【序言】和老板吵架后怎樣挽回面子？跟老板吵架后的心情說說？來看看情感百科，找到情感思路“和老板吵架后怎樣挽回面子”的內(nèi)容如下：
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- 1、和領(lǐng)導(dǎo)吵架了怎么辦
- 2、跟領(lǐng)導(dǎo)吵架后，應(yīng)該如何和好？
- 3、與老板吵架了，怎么樣恢復(fù)關(guān)系
- 4、和領(lǐng)導(dǎo)吵架了怎么辦？
和領(lǐng)導(dǎo)吵架了怎么辦
職場中難免出現(xiàn)和領(lǐng)導(dǎo)意見不一的情況，嚴(yán)重時(shí)還會出現(xiàn)爭吵的局面。那么，作為員工，該如何應(yīng)對這個(gè)職場中本來就不占優(yōu)勢的局面呢？來，看職場老油條是如何通過三招輕松搞定的吧，如下：
1.先聽，默不做聲
和領(lǐng)導(dǎo)發(fā)生了工作上的爭吵，作為員工，首先不能從心態(tài)上“輸”了氣勢，當(dāng)然不是為了爭個(gè)人面子和尊嚴(yán)，而是為了工作上的看法和原則。心態(tài)沒問題后，就知道“吵”的意義和目的了，那就不妨先聽，默不作聲，由領(lǐng)導(dǎo)先發(fā)發(fā)“威”，利用這個(gè)時(shí)間差，去觀察領(lǐng)導(dǎo)的看法，并分析你和領(lǐng)導(dǎo)之間產(chǎn)生分歧的原因。需要注意的是，在“聽”的過程中，要時(shí)不時(shí)的與領(lǐng)導(dǎo)保持目光上的接觸，不要真的默不作聲、低頭不語地暗自分析和考慮。
2.在說，好言相勸
等領(lǐng)導(dǎo)發(fā)夠“威”的時(shí)候，可以先勸一下領(lǐng)導(dǎo)。這里的勸不是勸說領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)同你的意見或讓領(lǐng)導(dǎo)改變他之前不對的看法，而是從側(cè)面讓領(lǐng)導(dǎo)先消消氣，說一些與爭執(zhí)無關(guān)的話，比說給領(lǐng)導(dǎo)倒杯茶，或讓領(lǐng)導(dǎo)坐下來歇一歇等。先不要急于把自己的分析一股腦地講出來，領(lǐng)導(dǎo)剛“發(fā)泄”完，如果你不空留出一些時(shí)間讓他緩一緩，哪怕你的分析多么的完美、正確，他會對你的分析充滿敵意的，因?yàn)榇藭r(shí)的領(lǐng)導(dǎo)還在氣頭上。
3.后論，發(fā)表看法
當(dāng)好言相勸達(dá)到目的后（領(lǐng)導(dǎo)氣消的差不多時(shí)），你就可以快速地整理一下自己的思路，將對爭執(zhí)的分析（問題的解決方案）講給老板聽了，其實(shí)就是發(fā)表看法。語氣可以由緩到重，不能不溫不火、主次不明。既然是結(jié)論，就一定要做到不卑不亢、即符合原則，又不失大度。更終的結(jié)果是把問題給解決了，而不是在爭吵上勝了領(lǐng)導(dǎo)。小編相信，只要你的看法合情合理，又能解決工作中的問題，老板不會不作出退讓的。
所以，跟領(lǐng)導(dǎo)吵架了不可怕，可怕的是不知道為什么而吵，或者為了賭一口氣而吵。那樣的話，再高的絕招，也搞定不了憤怒中的老板。同樣，如果為了討好老板而在工作的“爭吵”中委曲求全，也不會有什么實(shí)際意義的，搞不好更后就赤裸裸地被老板給干掉了！
跟領(lǐng)導(dǎo)吵架后，應(yīng)該如何和好？
一般來說在公司和同事或領(lǐng)導(dǎo)意見相左，有人性子耿直，經(jīng)常就會據(jù)理力爭。如果雙方都不能說服對方，那么可能就會將矛盾沖突升級變成吵架。
其實(shí)為了工作，大家都是想把事情做好，目標(biāo)是一致的，只不過方式方法有所區(qū)別。在這種情況之下和領(lǐng)導(dǎo)吵了架，應(yīng)該如何和好和收場呢？
第一，主動(dòng)示好。
領(lǐng)導(dǎo)有縱觀全局的能力，要不然也不會成為領(lǐng)導(dǎo)了，他所想的角度肯定和普通員工是不一樣的，因此我們不要太過于執(zhí)著。
吵架之后先冷靜一下，反思自己的不足并主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，先承認(rèn)自己的錯(cuò)誤和認(rèn)識上的不足，再進(jìn)行進(jìn)一步的探討。不要等著領(lǐng)導(dǎo)找自己。
第二，就事論事。
不管吵成什么樣子，絕對不能上升為人身攻擊或者刨除工作以外的任何角度。那樣性質(zhì)就會發(fā)生變化，就不局限于工作當(dāng)中的矛盾。
事后還是應(yīng)該遵循著這樣的態(tài)度和原則，態(tài)度一定溫和。畢竟事情過去了，大家都冷靜了，態(tài)度不好不就事論事是非常低效的，對于解決問題沒有任何好處。
還是微笑著好好說話吧，都是為了工作。
第三，適當(dāng)妥協(xié)。
對于領(lǐng)導(dǎo)不能針尖對麥芒，除非你肯定自己有充分的理由，即便真是這樣，也應(yīng)該好好的心平氣和的說服對方。
如果對方執(zhí)意前行并肯負(fù)上全部責(zé)任，即便是跟對方妥協(xié)也沒什么問題。
畢竟領(lǐng)導(dǎo)有領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)，下屬應(yīng)該聽從領(lǐng)導(dǎo)的決定。自然也就和好了。
與老板吵架了，怎么樣恢復(fù)關(guān)系
在職場上，你可能會遇到這樣的情況：你曾經(jīng)共事的領(lǐng)導(dǎo)脾氣很大，總批評你，你們因此鬧過一些矛盾，但是現(xiàn)在由于工作關(guān)系，你又不得不跟他搞好關(guān)系，但是該怎么說，才顯得真誠、不尷尬，這就需要我們掌握好溝通的策略。
1. 先分析一下領(lǐng)導(dǎo)愛發(fā)脾氣的原因：可能是性格問題，也可能他是公司內(nèi)的專家，不太在意人際關(guān)系，也有可能是新任領(lǐng)導(dǎo)的能力不足，對自己本領(lǐng)的恐慌。分析原因這個(gè)過程，不是為了說服領(lǐng)導(dǎo)，而是為了糾正自己的心態(tài)，去思考怎樣改善你和他溝通的方式，用什么樣的態(tài)度對話，對方更能接受。
2. 盡快約領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)時(shí)間,好好道個(gè)歉,比如說,你曾經(jīng)頂撞過他，無論如何作為下級直接頂撞上級肯定是不對的，你可以約領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)午飯，或者下午茶的時(shí)間。你可以說：“領(lǐng)導(dǎo)，有件事情一直壓在我心里很久了，我想約您一個(gè)午飯的時(shí)間，跟您好好聊一聊，您愿意給我這個(gè)機(jī)會嗎？”
3. 開門見山，坦誠地跟他講：“曾經(jīng)在xx時(shí)候，我做了一件非常后悔的事，現(xiàn)在想起來也覺得挺不好意思的，這件事一定也給您造成了不小的困擾。在這里我必須得正式跟您道個(gè)歉，其實(shí)那個(gè)時(shí)候我生活上遇到一些困難，沒有控制好自己的情緒，是我太幼稚了，不是故意不尊重您，希望得到您的諒解。”
4. 正式進(jìn)入到工作階段后，你可以給他一些掌控感，讓他對你的工作信息掌握的全面一些。
5. 匯報(bào)工作的時(shí)候，你可以這樣說：“領(lǐng)導(dǎo)，更近我看您挺忙的，我這邊的工作進(jìn)度您都沒顧上看，現(xiàn)在我負(fù)責(zé)的項(xiàng)是xxx，已經(jīng)完成了xxx了，剩下的部分我打算如何如何做，您放心，我會誠心誠意地做好這些工作的，我也會全心全意地支持您的工作，我有什么不懂的地方，還請您多費(fèi)心指教?！?/p>
和領(lǐng)導(dǎo)吵架了怎么辦？
方法一：認(rèn)真工作。
無論是因?yàn)槭裁春皖I(lǐng)導(dǎo)吵架，在吵架過后仍然要好好工作，做好自己的事情，不要讓領(lǐng)導(dǎo)抓到你偷懶的地方來狠狠教訓(xùn)你，吵架有很多種結(jié)果，但是在對方心中你的形象就變得不好了。
方法二：態(tài)度要好。
雖然因?yàn)橐恍┦虑榘l(fā)生了爭吵和分歧，但是同在一家公司又是你的領(lǐng)導(dǎo)，這時(shí)候做事情或者問什么問題都要保持好自己的態(tài)度，除非你不想在公司待了，或者做好以后被領(lǐng)導(dǎo)虐待的行動(dòng)了。
方法三：主動(dòng)表示歉意。
如果是你的錯(cuò)，那么主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)表示歉意，更好是當(dāng)面而且當(dāng)天就表示歉意，這樣他菜不會記仇，你在單位里的工作環(huán)境才會更好一點(diǎn)。如果是他的錯(cuò)，那么你也不能太強(qiáng)勢，緩和一點(diǎn)，畢竟是自己的領(lǐng)導(dǎo)，要給足他面子。
方法四：不要太固執(zhí)。
有的時(shí)候就算領(lǐng)導(dǎo)的一些行為和命令是錯(cuò)誤的，但是他覺得可以行并讓你執(zhí)行，那么你就不要一直和他爭執(zhí)了，后果不會太好的，要好好和他說明，如果他不相信不采取，那么你就乖乖做給他看就可以了。
方法五：主動(dòng)做事情。
吵架過了就過了，做事情還是要主動(dòng)的，他的一些指揮和要求還是需要遵守的，人都是有自己想法的，不要因?yàn)槌臣芎髮τ诠ぷ骶筒环e極了，這是很不對的。
方法六：放松自己。
和領(lǐng)導(dǎo)吵架自己肯定會吃虧，畢竟是領(lǐng)導(dǎo)，都是要聽他的指揮的，但是也不要一直讓自己受氣，該讓自己放松的時(shí)候也要好好放松一下。吵架過后分散自己的注意力讓自己變得輕松一點(diǎn)會更好。
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