【導(dǎo)讀】向領(lǐng)導(dǎo)提出離職怎么挽回？向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職？全網(wǎng)經(jīng)典解讀，解決你的疑惑“向領(lǐng)導(dǎo)提出離職怎么挽回”的內(nèi)容如下：
情感目錄一覽：
- 1、談離職怎么讓老板開(kāi)口挽留
- 2、已經(jīng)遞交了辭職信，但又不想離職了，該怎么補(bǔ)救？如何跟領(lǐng)導(dǎo)解釋呢？
- 3、提離職后又反悔了，應(yīng)該怎么挽回工作？
談離職怎么讓老板開(kāi)口挽留
結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度和你的個(gè)人意愿，我們可以把談離職的應(yīng)對(duì)劃分為這么幾個(gè)情況：
01領(lǐng)導(dǎo)用心挽留你
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)來(lái)說(shuō)，一個(gè)熟練的在崗位還算合適的員工要走，對(duì)團(tuán)隊(duì)對(duì)工作對(duì)公司利益都是損失：缺人手帶來(lái)的產(chǎn)出降低，招聘新人耗費(fèi)的時(shí)間、精力，培養(yǎng)新人投入的成本，以及新人不成熟時(shí)期帶來(lái)的損耗等等。
如果離職員工是得力干將，這種損失會(huì)更大。所以只要是領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的員工，做出挽留是他于情于理更好的選擇。
我們常?？吹揭恍┚W(wǎng)絡(luò)雞湯會(huì)說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)提出挽留都只是客氣一下，別當(dāng)真。其實(shí)不是的，領(lǐng)導(dǎo)如果開(kāi)口挽留你，那就是真的想挽留你，而這個(gè)時(shí)候，你其實(shí)有一定的籌碼與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行談判。
領(lǐng)導(dǎo)和你開(kāi)口聊離職，一定會(huì)問(wèn)起離職原因，一方面他需要了解你的痛點(diǎn)，盡快想出挽留辦法，另一方面也是給他的團(tuán)隊(duì)管理查漏補(bǔ)缺。這個(gè)時(shí)候，我建議你告訴領(lǐng)導(dǎo)離職的真實(shí)原因。
如果你打定主意要走或已經(jīng)有下家
告訴領(lǐng)導(dǎo)你確實(shí)是因?yàn)槭裁捶矫娴貌坏綕M(mǎn)足，需要離開(kāi)，也希望領(lǐng)導(dǎo)和團(tuán)隊(duì)能好好發(fā)展，以后還有機(jī)會(huì)合作。
不需要編一個(gè)離譜的離職理由，好聚好散，互相留有體面，未來(lái)職場(chǎng)說(shuō)不定還有互相幫助互相得利的時(shí)候。
如果你還沒(méi)有下家
領(lǐng)導(dǎo)有強(qiáng)烈想挽留你的情緒，更要大方說(shuō)出真實(shí)的離職原因，比如薪酬不足，升職需求，或者目前工作內(nèi)容的不滿(mǎn)等等。這個(gè)時(shí)候一番推心置腹，沒(méi)有壞處。
我有一個(gè)朋友和領(lǐng)導(dǎo)聊離職，領(lǐng)導(dǎo)問(wèn)原因，她很誠(chéng)實(shí)地說(shuō)了，薪酬問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)也告訴了她目前部門(mén)漲薪的分配情況，以及幫她申請(qǐng)額外調(diào)薪需要的時(shí)間和步驟，給出了能夠幫她爭(zhēng)取的預(yù)期結(jié)果，并誠(chéng)心希望她留下。
許多人總是把離職想得很容易，但換工作本身也伴隨著風(fēng)險(xiǎn)，能在熟悉的環(huán)境得到自己可接受的調(diào)整，未必不是一種收獲？
02領(lǐng)導(dǎo)表面客氣，但并未挽留
很多朋友容易分不清真挽留和假客氣，一旦會(huì)錯(cuò)意，就會(huì)出現(xiàn)尷尬的情況。
如果領(lǐng)導(dǎo)得知你要離職，和你客氣幾句，但并未作出明確的挽留，這就是真的不想挽留你，聽(tīng)話(huà)一定要聽(tīng)明白。
自己不滿(mǎn)意的員工終于主動(dòng)要走了，終于要解脫了，這種心態(tài)下領(lǐng)導(dǎo)一定不會(huì)對(duì)員工進(jìn)行挽留，因?yàn)樗芎ε伦约旱摹翱蜌狻北粏T工當(dāng)真了，萬(wàn)一對(duì)方真就不走了這可咋辦？
小李啊，你要走我真的覺(jué)得蠻可惜的，也覺(jué)得你做得不錯(cuò)。
小李啊，你要走我真的覺(jué)得蠻可惜的，也覺(jué)得你做得不錯(cuò)，真的很希望你再考慮一下，對(duì)現(xiàn)在的情況有什么不滿(mǎn)嗎？
雖然都是在客氣，但兩句話(huà)的區(qū)別一定要分清！
如果是前者，領(lǐng)導(dǎo)夸完，沒(méi)有絲毫挽留的意思，千萬(wàn)別當(dāng)真，更不要順桿爬。更佳做法是與領(lǐng)導(dǎo)互相恭維兩句，一起說(shuō)說(shuō)客氣話(huà)，伸手不打笑臉人，依舊秉持著好聚好散的原則。
至于你的離職原因，其實(shí)不會(huì)再詳談，講講“出于個(gè)人原因”就好，大可不必再痛訴一番公司哪里不好，一方面聊了也沒(méi)有用，另一方面其實(shí)公司的問(wèn)題團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)看得比你早，也比你深。
03不愉快的離職
如果員工與領(lǐng)導(dǎo)有突出的矛盾導(dǎo)致離職，或者是裁員等情況，往往不會(huì)由領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)與員工對(duì)話(huà)，而是會(huì)由HR一起三方會(huì)談。 這個(gè)時(shí)候你要相信，不管經(jīng)歷了什么不愉快，用專(zhuān)業(yè)的方式處理離職，你才不會(huì)后悔。
書(shū)面的離職申請(qǐng)都是具備法律效力的，按照勞動(dòng)法，你有權(quán)在正式提出離職的一個(gè)月后走人，公司也有權(quán)在你提出離職的一個(gè)月內(nèi)不放你走。
這個(gè)時(shí)候協(xié)商與溝通很重要，如果對(duì)方態(tài)度強(qiáng)硬，那么30天的時(shí)間，好好交接，好好找工作，不帶情緒，只用專(zhuān)業(yè)的態(tài)度做好你的本分即可。
如果你被裁員，一定要和對(duì)方盡快進(jìn)行賠償協(xié)商事宜，明確離職時(shí)間、賠償方式等等，收拾好心情。
事已至此，趕緊調(diào)整狀態(tài)另謀新就是你更好的選擇。
很多小說(shuō)影視劇甚至網(wǎng)絡(luò)玩梗，都會(huì)把離職渲染成一件很果斷很爽的事，但真實(shí)的離職，狗血的成分少了很多，更多的是堅(jiān)守利益，維護(hù)體面，相信你作為一個(gè)成熟專(zhuān)業(yè)的職場(chǎng)人，能處理好在老東家的更后一程。
已經(jīng)遞交了辭職信，但又不想離職了，該怎么補(bǔ)救？如何跟領(lǐng)導(dǎo)解釋呢？
已經(jīng)遞交辭職信，又不想離職了，這事兒我曾經(jīng)有個(gè)下屬干過(guò)，而且我甚至都已經(jīng)找好了工作交接人。
但結(jié)果是什么呢？她過(guò)來(lái)找我說(shuō)不想離職了，我立即就答應(yīng)了她，就像她當(dāng)初提離職說(shuō)要跟男朋友一起回老家，我也沒(méi)有假惺惺挽留，直接答應(yīng)了她的離職一樣。
我說(shuō)這個(gè)案例是想說(shuō)，不用太有心理負(fù)擔(dān)，不想辭職就趕緊跟領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)，只要自己平時(shí)工作表現(xiàn)好，公司為我們的離職還沒(méi)有做出實(shí)質(zhì)性的安排，挽回的可能性還是很大的。
那具體要怎么做呢？
一、第一時(shí)間找領(lǐng)導(dǎo)溝通說(shuō)明情況
提了辭職，之后又不想離職了，更好的解釋辦法，就是辭職的原因不存在了。
比如我一開(kāi)頭提過(guò)的我之前自己下屬的例子，她提離職的時(shí)候，說(shuō)的理由是男朋友工作變動(dòng)需要回老家，她準(zhǔn)備一起回。跟我說(shuō)的不打算辭職的理由，是男朋友的工作有了新的變化，不回了，她也就不回了。
這樣的理由無(wú)懈可擊，我當(dāng)然就沒(méi)有多余顧慮，馬上就同意了。
所以，想一想自己當(dāng)初在辭職時(shí)講的是什么原因，如果可以說(shuō)辭職的理由不存在了，那就直接這樣解釋更好，比如當(dāng)初說(shuō)要跟朋友一起創(chuàng)業(yè)、要回老家發(fā)展，等等；
如果當(dāng)初說(shuō)的理由比較模糊，諸如“個(gè)人原因”，那就可以詳細(xì)一點(diǎn)告訴領(lǐng)導(dǎo)自己具體是怎么考慮的，發(fā)生了什么變化，讓自己準(zhǔn)備繼續(xù)留在公司工作；
而如果當(dāng)初提離職時(shí)，說(shuō)的是領(lǐng)導(dǎo)不太容易拒絕的理由，比如想換一個(gè)職業(yè)、換一個(gè)崗位等，則可以告訴領(lǐng)導(dǎo)，在這個(gè)原因之外，還有什么理由，那個(gè)理由發(fā)生了變化，而自己當(dāng)初說(shuō)的理由，并不是真實(shí)理由。
只有這樣，才能夠讓領(lǐng)導(dǎo)解除部分顧慮：萬(wàn)一沒(méi)過(guò)幾天，你又提離職怎么辦？
二、了解公司和領(lǐng)導(dǎo)為我們的離職做了哪些準(zhǔn)備工作，主動(dòng)減少損失和影響
收到員工的辭職信之后，作為管理者，如果挽留無(wú)望，接下來(lái)就會(huì)思考，辭職人的工作要如何安排。
一般來(lái)說(shuō)，主要有兩個(gè)途徑：
一個(gè)是物色一個(gè)新人來(lái)交接工作，可能是去外面招聘一個(gè)新人，也可能是直接在公司內(nèi)部做一個(gè)競(jìng)聘；
另外一個(gè)途徑是將辭職者的工作職責(zé)進(jìn)行分拆，然后分配給不同的下屬，有時(shí)候自己也承擔(dān)一部分。
如果領(lǐng)導(dǎo)同意了撤回辭職信的請(qǐng)求，我們自己應(yīng)該主動(dòng)去溝通協(xié)調(diào)好各方，盡量不要讓領(lǐng)導(dǎo)和其他同事再為這件事花費(fèi)更多精力和時(shí)間。
比如，如果HR部門(mén)已經(jīng)把招聘信息發(fā)出去了，主動(dòng)去跟HR溝通終止崗位的招聘；如果已經(jīng)在與部門(mén)同事交接工作，停止交接，自己繼續(xù)承擔(dān)起原來(lái)?yè)?dān)任的所有工作。
三、如果領(lǐng)導(dǎo)拒絕，交接好工作尋找新的工作機(jī)會(huì)
不管怎么說(shuō)，如果一個(gè)人已經(jīng)遞交了辭職信，除了少數(shù)特殊原因之外，基本都是對(duì)這份工作有很多不滿(mǎn)的地方。
如果中途糾結(jié)不想離職，找領(lǐng)導(dǎo)溝通后被回絕，那基本也可以判斷，領(lǐng)導(dǎo)更自己也有諸多不滿(mǎn)的地方。
這種情況下，不建議想盡辦法留下，而是直接尋找新的工作機(jī)會(huì)，按照原來(lái)的計(jì)劃離職走人。
因?yàn)榧幢忝銖?qiáng)留下，大概率還是會(huì)在不久的將來(lái)再次離職，這是我這么多年HR經(jīng)歷中看到的規(guī)律。
提離職后又反悔了，應(yīng)該怎么挽回工作？
都提離職了，又臨時(shí)反悔不想走了，接著還想挽回這份工作，其實(shí)說(shuō)難也不難，但是也要具體情況具體分析。當(dāng)然主要還是看你離職的原因，還有公司流程走到哪一步了。
第一，如果你是因?yàn)橐粫r(shí)氣憤，因?yàn)槟承┰虿桓吲d，突然提的離職。提完以后第二天或是第三天你就后悔了，如果是這種，說(shuō)不定你的離職報(bào)告根本沒(méi)交上去，畢竟氣憤之下做的事情，別人也看在眼里，只要你的直系上級(jí)不是早就想趕你走了，不然都會(huì)壓下來(lái)的。這時(shí)候你去找領(lǐng)導(dǎo)，承認(rèn)個(gè)錯(cuò)誤，把離職報(bào)告拿回來(lái)就可以了。
如果你去的比較晚了，或是離職報(bào)告意外已經(jīng)到下一步了，那就比較棘手了，你可以看看是到頂頭上司那了，還是到人事部了。確認(rèn)了以后，找你的直系領(lǐng)導(dǎo)好好承認(rèn)錯(cuò)誤，然后請(qǐng)他幫忙，只要你不是犯了大錯(cuò)，或者領(lǐng)導(dǎo)很討厭你的話(huà)，都是會(huì)幫忙的。畢竟重新磨合一個(gè)人，還是比較麻煩的。
如果離職報(bào)告已經(jīng)走完流程，就等著到時(shí)間走人，而且公司也已經(jīng)在招聘新人了，那就更麻煩了。畢竟你已經(jīng)讓你的領(lǐng)導(dǎo)做好了訓(xùn)練新人的準(zhǔn)備，而且也已經(jīng)勞駕人事部的同事，開(kāi)始苦苦翻看簡(jiǎn)歷了。這時(shí)候再說(shuō)一個(gè)你不走了，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，雖然算不上什么壞事，但多少都會(huì)覺(jué)得，自己之前的工作變成了無(wú)用功。如果你平時(shí)人緣還不錯(cuò)的話(huà)，可以試著挽回一下，畢竟可以讓他們接下來(lái)少點(diǎn)工作，也算是一種彌補(bǔ)吧。但如果你人緣一般的話(huà)，就很難說(shuō)了。
如果所有流程都走人，新人也已經(jīng)面試了，等著來(lái)上班交接了，那這時(shí)候就是騎虎難下了。畢竟新人也招好了，你也不知道新人是什么條件，比你差點(diǎn)的話(huà)可能還能挽回，如果條件比你好，或是成本比你低，你想不走都難了。
第二，如果你是因?yàn)橐鬯蕴犭x職，結(jié)果跳槽失敗想后悔，這種情況就比較棘手，除非你的領(lǐng)導(dǎo)不知道你是跳槽失敗，你還可以接著上面的流程，試一試挽回。如果知道了的話(huà)，哪怕和你沒(méi)有什么恩怨，也會(huì)因?yàn)橛X(jué)得你背叛過(guò)他，不愿意留下你。這時(shí)候就不是承認(rèn)錯(cuò)誤能解決得了，大概率你還是要卷鋪蓋走人的了。
辭職了還想挽回，不是簡(jiǎn)單的事情，所以不管你在什么崗位，不管你對(duì)這個(gè)公司重要與否，都不要輕易的提離職，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)不知道之后會(huì)發(fā)生什么。
【總結(jié)】向領(lǐng)導(dǎo)提出離職怎么挽回？向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職？的問(wèn)題已經(jīng)有了答案，更多關(guān)于“向領(lǐng)導(dǎo)提出辭職”關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
