和你分享,營銷大師杰·亞伯拉罕,關(guān)于老客戶流失的3點原因及解決辦法。

原因一: 缺少合適的時機(jī)

也就是說,客戶發(fā)生了一些不相關(guān)的事情,使他們暫停了和你的往來。這種情況下,雖然客戶有意向,但始終沒有合適的機(jī)會重新回來。

比如,你偶然發(fā)現(xiàn)一個咖啡廳,那里的咖啡和環(huán)境都不錯。于是,有段時間,你經(jīng)常會去坐坐。

后來,你出了趟遠(yuǎn)門。回來后,去咖啡廳的習(xí)慣已經(jīng)變淡了。即使你喜歡那里,但總是忘了再去。

如果此時,咖啡廳老板給你發(fā)一條問候或邀請短信,你或許會立刻提起興趣。

杰·亞伯拉罕認(rèn)為,許多客戶并不是故意想停止和你做生意,但大部分人不是缺少記性,就是缺少一個合適的機(jī)會。這時候,就需要有人在背后推他們一把。

聯(lián)系的理由,可以這么說:

先生,您有一段時間沒來店里了,更近很忙嗎?您常喝的卡布奇諾,現(xiàn)在正打半折,歡迎有空過來坐坐。

原因二:對服務(wù)或產(chǎn)品不滿意

也就是說,客戶對本次交易并不十分滿意,但他們并不愿意告訴你,只是默默地停止了合作。

這時候,你該采取什么措施?

首先,你要真誠地表達(dá),對雙方失去合作的關(guān)切。然后,誠懇地詢問他們:

我們是不是做錯了什么?

您在什么地方不滿意?

如果有,保證絕對不是故意的。

真誠地做出改變的態(tài)度,有時反而能拉近與客戶的關(guān)系。同時,客戶也期望,他們的抱怨能得到正確的回應(yīng)。

更后,找到他們停止購買的原因,并對癥下藥。比如,免費提供一些特別的服務(wù)或產(chǎn)品,對以后的交易,提供更好的條件等。

原因三:無法從產(chǎn)品或服務(wù)中受益

當(dāng)客戶的情況有所改變,不能再使用你的產(chǎn)品或服務(wù)時,不要因為他們沒有利用價值,就對他們棄而不顧。

這時候,你可以找出客戶的環(huán)境變化。如果他們是向好的方向發(fā)展,就要真誠地向他們道賀。如果他們的情況變糟,就要表達(dá)真切的關(guān)懷。

更后,再禮貌地請他們,將自己推薦給有需要的朋友、家人,或者同事。這時候,他們往往會樂于協(xié)助。

所以,客戶停止和你合作的原因有很多,但重要的是,你要經(jīng)常采取挽回措施。當(dāng)客戶再次回頭時,他們就會變成你更好、更忠誠的客戶。

汽車4S店客戶流失的原因有哪些?該如何解決客戶流失問題?

1.過保客戶流失 對過了保修期的客戶而言,選擇余地變大,流失原因更為復(fù)雜。 服務(wù)問題導(dǎo)致客戶流失 (1)言而無信讓客戶喪失信心 客戶更擔(dān)心的是和沒有誠信的企業(yè)合作,而有些汽車推銷人員喜歡向客戶隨意承諾

2.價格問題導(dǎo)致客戶流失 競爭對手之間的價格差異,直接導(dǎo)致汽車客戶大量轉(zhuǎn)移至價格低廉的維修站。4S站在配件價格

3.管理問題導(dǎo)致客戶流失 4S站內(nèi)部調(diào)整,員工或管理層調(diào)整導(dǎo)致的波動,

客戶流失的原因和對策

所謂有因才有果,首先我們要了解用戶流失的原因,才能對癥下藥。造成用戶流失常見的原因有四點,常見的是產(chǎn)品、體驗、需求、活動。

產(chǎn)品:產(chǎn)品陳列擺放有問題,用戶找不到想要或感興趣的問題

體驗:用戶搜索體驗差,進(jìn)入網(wǎng)站要經(jīng)過很長時間才能找到想要的商品,甚至找不到。

需求:商品種類與客戶需求不匹配,或是推薦的產(chǎn)品不是用戶想要的。

活動:很少進(jìn)行拉新活動,或者活動不具有吸引力。

客戶流失的主要原因

推銷不是強(qiáng)制的向客戶推銷,而是要站在客戶的角度,對客戶進(jìn)行引導(dǎo)??蛻粲械臅r候重視你的服務(wù)精神更甚于重視產(chǎn)品。在現(xiàn)實中,推銷不是一次完成的,往往需要和客戶進(jìn)行多次溝通,去了解客戶的真正需求。那么下面是我整理的客戶流失的主要原因,就隨我一起去看看吧,希望您能滿意,謝謝。

客戶流失的十個主要原因:

客戶流失的主要原因一、粗魯

粗魯、漠不關(guān)心或事前不準(zhǔn)備,例如對客戶提出的需求忘記或不予理會, 拜訪 客戶前的資料準(zhǔn)備不充分。

客戶流失的主要原因二、不清楚誰是負(fù)責(zé)人

不清楚誰是負(fù)責(zé)人,一直告訴客戶說自己要上級匯報,這樣會失去在客戶心目中的價值與信任感。

客戶流失的主要原因三、不知所云

浪費顧客時間不知所云,浪費顧客時間,永遠(yuǎn)記住與客戶溝通的機(jī)會是非常寶貴的,珍惜每一分鐘與談話的機(jī)會,提高銷售效率。

客戶流失的主要原因四、夸張你產(chǎn)品的利益或服務(wù)

夸張你產(chǎn)品的利益或服務(wù),會給客戶帶來不信任感,信任感是銷售過程的基礎(chǔ)。

客戶流失的主要原因五、隱瞞產(chǎn)品的注意事項

隱瞞產(chǎn)品的注意事項,省錢的選擇或已提前登場的新品,知道產(chǎn)品的細(xì)節(jié)是客戶的權(quán)利,永遠(yuǎn)要尊重客戶的權(quán)利。

客戶流失的主要原因六、在交易中榨取錢財

盡力從每次交易中,榨取每分錢,完全沒有誠信度,好的銷售是會“放長線釣大魚的”。

客戶流失的主要原因七、頻繁改變交易方式

頻繁改變交易方式會令客戶反感,質(zhì)疑你的公司品牌價值,對建立長期銷售關(guān)系非常不利。

客戶流失的主要原因八、交易后,不致電給顧客交易后

不致電給顧客,以確認(rèn)一切都沒有問題,99%的努力會因為這1%的疏忽而付諸東流。

客戶流失的主要原因九、不履行你所承諾的事情

不履行你所承諾的事情,沒有任何一個客戶愿意和沒有誠信的銷售長期合作的。

客戶流失的主要原因十、不回電或回復(fù)郵件

不回電或回復(fù)郵件,尤其當(dāng)問題發(fā)生時,細(xì)節(jié)是每個銷售過程成功與否的關(guān)鍵因素。

留住客戶的 方法 :

一:時刻留意客戶的動向

我們需要建立一個有效的信息系統(tǒng)來關(guān)注我們的客戶的動向,什么時候離開的?遇到了什么問題?對我們的看法和意見?我們要做的就是清楚的知道客戶的問題是什么和導(dǎo)致這種問題發(fā)生的原因。我們可以通過研究一流公司留住客戶的技巧,以此為鑒設(shè)立服務(wù)基準(zhǔn);打電話給客戶征詢他們的意見改善服務(wù)等等客戶更清楚如何改進(jìn)才能令他們滿意。已經(jīng)離開的客戶能告訴你其中的原因,他們能為你提供一個獨特的看待經(jīng)營情況的角度。

二:樹立切實可行的服務(wù)目標(biāo)

不能被一塊石頭絆倒兩次說的就是這個道理-,一個客戶因為某一個問題離開了不能讓其他的客戶因為同樣的問題而再次離開,當(dāng)?shù)谝粋€客戶離開的時候。你就應(yīng)該警覺起來,不能讓悲劇再次重演,建立制定一個切實可行的服務(wù)目標(biāo)不失為一種良策,盡量使目標(biāo)量化越具體越好實施并在我們能力控制的范圍之內(nèi)。要使目標(biāo)被公司的每一個員工所熟知,也要褒獎表現(xiàn)出色的員工樹立典范。

三:服務(wù)瑕疵,有效更正

您是否因為關(guān)鍵部件或設(shè)備交貨太遲而遭到客戶的抱怨甚至導(dǎo)致客戶惱羞成怒?其實這種情況是大家都不愿看到的,但如果服務(wù)一但出了問題就要實施有效的更正策略。道歉承認(rèn)錯誤必不可少,感同身受的去舍身為客戶著想,迅速處理解決問題,設(shè)法補償,這樣及時補救策略會讓客戶心理平衡一些,更重要的是使客戶的經(jīng)濟(jì)損失更小化。

四:加強(qiáng)與客戶的有效溝通

溝通好了自然客戶想什么我們都比較清楚,但要清楚的是有效溝通,無效的溝通只能招來客戶的反感,其結(jié)果不言而喻。但如果與客戶無障礙的交流,我們對客戶的問題及需求才會更好的把握,才能讓服務(wù)更貼心到位。

五:用 文化 把客戶留下

創(chuàng)造良好的服務(wù)文化,用文化氛圍熏陶感染客戶,相信令人信任,敬仰的和內(nèi)涵豐富深遠(yuǎn)的文化,一定有助于留住客戶的心。

分析客戶流失的原因要控制企業(yè)客戶流失,可采取哪些對策

一般來說,企業(yè)中客戶的流失,通常主要有以下幾種原因:

1、公司人員流動導(dǎo)致客戶流失。這是現(xiàn)今客戶流失的重要原因之一,特別是公司的高級營銷管理人員的離職變動,很容易帶來相應(yīng)客戶群的流失。

2、競爭對手奪走客戶。優(yōu)秀的客戶是各大廠家爭奪的對象,也許你的主要競爭對手現(xiàn)在正在對你的大客戶動之以情,曉之以理、誘之以利,以引誘他放棄你而另棲高枝。

3、市場波動導(dǎo)致失去客戶。任何企業(yè)在發(fā)展中都會遭受震蕩,企業(yè)的波動期往往是客戶流失的高頻段位,因為企業(yè)高層出現(xiàn)矛盾,拿伊力來講,當(dāng)年不是高層的政變,也沒有今天的蒙牛了。在有一個問題就是企業(yè)資金出現(xiàn)暫時的緊張、比如出現(xiàn)意外的災(zāi)害等等,都會讓市場出現(xiàn)波動,這時候,嗅覺靈敏的客戶們也許就會出現(xiàn)倒戈。

4、細(xì)節(jié)的疏忽使客戶離去。客戶與廠家是利益關(guān)系紐帶牽在一起的,但情感也是一條很重要的紐帶,一些細(xì)節(jié)部門的疏忽,往往也會導(dǎo)致客戶的流失。企業(yè)忽視的一個問題是,消費者是“上帝”,但是忘記了一個原則經(jīng)銷商是企業(yè)的衣食父母。

5、誠信問題讓客戶失去。廠家的誠信出現(xiàn)問題,有些業(yè)務(wù)經(jīng)理喜歡向客戶隨意承諾條件,結(jié)果又不能兌現(xiàn),或者返利、獎勵等不能及時兌現(xiàn)給客戶,客戶更擔(dān)心和沒有誠信的企業(yè)合作。一旦有誠信問題出現(xiàn),客戶往往會選擇離開。

6、店大欺客,客戶不堪承受壓力。店大欺客是營銷中的普遍現(xiàn)象,一些*廠家的苛刻的市場政策常常會使一些中小客戶不堪重負(fù)而離去。或者是心在曹營心在漢,抱著一定抵觸情緒來推廣產(chǎn)品。一遇到合適時機(jī),就會甩手而去。

7、企業(yè)管理不平衡,令中小客戶離去。營銷人士都知道2、8法則,很多企業(yè)都設(shè)立了大客戶管理中心,對小客戶則采取不聞不問的態(tài)度。廣告促銷政策也都向大客戶傾斜,使得很多小客戶產(chǎn)生心理不平衡而離去。

8、自然流失。有些客戶的流失屬于自然流失,公司管理上的不規(guī)范,長期與客戶缺乏溝通,或者客戶轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)業(yè)等。關(guān)鍵所在就是企業(yè)的市場營銷和管理不到為,不能夠的與一線的市場做更多的溝通,現(xiàn)在的商業(yè)領(lǐng)域很廣泛,生產(chǎn)企業(yè)也處在供大于求的狀態(tài),所以企業(yè)如果不能夠很好的去維護(hù)你的客戶,那么流失客戶的資源是非常正常的表現(xiàn)。

作為一個銷售人員,可以從以下幾個方面著手降低客戶流失率:

1、建立客戶服務(wù)意識,永遠(yuǎn)把自己放在顧客位置上。你希望如何被對待?上次你自己遇到的問題是如何得到滿意解決的?把自己擺在顧客的位置上,你會找到解決此類投訴問題的更佳方法。

2.適用于任何情況下的詞語。不要說“我做不到,而要使用一些肯定的話,如“我將盡力”、“這不是一個簡單的”的或“我要問一下我的上司”;永遠(yuǎn)不要說“這是個問題”,而說“肯定會有辦法的”;跟你的顧客說“這是解決問題的辦法”,而不要說“要解決問題你必須這么做”;如客戶向你要求一些根本不可能做到的事情該怎么辦?很簡單,從顧客的角度出發(fā),并試著這樣說:“”這不符合我們公司的常規(guī),但讓我們盡力去找其它的解決辦法“。

3、多說“我們”少說“我”。銷售人員在說“我們”時給對方一種心理暗示:銷售人員和客戶是在一起的,是站在客戶的角度想問題,雖然它只比“我”多了一個字,但卻多了幾分親近。北方的銷售人員在南方工作就有些優(yōu)勢,北方人喜歡說“咱們”南方人習(xí)慣說“我”。

4、保持相同的談話方式。這一點我們一些年輕的銷售人員可能不太注意,他們思路敏捷口若懸河,說話更是不分對象開機(jī)關(guān)槍快節(jié)奏,碰到客戶是年紀(jì)思路跟不上的,根本不知道你在說什么,容易引起客戶反感。

5、表現(xiàn)出你有足夠的時間。雖然你已超負(fù)荷,老板又監(jiān)督你,但千萬不要在顧客面前表現(xiàn)出你沒有時間給他。用一種輕松的語調(diào)和耐心的態(tài)度對待他,這是讓顧客感到滿意的更佳方法,即使是你不能馬上滿足他的要求。若顧客感到你努力幫他,即使要等很久才能滿足他的要求,甚至到更后真的幫不了他,他也會很高興的。

6、永遠(yuǎn)比客戶晚放下電話。銷售員工作壓力大時間也很寶貴,尤其在與較熟客戶電話交談時,很容易犯這個毛病。與客戶嘰哩呱啦沒說幾句沒等對方掛電話,啪就先掛上了,客戶心里肯定不愉快。永遠(yuǎn)比客戶晚放下電話這也體現(xiàn)對客戶的尊重。也有些銷售員有好的習(xí)慣會說:“張總,沒什么事我先掛了”

7、不放棄任何一個不滿意顧客。一個優(yōu)秀的銷售人員非常明白:顧客的主意總是變來變?nèi)サ膯査南埠?,把所有的產(chǎn)品介紹給他都是白費蠟,剛剛和他取得一致意見,他馬上就變了主意要買另一種產(chǎn)品。向客戶提供服務(wù)也是一樣的:有時五分鐘的談話就足以使一個牢騷滿腹并威脅要到你的競爭對手那里去的客戶平靜下來,并同你簽訂一份新合同。

8、花大力氣在不滿客戶身上

9、隨身攜帶記事本。拜訪中隨手記下時間地點和客戶姓名頭銜;記下客戶需求。答應(yīng)客戶要辦的事情,下次拜訪時間;也包括自己的工作總結(jié)和體會,對銷售人員來說這絕對是一個好的工作習(xí)慣。

10、不要怕說對不起。當(dāng)顧客講述他們的問題時隔不久,他們等待的是富有人情味的明確反應(yīng),表明你理解他們。若你直接面對顧客的投訴,更好首先表示你的歉意,若要以個人名義道歉的話,就要表現(xiàn)的更加真誠。

11、不要縮小顧客的問題。面對問題,千萬不要說“我根本沒聽過”,“這是第一次出現(xiàn)此類問題”,這種處理方式只會對你的顧客產(chǎn)生極差的效果,因為他根本旅游活動想知道這種情況以前是否發(fā)生過,跟他講問題講問題并不嚴(yán)重,他完全沒有必要生氣,那不能解決問題,“你知道,這只是一個小問題,”這么說根本于事無補,還會有損公司形象。每位顧客都江堰市希望得到你和重視和注意,他們認(rèn)為你所受的培訓(xùn)用所獲得的經(jīng)驗只有一個目的:留意他并幫他解決問題,那么何不做給他看。

12、跟進(jìn)問題直至解決

若你不得不把顧客打發(fā)到另一部門,一定要打電話給負(fù)責(zé)此事的同事,同時打給顧客以確認(rèn)問題得到解決,詢問顧客他是還得到了滿意答復(fù),并問他還需要什么幫助,如真的還需要,那就盡量做到他滿意為止。

【概述】客戶流失的原因及挽回策略?如何應(yīng)對客戶流失?情感困惑聯(lián)系客服,更多“如何應(yīng)對客戶流失”的解讀關(guān)注映森:http://horslemonde.com/

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