【緒言】創(chuàng)業(yè)虧損怎么挽回?fù)p失的錢(qián)？創(chuàng)業(yè)失敗虧損？老司機(jī)告訴你，答案往下看“創(chuàng)業(yè)虧損怎么挽回?fù)p失的錢(qián)”的內(nèi)容如下：
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- 1、開(kāi)了家店但生意不好，又轉(zhuǎn)不出去，一直在虧錢(qián)，怎么辦？
- 2、創(chuàng)業(yè)失敗導(dǎo)致負(fù)債累累，這個(gè)時(shí)候要怎么辦？
- 3、創(chuàng)業(yè)失敗者，在當(dāng)今社會(huì)中該做什么掙錢(qián)還債呢？
- 4、如果投資失敗了，怎么能把錢(qián)要回來(lái)？
- 5、做服裝加盟店，代理商跑了，我們被騙了，如何挽回?fù)p失？
開(kāi)了家店但生意不好，又轉(zhuǎn)不出去，一直在虧錢(qián)，怎么辦？
開(kāi)了家店但生意不好，又轉(zhuǎn)不出去，以至于在虧錢(qián)，這種情況應(yīng)該怎么辦？我建議你像這種情況你更好是盡快舍棄你的這一個(gè)店，你現(xiàn)在浪費(fèi)的不止是你的金錢(qián)成本，而且還有時(shí)間成本。
你這種情況與我第一次做生意很相似，我從江蘇辭職后就開(kāi)始了自己的創(chuàng)業(yè)之路，因?yàn)槭堑谝淮蝿?chuàng)業(yè)不懂得怎么選位置，我就在富士康員工生活區(qū)的樓下找了一個(gè)店面，我當(dāng)時(shí)看位置的時(shí)候我看門(mén)口人流量挺大的，所以認(rèn)為開(kāi)業(yè)后生意會(huì)不錯(cuò)，從接下這個(gè)店面到裝修，從裝修到準(zhǔn)備店里面的桌椅和餐具，這些事情做下來(lái)大概經(jīng)歷了差不多半個(gè)月的時(shí)間。開(kāi)業(yè)前幾天的生意挺好的，因?yàn)榈昀镌谧鲩_(kāi)業(yè)活動(dòng)，開(kāi)業(yè)活動(dòng)結(jié)束以后店里面的生意急劇下降，有時(shí)候一天賺不了幾個(gè)錢(qián)，有時(shí)候一天房租都不夠付。
當(dāng)時(shí)我想這樣的情況應(yīng)該會(huì)有改善，因?yàn)楦皇靠得磕甓紩?huì)出現(xiàn)一段時(shí)間的旺季，一般都是在七八九月份，我就抱著僥幸的態(tài)度每天坐在店里等著旺季的到來(lái)，在這期間我還貼出了轉(zhuǎn)讓的信息，如果有人接手這個(gè)店，自己投入的成本應(yīng)該能賺回來(lái)。這樣一等就是三個(gè)月，這三個(gè)月基本每天都在虧損，讓我沒(méi)想到的是富士康旺季來(lái)了，我店里的生意確實(shí)有點(diǎn)好轉(zhuǎn)，但每天的收入也是剛好付房租，店面也沒(méi)有轉(zhuǎn)出去，當(dāng)我還想再續(xù)幾個(gè)月房租的時(shí)候，我姐就勸我即使轉(zhuǎn)不出去也不能再這樣熬下去了，當(dāng)時(shí)我還很不甘心，但是還是聽(tīng)從了我姐的勸告，將店里面的東西全部買(mǎi)給了二手市場(chǎng)，我算了一下，這些東西我買(mǎi)來(lái)的時(shí)候差不多花了兩萬(wàn)元，可是賣(mài)給二手市場(chǎng)才三千多元，我當(dāng)時(shí)的心都在滴血。
不過(guò)將這個(gè)店轉(zhuǎn)出去之后我感覺(jué)我整個(gè)人都輕松了，不用再擔(dān)心店面轉(zhuǎn)讓的事情了，不用再擔(dān)心每天賺的錢(qián)是不是夠付房租這個(gè)問(wèn)題了，現(xiàn)在想想那個(gè)時(shí)候的決定是正確的，雖然當(dāng)時(shí)店里面的東西賣(mài)虧錢(qián)了，但是它也讓我結(jié)束了繼續(xù)虧損的生活，也讓我有了更多的時(shí)間去尋找另一個(gè)機(jī)會(huì)。
有時(shí)候該舍棄的東西我們一定要及時(shí)地去舍棄，不然留給我們的是更多的負(fù)擔(dān)。
這情況跟我那時(shí)候很像！我是開(kāi)服裝檔口，16年我也是，年前一兩個(gè)月的時(shí)候生意就完全虧錢(qián)，我舍不得轉(zhuǎn)出去，指望著過(guò)年前半個(gè)月大賣(mài)一把。那段時(shí)間確實(shí)也是能賺錢(qián)，但是馬上就過(guò)年了中間空半個(gè)月沒(méi)營(yíng)業(yè)，白交半月的房租，算下來(lái)還是虧死了！實(shí)在做不下去了，過(guò)完年回來(lái)立馬找中介放出去，一個(gè)不行放了4 5家中介，還是沒(méi)人接盤(pán)，后面只能把價(jià)格放到比我自己低幾千放出去，無(wú)人問(wèn)津。馬上月初交房租了，我都打算跑路，押金不要了，還好有一個(gè)人來(lái)問(wèn)，趕在交房租之前把檔口租出去了。因?yàn)槲业暮贤€沒(méi)到期，原價(jià)沒(méi)人租，只能自己每個(gè)月補(bǔ)幾千塊給新檔主，所以押金扣完這些錢(qián)后還有一點(diǎn)剩余，不至于血虧。我還是心太大，年前2個(gè)月就把檔口轉(zhuǎn)出去，還省2個(gè)月的房租，比起來(lái)更后退的那點(diǎn)錢(qián)，虧死了！所以有時(shí)候及時(shí)止損才是明智選擇，不能指望明天就盈利了，方向不對(duì)堅(jiān)持也是無(wú)用功，別把自己現(xiàn)金還砸進(jìn)去。留著剩余的資金，找到更好的項(xiàng)目下次再來(lái)。這種情況你趕緊把手里的產(chǎn)品便宜清掉，做好下次交房租前賣(mài)完，押金也不要了。第二，趕緊多找中介放盤(pán)，低于自己的價(jià)格也要租出去，押金能拿回來(lái)一點(diǎn)是一點(diǎn)
做主意容易，手業(yè)難，用心經(jīng)營(yíng)，找出原因，改變局面，再經(jīng)營(yíng)不下去，那就關(guān)門(mén)大吉吧！那里有這么多錢(qián)虧下去，小本生意再虧本下去連家里的人都沒(méi)有飯吃了，做虧本生意是無(wú)人做的。
關(guān)門(mén)吧！出去又要打幾年工作，讓手頭上有點(diǎn)錢(qián)，和吸收多一些經(jīng)驗(yàn)才再次開(kāi)店吧！
朋友投資20萬(wàn)開(kāi)了一家特色燒鵝店，前幾年生意還可以，每年能掙十多萬(wàn)。去年疫情爆發(fā)，生意一落千丈，入不敷出，轉(zhuǎn)讓沒(méi)人接手，硬撐虧得更多，真是進(jìn)退兩難。
為了活下去，過(guò)去當(dāng)翹腳老板，不管店里的日常事務(wù)，如今為了節(jié)省開(kāi)支，辭退所有服務(wù)員和廚師，自己采買(mǎi)食材，自己下廚切菜、炒菜，老婆負(fù)責(zé)端菜、收銀和清潔衛(wèi)生等工作，典型的夫妻店。
改革菜譜，過(guò)去特色麻辣鵝，適合年輕人的口味，現(xiàn)增加清淡老鵝湯，節(jié)假日聚會(huì)，老少皆宜，生意大有起色。他還零售鹵鵝掌、鵝肉、鵝脖子等，顧客可以在店里小酌一杯，也可以買(mǎi)回去與家人共享。
星期一至星期四，生意冷清，搞優(yōu)惠活動(dòng)，凡來(lái)店消費(fèi)的打八點(diǎn)八折，啤酒喝一瓶送一瓶，薄利多銷(xiāo)，聚人氣。實(shí)在沒(méi)生意，不能冷場(chǎng)，主動(dòng)邀請(qǐng)親朋好友品嘗新菜，感覺(jué)店里天天爆滿(mǎn)，吸引了不少過(guò)路客。
沒(méi)想到，每月除掉所有的開(kāi)支，居然有一萬(wàn)多的利潤(rùn)，滿(mǎn)心歡喜，十分欣慰。他說(shuō)雖然沒(méi)有掙到大錢(qián)，但扭虧為盈，讓他信心滿(mǎn)滿(mǎn)，充滿(mǎn)希望，再苦再累也是值得的，至少家庭日常生活支出沒(méi)問(wèn)題了。
筆者認(rèn)為，各行各業(yè)特別餐飲行業(yè)受疫情影響，競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，生意不好做，像過(guò)去那樣當(dāng)翹腳老板，躺著掙大錢(qián)的日子沒(méi)有了，如果一個(gè)小店請(qǐng)幾個(gè)服務(wù)業(yè)和主廚，能應(yīng)付房租水電和員工工資，就謝天謝地了。
目前很多小店都是夫妻店、姊妹店和兄弟店，自己投資，自己親力親為，不請(qǐng)任何外人，生意可能做得走，如果請(qǐng)人大概率白搞。自己給自己打工不丟人，起早摸黑，辛苦勞累，掙錢(qián)養(yǎng)家糊口不丟人。
糧農(nóng)二代，一家之言，不喜勿噴，謝謝！
開(kāi)了家店但生意不好，又轉(zhuǎn)不出去一直在虧錢(qián)，怎么辦？因?yàn)樘旖蚶C娘做生意不好時(shí)有轉(zhuǎn)讓店面的經(jīng)歷。我先回答您的問(wèn)題，然后分享一下我和朋友的經(jīng)歷，看能不能幫助您:
第一點(diǎn)。當(dāng)生意不好，您已經(jīng)有轉(zhuǎn)讓這個(gè)店鋪的想法，并且正在轉(zhuǎn)讓?zhuān)疫€在虧錢(qián)，我的建議就是把轉(zhuǎn)讓費(fèi)降的再底一點(diǎn)，甚至可以有人出錢(qián)就立馬脫手。其實(shí)表面看您是虧了，如果不這樣，在干幾個(gè)月，有可能房租比轉(zhuǎn)讓費(fèi)虧的還多，還要繼續(xù)承擔(dān)水電費(fèi)，人員工資及其他費(fèi)用。我不知道您是做什么的？做服裝的話(huà)，時(shí)間越長(zhǎng)，衣服越過(guò)時(shí)，越不好處理。假如做餐飲的，設(shè)備和店面裝修越老化，越不好轉(zhuǎn)，如果繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，所損失的人員工資，煤水電費(fèi)會(huì)越來(lái)越多。以我個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)，做餐飲轉(zhuǎn)讓門(mén)店，越是離房租到期時(shí)間近，轉(zhuǎn)讓費(fèi)就有可能更低。向您現(xiàn)在目前的情況我不建議堅(jiān)持。因?yàn)橛锌赡苣陂_(kāi)店初期，社調(diào)，立項(xiàng)，選址，商業(yè)模式等都沒(méi)有做好。因?yàn)榉较虮扰Ω匾?/p>
第二點(diǎn) 開(kāi)店做生意，創(chuàng)業(yè)者不能只想掙錢(qián)，還要有學(xué)會(huì)扭虧和止損的能力，當(dāng)我們開(kāi)店不能轉(zhuǎn)虧為營(yíng)的時(shí)候，我們做到的就是盡快止損。把我們的損失將到更低。在美國(guó)流傳一美元賣(mài)掉一個(gè)公司的故事。通過(guò)這個(gè)故事，不難看出，做生意盡快止損的重要性。
我有一個(gè)朋友也是做餐飲的，2000年一個(gè)三百平米的飯店轉(zhuǎn)讓?zhuān)形覀冋蚁录?，?dāng)時(shí)有人出12萬(wàn)，我的朋友非得要15萬(wàn)。沒(méi)有轉(zhuǎn)讓出去。這樣離房屋租賃合同到期的日子越來(lái)越近，轉(zhuǎn)讓費(fèi)一降在降，沒(méi)辦法更后5萬(wàn)元成交。因?yàn)楹髱讉€(gè)月根本沒(méi)有生意，就沒(méi)有收入，反而又多交了幾個(gè)月房租?？上驳氖撬眠@5萬(wàn)元錢(qián)，又借了幾萬(wàn)元錢(qián)。在天津郊區(qū)租了幾畝地，蓋了廠房，做起了他自己擅長(zhǎng)的電纜橋架生意?，F(xiàn)在成了大老板。
我也經(jīng)歷過(guò)生意不好轉(zhuǎn)讓門(mén)店的經(jīng)歷。也是一個(gè)餐飲店轉(zhuǎn)讓?zhuān)液臀蚁壬臀×宋夷膫€(gè)朋友的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。轉(zhuǎn)讓費(fèi)拉到更低點(diǎn)，很快一次就轉(zhuǎn)讓出去了。我就用這個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，從新找地點(diǎn)，找門(mén)面，不求大，做了一個(gè)比以前小很多的小飯店，成功了。
我覺(jué)得人的一生是動(dòng)態(tài)的，向水一樣流動(dòng)。機(jī)遇和成功都是在動(dòng)態(tài)中才能實(shí)現(xiàn)。不要被某種東西束縛住自己，做生意一定要懂得善變，不斷調(diào)整自己，把虧孫降到更低。
我是天津繡娘，希望我的回答您可以借鑒一下。對(duì)您能有幫助。
我的經(jīng)歷和你一樣，我的意見(jiàn)是及時(shí)止損，不要糾結(jié)轉(zhuǎn)讓費(fèi)了，能轉(zhuǎn)多少是多少，店內(nèi)的貨物能低價(jià)處理就低價(jià)處理。
幾年之前，我第一次做生意，賣(mài)紅酒。本來(lái)是在家里通過(guò)關(guān)系，通過(guò)微商來(lái)賣(mài)，那時(shí)候生意還挺好，后來(lái)不知道哪根筋出錯(cuò)了，就想著開(kāi)店，能賺更多錢(qián)。
說(shuō)干就干，看中一家店貼著轉(zhuǎn)讓?zhuān)容^偏僻，但是離家近，就去問(wèn)了價(jià)格，空店轉(zhuǎn)讓費(fèi)22000，竟然沒(méi)覺(jué)得有多貴，要是現(xiàn)在，別說(shuō)22000，就是2200我也不要。
從接下來(lái)起，生意就沒(méi)好過(guò)，因?yàn)榧t酒不是必需品，基本每天都在虧本，一直堅(jiān)持了差不多兩年。后來(lái)不想堅(jiān)持了，就準(zhǔn)備轉(zhuǎn)讓。沒(méi)想到，問(wèn)的人挺多，那個(gè)價(jià)格簡(jiǎn)直要吐血，更高的給到10000，更低的5000。
再后來(lái)，出10000的我沒(méi)舍得轉(zhuǎn)，6000的轉(zhuǎn)出去了，為什么呢，因?yàn)殄e(cuò)過(guò)了機(jī)會(huì)唄。6000再不轉(zhuǎn)，就可能一分都沒(méi)有，這就是做生意沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致虧損。
那些高價(jià)轉(zhuǎn)讓費(fèi)，除了黃金地段，也只有第一次做生意的人來(lái)背鍋，長(zhǎng)期做生意人都知道，轉(zhuǎn)讓費(fèi)是就是一個(gè)坑。
題主的情況跟我非常相像，趕緊轉(zhuǎn)出去吧，一天也不要等了，這也不是什么丟丑的事情，吃一塹長(zhǎng)一智，等有了資本，經(jīng)驗(yàn)，以后機(jī)會(huì)多的是，還會(huì)東山再起的。
在商鋪遍地開(kāi)花、電商沖擊、經(jīng)濟(jì)下行的時(shí)代，這種情況不在少數(shù)，出路不外乎三種。
其一，改換門(mén)庭，重新定位。有的朋友初出茅廬，不了解行業(yè)規(guī)律、規(guī)則，全憑一腔熱情創(chuàng)業(yè)，在門(mén)店的選址上出現(xiàn)了偏差。譬如西安鐘鼓樓附近，人流如織，寸土寸金，確乎是做生意的所在，但若在此售賣(mài)生鮮產(chǎn)品，則失之千里，恐怕一天也難有幾個(gè)顧客光顧。這就需要改弦更張，重新定位，比如售賣(mài) 旅游 紀(jì)念品等。選址的一般規(guī)律：看周?chē)膫€(gè)行業(yè)火爆，在模仿的基礎(chǔ)上改變、創(chuàng)新。
其二，改善經(jīng)營(yíng)，苦熬待變。早已過(guò)了“酒好不怕巷子深”的時(shí)代，做任何事情，不可能一蹴而就，需要長(zhǎng)期的積淀，許多生意，尤其“老字號(hào)”多是熬出來(lái)的。其中包含兩層意思：一是對(duì)行業(yè)的理解、再認(rèn)識(shí)，在此基礎(chǔ)上改善經(jīng)營(yíng)；二是對(duì)顧客的培養(yǎng)、積累。
其三，關(guān)門(mén)歇張，虧本轉(zhuǎn)讓。以上兩點(diǎn)做不到，只有關(guān)門(mén)歇業(yè)，減少損失。期間能夠虧本轉(zhuǎn)出去更好，倘不能，只能到期后不再續(xù)約。
你創(chuàng)業(yè)開(kāi)店，生意不好一直在虧？我相信許多人會(huì)建議你趕快放棄、及時(shí)止損。顯微君想說(shuō)的是，為什么就不多想想如何活下去呢？
虧損的真正原因
這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單、實(shí)際上卻非常難以自查的問(wèn)題。生意虧是表象，那為什么虧呢？是產(chǎn)品或服務(wù)不好，還是店面偏僻，周邊居民沒(méi)有消費(fèi)能力？
記得前不久有這樣一個(gè)真實(shí)故事。
一家淘寶店面的老板平時(shí)不怎么管店鋪的事，店鋪的事務(wù)都是交給一個(gè)店員來(lái)打理；然而半年后一查賬，原本一直感覺(jué)不錯(cuò)的生意卻賠了錢(qián)。更后仔細(xì)一查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題出在店員身上，這位男店員為了討好女朋友，采取虛報(bào)各種推廣費(fèi)用、商家服務(wù)費(fèi)、買(mǎi)家退款等的金額，從老板手里套走了4.8萬(wàn)元......
這則案例里，導(dǎo)致店面“虧損”的表面原因是店員的監(jiān)守自盜、私拿私占，而本質(zhì)的原因卻是管理問(wèn)題。
為什么呢？
如果這位店員當(dāng)時(shí)虛報(bào)的賬目金額不是4.8萬(wàn)元，而是2.8萬(wàn)元、1.8萬(wàn)元甚至8000元，并且能夠讓店面經(jīng)營(yíng)賬目依然保持盈余的話(huà)，請(qǐng)問(wèn)這位馬大哈的老板還會(huì)想起徹查賬目嗎？
所以說(shuō)，做生意虧損不是更可怕的，怕的是還沒(méi)有弄清楚失敗的真實(shí)原因，只是簡(jiǎn)單將其歸咎于運(yùn)氣不好或者創(chuàng)業(yè)環(huán)境太差。
一旦你找到了堂而皇之背鍋的借口，那么就會(huì)掩飾你失敗的真實(shí)原因。下次如果再創(chuàng)業(yè)，你失敗的幾率依然很高。
對(duì)癥下藥
如果你能真正找到問(wèn)題的癥結(jié)，那么所謂對(duì)癥下藥才有意義。
不清楚你說(shuō)的店面是什么生意，但是無(wú)論是質(zhì)量、服務(wù)、價(jià)格還是競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、營(yíng)銷(xiāo)推廣等問(wèn)題，萬(wàn)變不離其宗。
還記得上個(gè)世紀(jì)80年代海爾張瑞敏砸冰箱的故事嗎？
當(dāng)年的海爾，只能算是一個(gè)普通的集體企業(yè)，名氣并不大。作為海爾的當(dāng)家人，張瑞敏有一次通過(guò)用戶(hù)反饋發(fā)現(xiàn)一批庫(kù)存的冰箱質(zhì)量存在問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)下令讓人砸了，也絕不流向市場(chǎng)。這在當(dāng)時(shí)依然崇尚勤儉節(jié)約的普通老百姓來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一種震撼。
因?yàn)檫@則故事，讓不少人記住了海爾，留下了海爾冰箱對(duì)于質(zhì)量要求的“嚴(yán)苛”印象。
試想，當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)的老百姓喜歡的是進(jìn)口冰箱，對(duì)國(guó)內(nèi)的冰箱質(zhì)量、服務(wù)并不認(rèn)可。如果質(zhì)量問(wèn)題解決了，你還擔(dān)心顧客嫌“貴”、還怕沒(méi)有銷(xiāo)路嗎？
爭(zhēng)取外援
所謂外援，指的是外部援助。如果你經(jīng)營(yíng)的是品牌加盟店，建議你爭(zhēng)取廠家的援助。這個(gè)援助的資源，可以是人，也可以是資金或者政策。
顯微菌曾經(jīng)在某跨國(guó)公司做過(guò)八年，經(jīng)歷數(shù)個(gè)職位，與無(wú)數(shù)個(gè)大小經(jīng)銷(xiāo)商、客戶(hù)反復(fù)“肉搏”，在套路與反套路中幾經(jīng)沉浮，深諳“會(huì)哭的孩子有奶吃”這句話(huà)的博大精深。
不過(guò)一定要記住，是要“會(huì)哭”，而不是哭聲更大,也不是哭得更久......
“走為下策”
放棄店面，散伙走人，承認(rèn)失敗，實(shí)際上是下策。
這意味著你承認(rèn)了方向的失敗，承認(rèn)了策略的失敗，承認(rèn)了一切的失敗。
但生意不是打牌，其機(jī)會(huì)成本是很高的。
可能有的人會(huì)說(shuō)，我及時(shí)撤出，付出的是機(jī)會(huì)成本，但是我能夠及時(shí)止損，可以少付出一點(diǎn)沉沒(méi)成本。
顯微君想提醒你的是：你只是止住了本次的虧損，或許一次的沉沒(méi)成本不足以致命；但你就敢保證自己不會(huì)耐不住誘惑再踏進(jìn)另一條河里去，去開(kāi)別的店、做別的生意？
如果舊疴不除，再失敗呢？
結(jié)束語(yǔ)
創(chuàng)業(yè)的過(guò)程中，或許你可以稀里糊涂地成功，但是千萬(wàn)別稀里糊涂地失敗。
被掩蓋的問(wèn)題永遠(yuǎn)是問(wèn)題，不會(huì)自動(dòng)消失。
既然付出了這么多，就再努力一把，何妨？至少也可以換得一個(gè)無(wú)憾，不是嗎？
尤其對(duì)于一些客戶(hù)需要逐步沉淀的行業(yè)來(lái)說(shuō)，這種努力，就更有必要了。風(fēng)口轉(zhuǎn)換如此迅速的今天，投機(jī)的生意真的沒(méi)有那么好做。
顯微君建議：對(duì)于踏踏實(shí)實(shí)想創(chuàng)業(yè)的人來(lái)說(shuō)，如果沒(méi)有經(jīng)營(yíng)百年老店的打算，就別輕易出手了。
更近在走訪終端零售市場(chǎng)，生意不好是普遍存在的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。有的是自己的門(mén)面房，壓力相對(duì)較小。有的是租賃門(mén)面房，沒(méi)有生意，每月要償付固定的房租等其它人員開(kāi)支。一直處于虧損的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。壓力很大。
針對(duì)以上實(shí)體店存在的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)，提出以下幾種解決問(wèn)題的方案。希望能夠?qū)?jīng)營(yíng)者有所幫助，從困境中走出來(lái)。僅供參考。
01
第一種情況
確定不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)在的門(mén)店生意
如果認(rèn)為自己目前的生意確實(shí)無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，那么只需要處理好以下幾個(gè)問(wèn)題。也就是生意中途中斷，想辦法如何止損的問(wèn)題。也就是盡量的將損失減少到更小。
一. 有沒(méi)找到合適的轉(zhuǎn)型方向，也就是準(zhǔn)備好“退路”
今年我們很多的實(shí)體店老板都存在不想再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的想法。但卻一直“熬”下去，主要的原因之一，就是沒(méi)有找到合適的轉(zhuǎn)型方向。這是非常關(guān)鍵的，目前的生意虧損，那就再去尋找其它的賺錢(qián)途徑。但轉(zhuǎn)型問(wèn)題是目前實(shí)體店面臨的更大的困難。一旦自己經(jīng)營(yíng)多年的生意關(guān)門(mén)，不知道何去何從，沒(méi)有勇氣重新歸零開(kāi)始。同時(shí)，也沒(méi)有確保能盈利的其它生意項(xiàng)目。畢竟，今年很多的行業(yè)都面臨困境。
所以，如果自己確實(shí)準(zhǔn)備關(guān)門(mén)，有沒(méi)有考慮好，下一步的轉(zhuǎn)型方向。這是提出這個(gè)問(wèn)題時(shí)，需要首先面對(duì)的問(wèn)題。
二. 盡快想辦法處理庫(kù)存的商品
如果確定不再經(jīng)營(yíng)，首先要考慮的不是店鋪轉(zhuǎn)讓問(wèn)題，而是盡快處理好庫(kù)存的商品。因?yàn)橐坏╅T(mén)店轉(zhuǎn)讓后，處理庫(kù)存的商品難度會(huì)加大。處理庫(kù)存的商品，可以采取以下的幾個(gè)措施：
1. 停止從供貨商出進(jìn)貨
同時(shí)與供貨商協(xié)商，庫(kù)存的一部分商品，能否退回?；蛘邥r(shí)打折退回也可以。這是很理想的處理庫(kù)存方式，但一般進(jìn)貨后再退回的難度較大。
2. 利用門(mén)店轉(zhuǎn)讓前的時(shí)間，做處理庫(kù)存商品的打折活動(dòng)
或者不采用打折的方式，利用其它的推廣方式。這種方式如果按照正常的銷(xiāo)售方式，處理的周期較長(zhǎng)。
3. 將庫(kù)存的商品盤(pán)點(diǎn)后，找到同行去幫助銷(xiāo)售
有兩種方式，一種時(shí)賒銷(xiāo)代賣(mài)的方式，銷(xiāo)售完后再收應(yīng)收賬款。另一種將商品的進(jìn)價(jià)打折，一定程度的低于進(jìn)價(jià)，同行就會(huì)很容易接受。
處理庫(kù)存商品，是實(shí)體經(jīng)營(yíng)者止損的一個(gè)主要方面。只能更大化的想辦法，減少損失。如果不想受損失，處理的難度就會(huì)就加大。處理的速度也會(huì)很慢。
三. 盡快想辦法處理門(mén)店轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題
如果確定不再經(jīng)營(yíng)，處理好庫(kù)存商品后，就要盡快處理門(mén)店轉(zhuǎn)讓的問(wèn)題。如果想將店鋪盡快轉(zhuǎn)讓?zhuān)枰⒁庖韵聨讉€(gè)問(wèn)題：
1. 看自己的店鋪?zhàn)赓U合同，和房東商議退回
如果是租賃的時(shí)間較長(zhǎng)，無(wú)論是按照協(xié)議還是人情，都很難退回。如果是臨近租賃結(jié)束的時(shí)間，可以去協(xié)商，退回一部分租金。
2. 如果是想轉(zhuǎn)租出去，要降低轉(zhuǎn)租的門(mén)檻
如果自己前期租賃交付了轉(zhuǎn)讓費(fèi)之類(lèi)的。自己就不一定要按照以前的標(biāo)準(zhǔn)，也必須收取轉(zhuǎn)讓費(fèi)才能轉(zhuǎn)租。另一個(gè)問(wèn)題就是租金的問(wèn)題。也不一定就必須按照自己租賃的租金才能轉(zhuǎn)租。認(rèn)為自己不能承受損失。原因很簡(jiǎn)單，也就是目前轉(zhuǎn)租房的市場(chǎng)也不好。也就是目前遇到的租不出去的情況。那就需要降低門(mén)檻，承受一部分租金的損失。
3. 出租轉(zhuǎn)讓的信息
不要只是單一的在自己的店鋪貼出廣告。而是要發(fā)布在更多的信息渠道。比如當(dāng)?shù)氐淖赓U網(wǎng)站，中介機(jī)構(gòu)等。
以上是我們所說(shuō)的第一種情況，也就是確定不再繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，而需要采取的一些止損的措施。
02
第二種情況
希望能夠繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，改變經(jīng)營(yíng)思路，扭虧為盈
第二種情況是很多的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者比較普遍的想法。轉(zhuǎn)型難，希望能夠找到一些方案，改變經(jīng)營(yíng)思路，希望能夠?qū)⑻潛p更下化，甚至達(dá)到扭虧為盈。這是完全可能實(shí)現(xiàn)的，事實(shí)上，目前也有很多實(shí)現(xiàn)盈利的店鋪經(jīng)營(yíng)者。
目前的實(shí)體店鋪想改變虧損的狀態(tài)，我們實(shí)體店老板都明白，就是要從兩個(gè)方面找方法。一個(gè)方面就是我們常說(shuō)的節(jié)流，砍掉成本。另一個(gè)方面就是開(kāi)源，提升目前的店面銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。
一. 找到目前能夠砍掉的成本費(fèi)用項(xiàng)目
從目前提問(wèn)者所說(shuō)的虧損情況，如果能夠找到一些能夠砍掉或者能夠有壓縮空間的成本，是必須要下決心砍掉的。以下幾種店鋪成本可以考慮是否能夠壓縮：
1. 壓縮房屋租金
房租應(yīng)該是目前經(jīng)營(yíng)者更大的成本。所以，很多的實(shí)體店經(jīng)營(yíng)者首先提出降低房租。這樣可以找房東協(xié)商交流。目前的生意經(jīng)營(yíng)面臨困境，能否減少一部分租金。等度過(guò)一段時(shí)間的經(jīng)營(yíng)難關(guān)在恢復(fù)原有的租金價(jià)格?；蛘咦饨鹧舆t交付。但一般情況，房東減少租金的難度較大。要看具體的店鋪位置情況。
另一種方式可以去嘗試，就是找與自己經(jīng)營(yíng)行業(yè)相關(guān)的經(jīng)營(yíng)者合租。目前這種情況比較普遍。有的自己店鋪附近，有一些地?cái)傤?lèi)小生意，但因?yàn)槌鞘泄芾韱?wèn)題，不能固定經(jīng)營(yíng)。自己又沒(méi)有實(shí)力租賃固定的店鋪。這樣可以將自己的店鋪整理出部分位置，與這類(lèi)經(jīng)營(yíng)者合租。這樣就可以減少一部分店鋪?zhàn)饨鸬膲毫Α?/p>
2. 減少人員開(kāi)支
今年很多的實(shí)體店老板又回到多年前自己創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，自己親力親為。不再雇傭員工?；蛘邷p少員工的數(shù)量，降低員工的待遇。其實(shí)，就是人力成本太高了。這時(shí)候老板需要考慮有些事情必須親自去做。
放下面子，回到創(chuàng)業(yè)初期時(shí)的吃苦耐勞精神，是今年很多實(shí)體店老板的經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。
3. 砍掉其它的不必要支出
店鋪其它方面的支出也很多，有些是看似微不足道的。但長(zhǎng)期積累下去也是很大的經(jīng)營(yíng)成本。電費(fèi)，水費(fèi)，物業(yè)費(fèi)，招待費(fèi)，車(chē)倆，物流產(chǎn)生的費(fèi)用。等等。這些都需要經(jīng)營(yíng)者想辦法砍掉一些費(fèi)用。
目前的情況，店鋪經(jīng)營(yíng)者一定要有很強(qiáng)的成本意識(shí)。
省下來(lái)的，都是利潤(rùn)。
二. 想辦法提升店面的銷(xiāo)量，才是解決問(wèn)題的根本
節(jié)約成本是一個(gè)方面，不容忽視。但真正能夠解決問(wèn)題的，還是如何提升店面的銷(xiāo)量，才是解決問(wèn)題的根本。銷(xiāo)量，治百病。目前提升店鋪銷(xiāo)量的主要可以考慮以下幾種路徑：
1.產(chǎn)品不能單一，要多元化布局，甚至可以考慮跨界銷(xiāo)售商品
目前需要將自己店鋪商品做些調(diào)整。主要的調(diào)整方向，就是不能太單一化，單一化的商品，出了面臨的目標(biāo)顧客群體受限制，能夠產(chǎn)生的利潤(rùn)也是有限的。一定要將自己店面的產(chǎn)品，做多元化的布局。甚至，目前很多的店鋪跨界經(jīng)營(yíng)商品。都是為了在目前的市場(chǎng)環(huán)境下，在固定的經(jīng)營(yíng)空間，多找一些盈利的產(chǎn)品途徑。
所以，如果確定繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，首先要考慮自己經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品做如何調(diào)整。
2.不能坐在店里等顧客上門(mén)，要做線(xiàn)上與線(xiàn)下結(jié)合的推廣活動(dòng)
我們走訪市場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，一些生存困難的實(shí)體店，都是坐在店里等客上門(mén)的經(jīng)營(yíng)方式。哪里還有酒香不怕巷子深的年代。必須走出去推廣自己的產(chǎn)品和服務(wù)。目前更低成本的走出去推廣自己的產(chǎn)品，就是利用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的資源。比如利用微信，社群，加盟電商平臺(tái)等方式。
目前提升店鋪銷(xiāo)量的途徑應(yīng)該是很多的額，建議經(jīng)營(yíng)者多走出去，通過(guò)學(xué)習(xí)一些本行業(yè)經(jīng)營(yíng)較成功的經(jīng)驗(yàn)。甚至去借鑒跨行業(yè)的銷(xiāo)售方案。
在提升銷(xiāo)量方面，辦法總比困難多。
總結(jié)：
以上我們做了兩種情況的分析，一是不準(zhǔn)備繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的情況，另一種希望繼續(xù)經(jīng)營(yíng)下去的情況。第一種情況就是如何止損的問(wèn)題。第二個(gè)情況就是考慮開(kāi)源節(jié)流的問(wèn)題。希望店鋪經(jīng)營(yíng)者能夠結(jié)合自己的實(shí)際，采取應(yīng)對(duì)措施，走出困境。
我現(xiàn)在就面臨你這樣的情況。可以說(shuō)是感同身受了。我是去年開(kāi)的店，我在餐飲方面也是小白，然后因?yàn)樵诩掖袅藥啄?，帶寶寶就覺(jué)得應(yīng)該要出來(lái)工作了然后呢，又不知道投資什么么，就覺(jué)得可能餐飲比較簡(jiǎn)單一點(diǎn)吧，所以就立馬去參加展會(huì)，然后就加盟了一家餐飲店。興致勃勃的，然后那個(gè)進(jìn)行了裝修。就覺(jué)得既然要做的話(huà)，就做得好一點(diǎn)，就把房子租下來(lái)，以后專(zhuān)門(mén)做了一個(gè)廚房間出來(lái)。裝修花了幾萬(wàn)，然后加盟費(fèi)花了幾萬(wàn)。買(mǎi)設(shè)備又花了幾萬(wàn)呃。進(jìn)貨又花了幾萬(wàn)，這樣總共是投資了17萬(wàn)的樣子，然后就開(kāi)業(yè)了，但是開(kāi)業(yè)以后生意一直不怎么樣。然后那個(gè)過(guò)年的時(shí)候我就關(guān)了，還沒(méi)有開(kāi)，現(xiàn)在店就在轉(zhuǎn)讓中，說(shuō)到底，可能還是轉(zhuǎn)不出去，是因?yàn)檗D(zhuǎn)讓費(fèi)高了一點(diǎn)，我現(xiàn)在趕的時(shí)機(jī)又特別不對(duì)，因?yàn)閯倓偤糜众s上房租到期，我呢？又想把它轉(zhuǎn)出去，然后讓自己少虧損一點(diǎn)，所以沒(méi)有辦法，然后又交了一年的房租，這個(gè)樣子的轉(zhuǎn)讓中已經(jīng)一兩個(gè)月了然后一直沒(méi)有轉(zhuǎn)出去，我現(xiàn)在就在想，趕緊把那個(gè)轉(zhuǎn)讓費(fèi)調(diào)低，然后能轉(zhuǎn)出去，虧也沒(méi)有辦法了，上這種情況基本上可能我要虧十幾萬(wàn)了，這個(gè)真的是沒(méi)有辦法的，所以我的建議就是你轉(zhuǎn)讓的話(huà)，轉(zhuǎn)讓費(fèi)低一點(diǎn)，然后盡快止損吧。我這兩天也要把價(jià)格調(diào)整一下，然后希望盡快能轉(zhuǎn)出去再去找一份工作做做。真的，這個(gè)是沒(méi)有辦法的，因?yàn)槲覀冏錾獾臅r(shí)候初衷是好的，然后能夠賺一些錢(qián)貼補(bǔ)家里，但是真的是事與愿違吧，然后真的沒(méi)有辦法。在這里希望你和我都能夠早一點(diǎn)把店轉(zhuǎn)出去。
創(chuàng)業(yè)失敗導(dǎo)致負(fù)債累累，這個(gè)時(shí)候要怎么辦？
在很多人看來(lái)，創(chuàng)業(yè)失敗意味著負(fù)債累累、眾叛親離，整個(gè)世界都變得灰暗，人生失去了意義。因?yàn)槟切﹦?chuàng)業(yè)失敗的人普遍會(huì)有嚴(yán)重的“心理創(chuàng)傷”，而這種心理層面的創(chuàng)傷對(duì)于精神的影響在短期內(nèi)是無(wú)法恢復(fù)的。
“創(chuàng)傷心理學(xué)”更初用于戰(zhàn)爭(zhēng)后個(gè)體心理狀態(tài)的恢復(fù)，目前已經(jīng)屬于大眾心理學(xué)研究范疇。其代表人物，心理學(xué)家Tedeschi認(rèn)為，部分經(jīng)歷過(guò)失敗的人，會(huì)擁有“黑色的生命力”，但不是所有人。
具體而言，他們擁有更強(qiáng)的情緒感受能力，擁有失敗后的人生智慧（包含4個(gè)方面，自我、社會(huì)、世界觀，和行動(dòng)準(zhǔn)則），擁有更強(qiáng)的換位思考的意愿。
何為失敗后的人生智慧？
在這段人生低谷中，他們會(huì)學(xué)會(huì)依靠自己的力量，他們會(huì)意外的發(fā)現(xiàn)自己比想象中更強(qiáng)大，他們更愿意相信自己是值得依靠的，這種自我能力感和價(jià)值感的提升會(huì)在之后的人生中不斷提醒他們，自己曾經(jīng)是多么的有力量。
除此之外，他們也會(huì)更加珍惜留在自己身邊的人。在他們負(fù)債累累，眾叛親離的日子里，有些至親的人會(huì)選擇離開(kāi)，有些人則會(huì)伸出援手，雪中送炭。
這些人情冷暖的變化讓他們變得知足，更珍惜人與人之間的社會(huì)聯(lián)系。也許，這段經(jīng)歷會(huì)讓他們看清哪些人是真正關(guān)心自己的，哪些人是虛情假意的。
同樣重要的是，他們?cè)谶@個(gè)過(guò)程中不斷鼓勵(lì)自己重新站起來(lái)并看到了積極的效果，他們的心態(tài)會(huì)變得更加堅(jiān)韌有力。可以認(rèn)為，失敗后的人生智慧，是一種可以持續(xù)累積的力量，是一種正面的循環(huán)。
失敗以后呢？這個(gè)時(shí)候的你，負(fù)債累累、眾叛親離，首先要冷靜下來(lái)思考目前面臨的困境，既然目前的問(wèn)題是要還債，那么一定不能拖延，因?yàn)闀r(shí)間拖得越長(zhǎng)，高額的利息又會(huì)給你帶來(lái)更多的負(fù)擔(dān)。
而還債也是需要頭腦和心思的，首先你必須坦誠(chéng)地接納現(xiàn)狀，把你的負(fù)債情況梳理清楚，不要去逃避問(wèn)題。
給負(fù)債人的兩個(gè)忠告
在經(jīng)典的理財(cái)書(shū)籍《小狗錢(qián)錢(qián)》中，一個(gè)負(fù)債的家庭不僅有條不紊地還完了債務(wù)，同時(shí)還給自己創(chuàng)造了新的財(cái)富。書(shū)中給負(fù)債的人提供了兩個(gè)忠告：
第一、欠債的人應(yīng)該放棄所有的信用卡的使用，不要想著拆東墻補(bǔ)西墻
第二、做到盡量可能少地償還貸款
這時(shí)候負(fù)債的人應(yīng)當(dāng)遵守的一個(gè)原則就是，將不用于生活的那部分錢(qián)的一半存起來(lái)，另一半用于償還貸款。因?yàn)槟闳绻阉械腻X(qián)都用來(lái)還款，你就沒(méi)有資金去創(chuàng)造財(cái)富了。
創(chuàng)業(yè)失敗只是一次成長(zhǎng)體驗(yàn)，負(fù)債累累也沒(méi)有那么恐怖，那些擁有黑色生命力的人普遍體驗(yàn)了更有深度和廣度的人生。
眾叛親離縱然令人痛苦，我們能做的不是試圖挽回，而是守住本心，遇見(jiàn)更好的人，去珍惜守候那些從未離開(kāi)的人。
創(chuàng)業(yè)失敗者，在當(dāng)今社會(huì)中該做什么掙錢(qián)還債呢？
這需要看你欠了多少錢(qián)的債，如果你欠的錢(qián)不多的話(huà)，你可以嘗試通過(guò)上班的方式來(lái)還債。如果你欠的錢(qián)已經(jīng)非常多了，你唯一能夠還債的方式就是繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
在創(chuàng)業(yè)失敗以后，有些人會(huì)因?yàn)閯?chuàng)業(yè)的問(wèn)題欠下很多錢(qián)。很多人不僅虧損掉了自己的所有本金，同時(shí)也欠下了外債。這是一個(gè)非常殘酷的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)本身就存在巨大風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)創(chuàng)業(yè)失敗以后，我們不僅需要調(diào)整自己的心態(tài)，同時(shí)也需要盡快還債。
一、這需要看你創(chuàng)業(yè)欠債的金額問(wèn)題。
正如我在上面一開(kāi)始所說(shuō)的那樣，創(chuàng)業(yè)現(xiàn)在還債的問(wèn)題不僅需要看你本身的技能，同時(shí)也需要看你欠債的金額。如果你欠債的金額不多的話(huà)，你完全可以通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間上班的方式來(lái)迅速還債。如果你欠債的金額已經(jīng)非常多了，你只能選擇繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，通過(guò)這樣的方式還清債務(wù)。
二、你可以嘗試和投資人繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。
在多數(shù)情況下，沒(méi)有多少人能夠在短時(shí)間內(nèi)一次創(chuàng)業(yè)成功，很多人也是反復(fù)創(chuàng)業(yè)的人。也正是因?yàn)檫@個(gè)原因，如果你本身已經(jīng)總結(jié)了創(chuàng)業(yè)教訓(xùn)，并且有信心繼續(xù)創(chuàng)業(yè)下去，你完全可以嘗試和投資人繼續(xù)創(chuàng)業(yè)。在你第2次創(chuàng)業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，你需要盡可能梳理自己第1次創(chuàng)業(yè)中的各種問(wèn)題，通過(guò)這樣的方式實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)。在此之后，你就可以迅速掙錢(qián)還債了。
三、你也可以通過(guò)擺地?cái)偟姆绞窖杆偻卣埂?/p>
擺地?cái)偟姆绞椒浅Ｐ量?，但可以幫助一個(gè)人在短時(shí)間內(nèi)積累資金。對(duì)于多數(shù)一線(xiàn)城市來(lái)說(shuō)，如果你肯吃苦的話(huà)，你完全可以在一線(xiàn)城市獲得每個(gè)月2萬(wàn)左右的地?cái)偸杖?。如果你本身省吃?xún)€用的話(huà)，你甚至可以在一年內(nèi)還清所有的債務(wù)。
如果投資失敗了，怎么能把錢(qián)要回來(lái)？
一則“如果投資失敗了，怎么能把錢(qián)要回來(lái)？”的問(wèn)題，是受到了高度的關(guān)注，我來(lái)說(shuō)下我的了解。投資失敗怎么把錢(qián)給要回來(lái)呢？正常的情況來(lái)講，投資失敗都是沒(méi)有辦法把錢(qián)給要回來(lái)的，因?yàn)檫@就是一場(chǎng)賭博。比如說(shuō)你去買(mǎi)賣(mài)股票你虧錢(qián)了，那么你讓這個(gè)市場(chǎng)把錢(qián)還給你，那就明顯是不可能的事情。再比如說(shuō)你跟別人合伙開(kāi)公司，你去投股份公司，干部干不好倒閉了，那么你讓你能的合伙人把錢(qián)還給你，那也不可能。下面說(shuō)說(shuō)詳細(xì)情況。
一.投資失敗怎么把錢(qián)要回來(lái)
你去投資一個(gè)東西，就是相當(dāng)于是花錢(qián)去買(mǎi)一個(gè)股份，這個(gè)股份能不能給你掙錢(qián)，這個(gè)是未知的。那你就買(mǎi)了之后你如果不能掙錢(qián)，那只能是因?yàn)槟氵@個(gè)公司投的不好。那你如果買(mǎi)了之后能夠掙錢(qián)，那你就會(huì)有錢(qián)，成為老板。如果說(shuō)因?yàn)檫@個(gè)公司投了之后不掙錢(qián)，你就要找誰(shuí)拿錢(qián)那是不可能的，因?yàn)闆](méi)有人會(huì)欠你的錢(qián)呢。
二. 股票投資
比如說(shuō)你是買(mǎi)賣(mài)一只股票，你買(mǎi)了股票之后股價(jià)跌了。那么你想要把這個(gè)投資的錢(qián)給拿回來(lái)，誰(shuí)會(huì)給你拿回來(lái)呢？除非說(shuō)股價(jià)漲回來(lái)了，你就有機(jī)會(huì)拿回來(lái)，否則你就是沒(méi)有機(jī)會(huì)拿回來(lái)的。
三.股份投資
再比如說(shuō)，你跟你的朋友合伙人是去開(kāi)一個(gè)公司或者開(kāi)一家餐廳。這家餐廳或者公司干不下去了，要倒閉了，經(jīng)營(yíng)不善，那么你作為這個(gè)公司的投資人股東，你的公司干不下去了，要倒閉了，你要找誰(shuí)拿錢(qián)呢?你要找你的合伙人拿錢(qián)嗎？我看這也是不太對(duì)吧，因?yàn)樗⒉磺纺愕腻X(qián)。 ? ? ? ? ? ? ? ?
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做服裝加盟店，代理商跑了，我們被騙了，如何挽回?fù)p失？
建議撥打12305消費(fèi)者權(quán)益熱線(xiàn)，保留相關(guān)交易證明，希望你能夠維權(quán)成功，讓跑路的代理商得到法律的制裁。
現(xiàn)如今服裝加盟是很多人創(chuàng)業(yè)的首選，市場(chǎng)上也誕生了很多不錯(cuò)的服裝品牌，比如卡蔓、卡姿、紅凱貝爾等，但是市場(chǎng)上也有一些魚(yú)目混珠的服裝品牌，打著招商加盟的旗號(hào)騙取創(chuàng)業(yè)者的血汗錢(qián)，那么面對(duì)此類(lèi)服裝加盟騙局我們?cè)撊绾螒?yīng)對(duì)呢？女裝網(wǎng)小編就帶大家來(lái)看看他們騙人的手段是怎樣的呢？
服裝加盟騙局的騙人手段和特征如下：
1、找這些加盟的都是一些想創(chuàng)業(yè)但是沒(méi)有什么經(jīng)驗(yàn)的年青人。所以這樣的人群是受騙的高發(fā)人群。如果你是這一個(gè)沒(méi)有創(chuàng)業(yè)過(guò)的人，又是一個(gè)年青人，又想加盟一些網(wǎng)絡(luò)上看到的項(xiàng)目的。都請(qǐng)小心小心。
2、這樣的加盟項(xiàng)目都會(huì)把網(wǎng)站做的十分的好看，十分的精美。愛(ài)美之心人人都有。
3、這樣的網(wǎng)站上的內(nèi)容都十分的吸引人，不是說(shuō)暴利就是就是說(shuō)零風(fēng)險(xiǎn)不然就是說(shuō)回收成本的時(shí)間很短。
4、有收保證金的情況：有一些加盟商他們說(shuō)不收加盟費(fèi)，有收保證金是因?yàn)橐_保加盟商可以按照公司所謂的劃分區(qū)域經(jīng)營(yíng)。保證金并且承諾有退還，退還的方式是以貨物的方式。如果加盟了，他們說(shuō)的可以退還保證金的條件可多了。不是說(shuō)你違約了，就是你的銷(xiāo)售金額沒(méi)有達(dá)到他們的要求，總之會(huì)千方百計(jì)不讓你那么容易到得保證金，不然就是以貨物的方式返還。不是現(xiàn)金。
5、有收加盟費(fèi)的情況：有一些加盟商他們說(shuō)收加盟費(fèi)可以得到什么公司增送的產(chǎn)品。比如是一些開(kāi)新店里公司的海報(bào)，衣架，廣告牌，電池等。但是加盟費(fèi)比這樣增送的東西相比高多了。如果說(shuō)加盟少也就算了，有一些公司就是專(zhuān)業(yè)騙加盟費(fèi)的，動(dòng)不動(dòng)就是幾萬(wàn)的，這樣的更要小心。這樣的公司增送什么樣的東西會(huì)值這幾萬(wàn)呢？
6、還有一些是不收加盟費(fèi)也不收保證金的，承諾銷(xiāo)售不了的產(chǎn)品可以百分百換貨。這樣的公司是比較好的了，騙的比較少。但是他們就要求第一次進(jìn)2000多少的貨，這樣的進(jìn)貨量還是不小的三萬(wàn)或是五萬(wàn)。還說(shuō)這樣的進(jìn)貨是可以百分百換貨的。但是你一進(jìn)了他們的貨，不好銷(xiāo)售，換什么樣的貨呢？就是不是你可以說(shuō)的了。可能換一些更不銷(xiāo)售的貨，你再去換，多換幾次，他們的態(tài)度就不一樣了，多來(lái)幾次你也沒(méi)有精力去換了，而且每次換貨的費(fèi)用都是你出，錢(qián)沒(méi)有賺到幾個(gè)，但是運(yùn)費(fèi)卻出了不少。有一些加盟公司和一些運(yùn)輸公司和快遞公司說(shuō)好了，運(yùn)費(fèi)是一人賺一半，本來(lái)運(yùn)到某處只要三十，由于是提付或是到付的方式就可以順理成章提高運(yùn)費(fèi)變成六十。多出的三十元就是加盟公司與運(yùn)輸公司一個(gè)賺一半。
7、你如果看了他們的網(wǎng)站想了解一些他們加盟的理事項(xiàng)，打電話(huà)到公司，他們不會(huì)等你問(wèn)什么就說(shuō)你如果有興趣就來(lái)公司考察吧。你們想一想，到了他們的地盤(pán)，就是他們做主了。怎么騙都是正常的。所以如果有這樣的公司說(shuō)你更好來(lái)公司看一看，這樣也要小心了?？赡苣愕搅怂麄兊墓静粫?huì)加盟但是寶貴的時(shí)間和路費(fèi)也不少呀。
8、若你稍有小心，問(wèn)他們有沒(méi)有什么成功的加盟店，在什么地方，有沒(méi)有電話(huà)，他們就不會(huì)告訴你，統(tǒng)一的回答方式就是來(lái)公司現(xiàn)場(chǎng)考察，要不然告訴你的就是離你比較遠(yuǎn)的，他們的目的就是不想讓你去看，不想讓你從其他的方式了解他們的情況。但是你如果真的想了解我有一個(gè)方法就是你可以到淘寶網(wǎng)上，相信一定可以找到這樣的加盟店在網(wǎng)上銷(xiāo)售。你就可以找到他們的加盟店，再打電話(huà)問(wèn)一問(wèn)。我這次走了許多加盟店就是通過(guò)這個(gè)方式找到的。
9、你如果真的到了那個(gè)公司，說(shuō)明這個(gè)招商人員在電話(huà)中的態(tài)度和誠(chéng)意是比較好的，你才會(huì)去。但是你也要小心。要從幾個(gè)方面了解這個(gè)公司的實(shí)力。第一貨物的品質(zhì)，第二貨物的價(jià)格，第三公司的經(jīng)營(yíng)執(zhí)照。如果你想加盟某一項(xiàng)目，千萬(wàn)不要只看一家，這是你一定失敗的原因。
10、如果你要加盟某一個(gè)項(xiàng)目千萬(wàn)不要交一分錢(qián)以上的金額給這個(gè)公司，不然你一定死定了。當(dāng)然要交的話(huà)，一定要交給你確信是沒(méi)有問(wèn)題的公司。
11、按照國(guó)家的一些法律，要做加盟的公司，一定要有自己的直營(yíng)店，如果沒(méi)有。你根本就不用考察什么了。就是假的。就是違法的，你就可以直接找他們所在的當(dāng)?shù)毓ど叹?，舉報(bào)，說(shuō)不定還有獎(jiǎng)勵(lì)呢！
12、如果受騙者就要馬上報(bào)警！當(dāng)然，在網(wǎng)上還有許多好的加盟商，千萬(wàn)不要以偏蓋全，此文章只是想提醒某些沖動(dòng)型的年青人。
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