【前言】資金流斷了怎么挽回企業(yè)？資金流斷裂是企業(yè)面臨的更高風險嗎？情感問題解答，找映森喚愛“資金流斷了怎么挽回企業(yè)”的正文如下：
情感目錄一覽：
- 1、疫情導致的企業(yè)資金斷裂如何應對？
- 2、創(chuàng)業(yè)2年多了，資金鏈斷裂，負債34萬，該如何挽救？
- 3、在單位放了200萬吃利息，但現(xiàn)在公司資金鏈斷裂，應該怎么辦？
- 4、如何挽回一家公司的名聲？
- 5、收不回來的應收賬款如何處理？
- 6、資金鏈斷裂會對企業(yè)造成什么影響
疫情導致的企業(yè)資金斷裂如何應對？
你提出的問題很好，很高興回答這個問題！
當前，我國新冠肺炎疫情相比國外來說，基本趨于穩(wěn)定，按照一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)建設的要求，企業(yè)已有序復工復產(chǎn)，在逐步地恢復正常軌道。
很顯然，這一次疫情來勢洶洶，幾乎給各個行業(yè)、企業(yè)都帶來了重創(chuàng)，甚至對有些行業(yè)、企業(yè)來說，這次打擊是致命性的。大多企業(yè)雖然已經(jīng)復工復產(chǎn)，但仍然面臨諸多困難，突出表現(xiàn)在生產(chǎn)秩序未完全恢復，雖已復工但未完全復產(chǎn)；市場受到嚴重影響，訂單大幅下滑；還有些企業(yè)就像你說的，現(xiàn)金流緊張，甚至出現(xiàn)了資金鏈斷裂，成本壓力巨大，幾乎處于停滯狀態(tài)，還有的瀕臨破產(chǎn)倒閉。
資金鏈斷裂的直接原因就是資金的回收沒有達到預期水平，入不敷出。通常容易產(chǎn)生于企業(yè)快速擴張的過程中，比如幾個新項目同時運行消耗了周轉資金。日常運營過程的資金鏈斷裂主要表現(xiàn)在存貨滯銷或產(chǎn)品的毛利率過低不夠支撐固定支出和投資水平，沒有平衡好采購付款和貨款回收的時間差、出現(xiàn)回款困難等等。這次疫情導致企業(yè)出現(xiàn)資金鏈斷裂的原因很明顯就屬于這種情況，具體來說就是停工停產(chǎn)停銷導致現(xiàn)金流入不足，加之企業(yè)儲備不足，不能滿足復工復產(chǎn)相關固定支出的資金需求，從而造成資金鏈斷裂。
當務之急，應對資金鏈斷裂的措施建議如下：
一是如果資金鏈是剛開始出現(xiàn)問題，那就采取開源節(jié)流的常規(guī)方法，縮減成本，降低各種費用，比如縮減行政人員的差旅費用、節(jié)省管理性支出、減緩員工收入增長、更加嚴格的控制貨款收款等。
二是如果資金鏈問題繼續(xù)發(fā)展，這時就要檢視和評估一下產(chǎn)品結構和銷售狀況，裁撤一些利潤率低的產(chǎn)品線、或者變賣部分固定資產(chǎn)和廠房，甚至是裁員等。
三是如果資金鏈斷裂程度比較嚴重，則需要考慮一些外部的融資手段，比如銀行借款、往來或關聯(lián)企業(yè)的企業(yè)間借貸以及投資者追加投資額等，都是比較直接應付短期內資金鏈斷裂的方式。
四是如果資金鏈斷裂情況比較劇烈，出現(xiàn)了長期的或者大額的資金短缺，應該考慮權益性資金的介入，進行資產(chǎn)重組，收購、并購、破產(chǎn)、拍賣則是其具體的實現(xiàn)方式。
五是應充分用足用好當前各地各級為企業(yè)復工復產(chǎn)出臺的政策。這些政策很有針對性，操作性也很強，可解一些企業(yè)的燃眉之急。其中就包括出現(xiàn)資金問題的一些臨時性的應急政策，比如協(xié)調金融部門搞好融資服務，各級財政設立的企業(yè)復工復產(chǎn)應急周轉金，以及其他的一些減稅降費等政策。
六是企業(yè)應未雨綢繆，練好基本功，加強資金管理。提前做好資金規(guī)劃、量入為出，避免出現(xiàn)資金鏈斷裂的情況。具體措施包括：做好現(xiàn)金流量規(guī)劃，盡可能考慮風險因素影響，同時對有可能出現(xiàn)的問題制定可行的預案；控制現(xiàn)金流的占用，做好采購規(guī)劃，以銷定產(chǎn)，壓縮流動資產(chǎn)庫存，加強應收賬款的風險管理，提升資金周轉率；積極擴大銷售，提高利潤率；注意防范投資風險，做好預算管理，尤其要避免一次性大量付出資金。
希望以上回答能幫到你。謝謝！
我的看法是，目前的企業(yè)經(jīng)營狀況如何？如果感覺還不錯，還想繼續(xù)，那就申請貸款、親戚朋友無論用什么方式都可以用，比如，入股分紅這是更后一步，借、貨（聚資給利率）等，只要籌集到資金能夠使企業(yè)生存運轉正常都可用，假如之前經(jīng)營狀況不理想，得要考慮轉產(chǎn)、改行、停業(yè)……等，這一切都要根據(jù)市場行情和自己的想法做決定。謝謝！
我想，如果企業(yè)資金斷裂的話，可以向銀行貸款。
我們國家在疫情期間，對小微企業(yè)有很好的政策支持和幫扶，所以我覺得企業(yè)可以去向銀行求助。
疫情是一個特殊情況，相信我們企業(yè)以及企業(yè)的員工，只要風雨同舟共同面對，都會好起來的。
潮水退去，自然知道誰在裸泳，每一次經(jīng)濟危機都是一次洗牌，洗去泡沫和偽需求，然后留下更多的廉價資產(chǎn)和空間給有價值的公司，，估計政府會繼續(xù)拉基建，把那些撐不住破產(chǎn)的公司的員工吸引就業(yè)就可以了。
至于那些泡沫么，就讓它們破裂好了
現(xiàn)在依靠國家的調控來緩解企業(yè)當前的壓力，如免征稅收，調控貸款稅率，可延緩企業(yè)還款日期，推遲到一年以后，在企業(yè)的資產(chǎn)評估價值內免利息借給流動資金，力爭企業(yè)能保存主體實力，先存活下來，肯定有很多企業(yè)本身就存在一些問題，即使接受國家補貼也難以存活，索性遵循行業(yè)選擇，優(yōu)勝劣汰。存活下來的企業(yè)，在疫情過后，漸漸恢復后，肯定會有大的爆發(fā)力，此時，還款還息都不是問題，這樣也避免了銀行過多的壞賬。
這個疫情是讓很多人難受，特別是中小企業(yè)業(yè)主，資金有限，又不能半途而廢，面對這種情況，更好從節(jié)省成本和打開銷路兩方面著手考慮。否則今年難
看看能不能拉到投資，或者抵押貸款吧！還能挽回一下。另外經(jīng)歷一次疫情，資金鏈就斷裂了，說明準備的還不夠好，沒有經(jīng)受住上天的考驗?；蛟S可以重新考慮一下還要不要接著干下去。
創(chuàng)業(yè)2年多了，資金鏈斷裂，負債34萬，該如何挽救？
記得上大學刑法課的時候，老師說過的一句話，大家要好好學哦，未來更賺錢的行業(yè)，都在這里面。
大家好，這里是牛牛說 財經(jīng) 。以下是我的觀點，歡迎討論。
俗話說，哪里跌倒要在哪里爬起來。我并不認同這句話，但是要明白為什么能跌倒。這很重要。
創(chuàng)業(yè)兩年，資金鏈斷裂，負債34萬。說實話，并不多！從問題的設置來看，你需要3年內完成債務，可能是貸款期限吧？
過去兩年中，是我國宏觀經(jīng)濟去杠桿的階段。什么意思呢？就是在回收流動性。這個過程中，大部分人創(chuàng)業(yè)過程中，都會遇到很多困難。市場流動性少了，意味著錢難賺了。如果創(chuàng)業(yè)的項目，剛好是那種可替代性很強，技術門檻不高的話，基本面臨創(chuàng)業(yè)失敗。
這是我找到的宏觀因素，希望對你的疑惑有所幫助。
2、負債35萬，如何償還
因為不知道你的學歷情況，所以只能從簡單入手出策略，如有冒犯請見諒。
當下的就業(yè)環(huán)境，找個萬元以上的工作，并不是那么困難的，因為你有說不怕吃苦。
前段時間，和順風快遞小哥聊天得知，他們的收入基本能保持萬元以上。當然有個前提，要能吃苦。吃苦這個事情，說的時候容易，長期堅持很難。但是快遞小哥，值得你去考慮一下。
另外，現(xiàn)在網(wǎng)絡外賣不斷興起，只要能吃苦一樣可以有萬元以上的收入。
面對債務，無非兩個手段。一個是開源，一個是節(jié)流。
開源，就是盡可能吃苦的多干幾分工作；節(jié)流，就是盡可能的避免不必要的消費。
做到以上兩點，這點負債并不是什么難事。
創(chuàng)業(yè)，必須要會選擇風口。舉個例子，截至今年下半年，幾乎養(yǎng)豬企業(yè)都在想辦法退出。去年我一個朋友，告訴我他要去創(chuàng)業(yè)養(yǎng)豬，他這個舉動讓我大吃一驚。
在普通人眼中，去年進入養(yǎng)豬簡直是扔錢。
為什么呢？因為豬肉價格便宜，很多資深養(yǎng)殖戶都在想辦法出清。這時候，他去養(yǎng)殖，葫蘆里面賣的什么藥呢？
一筆帳算好后，我開始支持他去做。
低位介入，廠房、豬仔、飼料都很便宜。如果高位進入，需要投資更大！
我給他說了以下周期知識，他依然的選擇去創(chuàng)業(yè)了。
今年下半年，他打電話過來報喜，并送了我半扇子豬肉。這讓我非常土豪了一回。
創(chuàng)業(yè)，需要選對時機。否則逆水行舟，非常辛苦，結果未必是好的。
以上是我的分享，有沒有幫到你呢？
重新審視項目可行性
我們有一些創(chuàng)業(yè)失敗者，都會犯同一個錯誤，就是認為自己的創(chuàng)業(yè)項目選擇的是更好，這就好比一個父母看自己的孩子一樣，但事實情況是怎么樣的呢？像這種創(chuàng)業(yè)2年多，導致的資金鏈斷裂，就應該重新審視一下自己的項目，是什么原因導致了資金鏈斷裂？審視項目的目的就是為后面的決策做基礎。如果是項目本身有問題，那么就應該及時止損，不要談什么挽救了？現(xiàn)在是 社會 新舊經(jīng)濟模式快速迭代時期，很容易產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)項目的落后問題，大家一定要重視這一點，不能自欺欺人，更不能皇帝新衣。
找到問題的根源所在
為什么說我要強調這一點呢？就是我通過和大量的創(chuàng)業(yè)失敗者交流，在交流的過程中我就發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)的資金鏈斷裂不是主要問題。有人說沒錢還不是問題嗎？沒錢是問題，但你要考慮一個正常生產(chǎn)的企業(yè)為什么會沒錢呢？什么原因導致資金鏈斷裂呢？這里面主要有這幾個方面的原因，大家要重點思考。一是銷售問題，這是很多企業(yè)導致資金鏈斷裂的主要問題，那么解決問題的辦法，不是去找錢，而是去找市場；二是管理問題，就是一些創(chuàng)業(yè)者自身能力無法駕馭企業(yè)的發(fā)展，根本就不懂成本核算和資本運營，只會花錢，不會算賬；三是項目問題，我前面已經(jīng)講過了。找到資金鏈斷裂的根源，然后才會有挽救的具體方案。
挽救方案
我上面說了，資金鏈斷裂的原因有很多種，找到原因針對性地拿出切實可行的挽救方案，這樣比較靠譜。如果說不考慮什么原因，先把企業(yè)運作起來，那么有這樣幾套方案可以選擇嘗試。首先是企業(yè)重組，這方面不需要什么法院判決，自己可以先動手解決，具體就是尋找合伙人或者股權轉讓，也可以債轉股等等；其次是剝離，就是發(fā)揮自己的優(yōu)勢，把虧損的部分劃分出去，讓專業(yè)的人去干專業(yè)的事，譬如把生產(chǎn)停掉，專注于OEM，或者把銷售承包出去安心生產(chǎn)，也可以把研發(fā)停掉專注于生產(chǎn)經(jīng)營等等；三是及時止損，這方面就是關門歇業(yè)，等把問題解決好在重新開始，不能越陷越深。
總之，創(chuàng)業(yè)2年多，資金鏈斷裂負債40萬，這些都是具體問題，需要具體去處理，但做好以上這三點，就是目前更好的挽救方案，其他都是一些細枝末節(jié)，也不要聽一些專家扯淡。
問題就回答這些，感謝閱讀。
兩種選擇，一種是砸鍋賣鐵想方設法籌措資金挽救企業(yè)，一種是快刀斬亂麻當斷則斷停止經(jīng)營避免更大虧損和欠債。
確定選擇辦法前先弄清楚自己創(chuàng)業(yè)項目是否有盈利前景，如有資金投入是否就能實現(xiàn)反轉，如果不能，則停產(chǎn)清算注銷該企業(yè)，個人承擔企業(yè)債務，下一步先考慮如何償還欠款，休整一段時間后，再就業(yè)或再創(chuàng)業(yè)。
如果是另一種情況，則可通過幾個途經(jīng)解決經(jīng)營資金短缺問題：
一是辦理信用卡，通過信用卡透支借款，或向正規(guī)網(wǎng)貸如花唄、借唄等借款；
二是企業(yè)內外進行融資，稀釋股份；
三是了解政府扶持政策，爭取獲得政府小額貼息貸款；
四是向金融機構進行抵押貸款；
五是爭取家人、親戚朋友支持，向個人借款；
六是用個人家庭資產(chǎn)向銀行辦理抵押貸款。
以上幾種融資辦法，如果均無法籌措到資金，千要不要鋌而走險把手伸向非法網(wǎng)貸和非正枧民間借貸，以免落入高利貸陷阱。迫于無奈的情況下，也申請清算注銷吧。
既然創(chuàng)業(yè)資金鏈斷裂，負債34萬，建議首先應該及時止損，從這件事情上抽身出來，把該賣的資產(chǎn)清變現(xiàn)之后還給債主。
觀察身邊的小生意，看究竟有哪些項目適合你。可以挑沒有太高技術和資金要求的項目都可以嘗試著考慮一下，如果沒有任何收入，先把生活費賺出來。找份多勞多得的工作，比如做美團外賣，可能辛苦的跑一個月下來會有上萬元的收入，如果不想要繼續(xù)給別人工作，可以考慮做一些小本的生意。
在我們家小區(qū)附近經(jīng)常會有賣烤串兒的人，他們每個月基本上都會有上萬元的收入。而且因為他們是擺地攤，沒有任何的房租成本，只是夫妻二人兩個人出燒烤攤，工作上辛苦一些，可能會出攤到后半夜。
我之前看過一本一本書叫《MBA教不了的創(chuàng)富課》，作者是老雕。在書中介紹了幾個案例，全部都是白手起家的。其中讓我印象更為深刻的是靠擦車獲得了百萬利潤的案例。不知道對你有沒有參考意見，如果對你有所啟發(fā)，你可以根據(jù)自己的情況來參考。
有位年輕人從農(nóng)村出來，幾乎是家徒四壁，只有大把的力氣。于是他就到城里找工作，更后當起了擦車工人，后來這個擦車工發(fā)現(xiàn)擦車是一個比較賺錢的行業(yè)，只要勤快一些每天賺錢是不成問題的。
由于洗車行老板經(jīng)營不善，洗車店關門了。年輕人失業(yè)后開始想辦法找事情，于是他把目標鎖定了一些高端小區(qū)。這些小區(qū)里面的住戶自身收入都很高，其次工作都十分忙，自己去停車場洗車可能會不及時。
于是這個洗車工來到了這些小區(qū)里面，給這些車主留名片幫主擦車。每臺車更初收費100元，保證清洗一個月。因為這些小區(qū)的車主通常會將車停在停車地下停車庫，所以車平時根本不臟，只需要用毛毯子擦一下浮灰就好了。
因為這些人經(jīng)常開車去見客戶，對于洗車的這些小錢他們是不太在意的，他們在意的是時間。于是這些小區(qū)的業(yè)主，都愿意花一百元洗車錢，這樣就可以每天開著锃亮的車出門，于是這個年輕人就一下子賺了很多錢，賺到了人生第一桶金。
這個年輕人成功，主要是開辟了一個特定的領域，也就是作者在書中提出的價值主張。年輕人給客戶群體提供一個簡單而明確的服務。一旦用戶將錢交給他，再也不用去停車場，每次等很久排隊洗車，甚至你感覺不到他的存在。每天只要你把車停到了地下車庫里之后，他就會幫你把車擦干凈，第二天你就會直接開車出門。
所以很多人，比如律師、老板等比較看重面子的職業(yè)人士，非常喜歡這項服務，所以年輕人才會大受歡迎。而且從這個例子我們也可以看出，雖然洗車這個行業(yè)在很多人看來已經(jīng)是一個紅海，沒有任何可以擠進去的空間。特別是如果沒有任何資金，可能也開不起一個 汽車 修配廠和洗車場。但是這位年輕人利用自己的獨特優(yōu)勢來想辦法賺到錢，所以想要再重新做生意，可以考慮如何在降低成本的情況下，做出特色服務。
自從國家政策開放，經(jīng)濟發(fā)展迅速，無論是哪個行業(yè)都在不斷的更新?lián)Q代，轉型，創(chuàng)新。機遇在這繁華變遷的世界不求而遇。
普通老百姓也好，專項領域從業(yè)者也好，各行各業(yè)大佬也好，都希望在這個繽紛的 社會 里分一杯羹，大家都知道，普通的上班就業(yè)很難滿足美好的生活，寧愿艱辛的去創(chuàng)業(yè)，也不愿“寄人籬下”被他人剝奪勞動價值。
“大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新”非常適合目前的時代，可我們不能盲目跟風，盲目去創(chuàng)業(yè)，甚至對一個行業(yè)一無所知就糊涂的加入，更后虧得血本無歸，背著一身債艱難度日。
我非常理解你的心里，因為我也是創(chuàng)業(yè)失敗負債幾十萬的 社會 青年，起起落落，跌跌宕宕，原本美好平凡的家庭生活被一時沖動搞得壓力巨大。
從而反思，自己這些年的所得與所失，創(chuàng)業(yè)是一項艱難，痛苦，枯燥，沒有人情味的經(jīng)歷，它需要更獨特的眼光，更寬闊的胸懷，更長遠的見解，更專業(yè)的合作人才，更牛逼的團隊，它需要耐得住寂寞，經(jīng)得起考驗，受得住打擊，承得了失敗……
學習是成功的關鍵，失敗必有原因，成功必有技巧，時間是更好的證明。在某項領域里，哪怕失敗了，也要不離不棄，深入研究，多請教，從頭再來，味道會不一樣的。
小小幾十萬不算多，不要用金錢來衡量一個創(chuàng)業(yè)者的心，你并沒有失敗，這只是開始。只是把三十多萬投資出去了，積蓄力量厚積薄發(fā)，繼續(xù)加油！
創(chuàng)業(yè)的艱辛不言而喻，但在創(chuàng)業(yè)路上，重要的是要 建立 企業(yè)運行的安全和預警 的 機制，想辦法活下來才是硬道理。
實質上不僅是 創(chuàng)業(yè)企業(yè) 會出現(xiàn)資金流斷裂的風險，有一定規(guī)模的民營企業(yè)也會出現(xiàn)資金流斷裂的風險。
如果還想繼續(xù)創(chuàng)業(yè)，具備償還負債的能力，要解決目前的困境可通過如下辦法：
首先， 與債務人溝通，取得債權方的理解， 爭取延長 償還債務的時間。
與此同時 ，要認真研究創(chuàng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營中存在的問題，如項目本身是否接地氣、符合市場的需求，研發(fā)設計的產(chǎn)品是否存在短板或產(chǎn)品有缺欠，運營思路和經(jīng)營目標是否一致，預警機制是否建立，是什么原因導致資金流的斷裂 ？ 等問題進行梳理，并拿出調整和改進方案。
其次 ，多方面拓展融資渠道，盡管小微企業(yè)融資難、融資貴，如果企業(yè)誠信度高，項目包裝的好，還有有金融和資本方愿意投資的。
融資的幾點建議 ：
1、 將項目做好包裝，做好估值，尋找合作伙伴，以出讓股份的方式進行股權合作。
2、 在此提供個信息“ 國家稅務總局 關于實施便利小微企業(yè)辦稅繳費新舉措的通知 稅總函 〔 2019〕336號 文件，第八條 “銀稅互動” 將申請“銀稅互動”貸款的受惠企業(yè)范圍由納稅信 用A級和B級企業(yè)擴大至M級企業(yè) 。對該政策的解讀是企業(yè)可以申請信用貸款（至于額度則根據(jù)每個企業(yè)的不同情況）。
3、 鑒于債務額度不是很大，可以考慮向朋友、家人等借款。
4 、向銀行等金融機構借款（不建議做高息貸款，否則真的會債臺高筑）
5、 做好項目推介，贏得天使或其他基金的投資。
更后， 創(chuàng)業(yè)企業(yè)也好，規(guī)模企業(yè)也好，一定要建立有效的生產(chǎn)經(jīng)營運營管理系統(tǒng)，建立風險預警機制，特別是企業(yè)老板應時刻保持危機意識，不斷尋找新的戰(zhàn)略增長點，企業(yè)安全方能持續(xù)發(fā)展。
投資生意失敗也很正常，現(xiàn)在沒有多少人一創(chuàng)業(yè)就成功賺到錢的，特別是做實體產(chǎn)業(yè)，如果在加上自已是門外漢就更難，沒有足夠資源和資本更好不要創(chuàng)業(yè)，如果不滿現(xiàn)況，可以先試一否則一身債是免不了的，已經(jīng)欠了幾十萬上我這樣的只能堅持，畢竟已經(jīng)沒有退路了。
想干個體創(chuàng)業(yè)的年輕人早點醒醒吧，兇多吉少，只有抱團集體創(chuàng)業(yè)，個人投資少，風險小，創(chuàng)造就業(yè)崗位多，有競爭力，才有機會創(chuàng)新生事物，否則都只是做小買賣而已，談不上是創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)是指可持續(xù)發(fā)展的事業(yè)，有 社會 效益和經(jīng)濟效益的。
沒有什么好辦法，守住底線別去借高利貸，別去網(wǎng)貸。如果欠銀行的，抓緊協(xié)商分期。欠個人的，提前聯(lián)系寬限幾天，別玩消失。
然后，就是賺錢，放下面子，別怕丟人。重頭來過，人生起起落落，沒什么過不去的坎兒。
如果確實有能力，人緣與素質也不錯，去干保險吧。您能從中學會資產(chǎn)配置。避免重蹈覆轍。
善意提醒：別被人割韭菜了。
賣保險，合同是代理合同。沒有工資，全憑理解與能力。
也有可能比現(xiàn)在還慘，因為國人對保險意識還處于拒絕與初醒的階段。
在單位放了200萬吃利息，但現(xiàn)在公司資金鏈斷裂，應該怎么辦？
在單位放了200萬吃利息，這個得看你到底是怎么界定的，就是你把這筆錢是借給了公司，還是說你算這筆錢入股，如果說你吃的是股息，那你這筆錢8成償付不了了，但如果說你是把這筆錢借給了公司，作為公司的短期借貸或者長期借款，那這個東西就有可能償還。
如果你把這筆錢放在單位，吃的是股息，也就是說你入股了單位每年賺一部分錢都會分了一部分單位，現(xiàn)在的注冊資本是1,000萬，然后你又放了進去200萬，那你就占到1/6的這個啊股份比例啊，然后今年他賺了600萬，他會分你100萬，就這么簡單賺錢的時候，你好像覺得挺開心的，但是你要注意到這是有風險的，不是每年都會賺錢，而且發(fā)生虧損之后還不是說你這個錢虧完了就完了。
你在單位放了200萬，你占有16.6%的股份，如果說是個股份有限公司，它以你的出資額為限來承擔責任，這倒好，就是你這筆錢虧完了就完了，但又是有限責任公司，或者說是特殊合伙企業(yè)，你是承擔無限連帶責任的，就是說公司如果欠了600萬，那你必須得負擔100萬，欠了6,000萬，你得負擔1,000萬，不過現(xiàn)在一般都是股份有限公司了，出現(xiàn)那種無限連帶責任的公司還是很少很少的。
如果你把這筆錢借給了公司來，單純的吃利息無論是借給公司半年一年還是說更長期的這種，你這屬于債權債權跟股權不一樣，股權在公司破產(chǎn)清算的時候是更后償付的，也就是說公司把這個相應的稅款，顧客欠的錢，供應商等等這方面的錢，員工工資社保之類的全都換完了，更后才是股東的錢，但如果你是借債的話那就不一樣了，你沒借出來的錢，你在償付順序里面不是更后的，也就是說你有可能會被償付一部分，全部償付的可能性也不大。
因為公司既然資金鏈斷裂了，那就意味著公司距離破產(chǎn)清算就不遠了，這個時候無論是上游供貨商還是下游銷售商，只要涉及到跟公司有欠款的這種估計都會來找公司要賬，然后銀行那邊也會開始催你，以前借了那么多錢，你現(xiàn)在都要破產(chǎn)了，你什么時候能把錢還給我呀？各方面的錢大致緩一緩，估計到你這還有沒有就不一定了，因為這個真的要是走破產(chǎn)清算程序的話，你也只能是被償還一部分。
如何挽回一家公司的名聲？
如果已經(jīng)發(fā)生了，基本很難挽回，我們要做的是避免這樣的事情發(fā)生。更好的辦法就是不要于上家公司發(fā)生矛盾。但是，我們都是普通人，都有七情六欲，如果上家公司做得太過分，就沒必要忍著了。
一般有點格局的公司領導都不會說前員工的壞話，除非鬧得特別僵。如果過錯方在你，人家領導只是實話實說，就自求多福吧。如果過錯方是公司，在面試的時候，跟新公司墊個底，有機會就把事情解釋清楚，相信新公司的領導會有自己的判斷的。
更后，總結一下，不管遇到什么領導，遇到什么樣的公司，始終保持自己的原則，做到不卑不亢，讓別人找不到攻擊你的機會。
應不變應萬變，新公司的HR有他的分析能力，別過于擔心。你來到了這個公司，你就該好好的做好自己的本分，其他事情就順其自然。除非HR直接來找你談話，你再如實的說出當時的狀況，客觀一點說，別添油加醋，更不要主觀的去為自己解脫。
你有什么就說什么，真的是自己的錯誤，那就勇敢的去承認。新的公司不會說對于你的過去揪著不放，很少公司會如此。只是你的人品真的有問題，即使不是上家公司揭穿你，你遲早一天都是會被暴露的。
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在職場上你肯定都會碰到這種情況，在你離開一家公司的時候，更好做到好聚好散，而不是撕破臉。你只要在同一個行業(yè)混，都是抬頭不見低頭見。你即使不是被調查出來，而是被偶然遇見呢？這樣很難保證你的那些過往不被談論，盡量的不要留下太多的把柄在前公司里。
一家公司會咨詢上一家企業(yè)的意見和看法，更會注重你這個人究竟能力如何。上一家企業(yè)對你的評價只會是一個參考，絕對不會是依據(jù)，你只需要做好現(xiàn)在，好好發(fā)揮實力就可以了。
公司對之前的公司做咨詢，其實質就是為了能夠更快的了解你。因為之前的企業(yè)應該是比較理解你的，所以會成為一方面的參考意見。只是如果那家企業(yè)真的那么了解你，又怎么會讓你離開那家企業(yè)，讓你現(xiàn)在在一個新的企業(yè)工作呢？要知道大多數(shù)人不在原來的企業(yè)工作，都是有一些不愉快的過去的?，F(xiàn)在的公司在聽取以前公司的意見的時候，肯定就不會那么確信，那么篤定了。
這便是為什么要讓你安心?，F(xiàn)在的公司只是想通過咨詢之前的企業(yè)快速的了解你是什么樣的，但是也是一定做好了不能夠得到客觀的評價的心理準備的。如果都完全聽別人的意見，那么這家公司和之前那家公司的分公司還有什么區(qū)別。
現(xiàn)在你需要做的就是好好的表現(xiàn)證明自己，用自己的業(yè)績說明一切。公司需要的會是你的業(yè)務能力，而不是之前的公司對你怎么看。
隨便吧，一般領導都是，你幫了她，應該的，一句謝謝也沒有。一旦涉及到恢復我自己的利益時，她就要說了。人嘛，都是這樣，站在自己的角度考慮問題沒錯。自私自利乃人之本性。我無所謂。
如果上家的領導說了你的壞話是屬于比較嚴重的，對于你的職業(yè)有障礙的，這時候問題就比較嚴重了。處理不好的話，可能會影響你再新公司的發(fā)展，甚至可能會丟失這一份工作，而且還正逢你公司要做背景調查。
這時候，你就需要去你新公司找一下你的頂頭上司，把自己的真實想法告訴他，也告訴他自己是一個什么樣的人，更重要的是要告訴他你從之前公司離職的原因，讓這個公司的老總看到你的誠心，留在這個公司的誠心，如果你是個人才，相信公司也不會因為你上家的領導說的這么幾句壞話就拒絕你這個人才。
如果你上家領導說的是一些無關痛癢的話，那你大可不理他，在這個公司專心的做好你自己的事情，讓成績來說話。雖然剛開始的時候，他們會對你有一些非議，但時間長了，你的成績出來了，他們就會對你改觀了。
收不回來的應收賬款如何處理？
關于無法收回的應收賬款，我們就會計處理和稅務處理（這是重點）分別討論。
一、會計處理
如果用小企業(yè)會計準則，如果每年末計提壞賬了，即做了如下分錄，借：管理費用-壞賬準備，貸：壞賬準備，那在實際有無法收回的應收賬款時，借：壞賬準備，貸：應收賬款。如果企業(yè)從未計提壞賬，在實際有無法收回的應收賬款時，借：管理費用-壞賬損失，貸：應收賬款
如果用企業(yè)會計準則，就將上面的管理費用改為資產(chǎn)減值損失，其他科目相同。
二、稅務處理
企業(yè)確實發(fā)生了無法收回的應收賬款，可以確認損失并申報，在企業(yè)所得稅前扣除。具體稅法的相關規(guī)定，請查閱《企業(yè)資產(chǎn)損失所得稅前扣除管理辦法》總局公告2011年第25號，第二十二條有詳細說明各種無法收回的情況需要準備的資料，包括債權人破產(chǎn)清算、注銷等各種情形。
1、申報要求
我想重點說的是，發(fā)生無法收回的應收賬款，需要同時做到以下幾點，這筆損失才能保證在企業(yè)所得稅前扣除，更大程度降低被稅局調增補稅的風險。第一，會計要做會計處理，也就是在賬上要確認損失。第二，要按上面的文件所列示的各種情況準備資料，資料一定要準備。但按稅局現(xiàn)在的要求，不需要送去稅務審批，財務人員自己就可以直接按確認損失后的數(shù)據(jù)報稅。
具體操作如下：假設6月發(fā)生無法收回的應收賬款并記賬，在7月季度申報時，直接在季度企業(yè)所得稅預繳申報表中的利潤總額一欄扣除相關損失，按扣除損失后的金額預繳企業(yè)所得稅。在次年所得稅匯算清繳表中，需要填寫A105090《資產(chǎn)損失稅前扣除及納稅調整明細表》。相關的資料需要留存10年備查。稅局完全有可能在申報后第二三年來查賬，到時企業(yè)因財務人員變動，無法提交相關資料，可就需要補交稅款和滯納金了。所以，相關資料的保存很重要喲。
2、不用專項報告
需要特別說明的是，關于總局公告2011年第25號提到的需要中介機構出具專項報告這個規(guī)定已經(jīng)取消，按《國家稅務總局關于取消20項稅務證明事項的公告》（總局公告2018年65號）的規(guī)定，其中第3項取消了留存專項報告的要求。所以，可以不用出具專項報告了喲。但如果企業(yè)無法收回的應收賬款金額很大，幾十萬甚至上百萬元，為了將來順利通過稅務的檢查，可以出具報告，畢竟這樣更有說服力。但，就幾千元無法收回的應收賬款，伊娃說您完全沒必要找中介機構出報告喲。
3、準備資料清單
關于需要準備的資料的條款要求，我還是在這里列下哈，省去您查資料的時間了
第二十二條 企業(yè)應收及預付款項壞賬損失應依據(jù)以下相關證據(jù)材料確認：（一）相關事項合同、協(xié)議或說明；（二）屬于債務人破產(chǎn)清算的，應有人民法院的破產(chǎn)、清算公告；（三）屬于訴訟案件的，應出具人民法院的判決書或裁決書或仲裁機構的仲裁書，或者被法院裁定終（中）止執(zhí)行的法律文書；（四）屬于債務人停止營業(yè)的，應有工商部門注銷、吊銷營業(yè)執(zhí)照證明；（五）屬于債務人死亡、失蹤的，應有公安機關等有關部門對債務人個人的死亡、失蹤證明；（六）屬于債務重組的，應有債務重組協(xié)議及其債務人重組收益納稅情況說明；（七）屬于自然災害、戰(zhàn)爭等不可抗力而無法收回的，應有債務人受災情況說明以及放棄債權申明。
第二十三條 企業(yè)逾期三年以上的應收款項在會計上已作為損失處理的，可以作為壞賬損失，但應說明情況，并出具專項報告。（按公告2018年65號，可以不用出具報告了）
第二十四條 企業(yè)逾期一年以上，單筆數(shù)額不超過五萬或者不超過企業(yè)年度收入總額萬分之一的應收款項，會計上已經(jīng)作為損失處理的，可以作為壞賬損失，但應說明情況，并出具專項報告。 （按公告2018年65號，可以不用出具報告了）
應收賬款沒有一個企業(yè)不重視，尤其收不回來的應收賬款，更令企業(yè)頭疼。個人認為，若企業(yè)有收不回來的應收賬款，應進行如下處理：
一、死馬當活馬醫(yī)
收不回來的應收賬款 只要不出現(xiàn)死賬情況，比如對方企業(yè)破產(chǎn)等情況， 也不要放棄追蹤， 萬一能回來呢。
（一）對收不回的應收賬款進行分類管理。以有利收回應收賬款為前提，可以根據(jù)賬齡、未收回應收款金額的大小、客戶的經(jīng)營情況或信用等情況進行分類管理或重點管理。
（三）保留相關催收證據(jù)。保留相關催收證據(jù)，是為避免可能出現(xiàn)的應收賬款訴訟時效失效的問題，應收賬款的訴訟時效期間是3年。
二、財務處理
財務處理的部分，主要是對收不回來的應收賬款計提壞賬準備，計入資產(chǎn)減值損失，沖減當期會計利潤。
計提壞賬準備時，應根據(jù)公司的壞賬準備制度計提。
當有確鑿證據(jù)證明客戶已確實無法償還該款項時，比如企業(yè)破產(chǎn)，無可償資產(chǎn)時，需要進行該應收賬款的核銷。
三、稅務處理
稅務處理主要是涉及企業(yè)所得稅的處理。我們都了解，對于壞賬準備的處理，會計和稅法的口徑不同。
如果沒有實際發(fā)生壞賬，稅法不認可會計計提的壞賬準備，這時要相應調增會計利潤，同時考慮調增遞延所得稅資產(chǎn)。
如果符合發(fā)生壞賬，且符合國家稅務總局關于企業(yè)所得稅資產(chǎn)損失資料留存?zhèn)洳橛嘘P事項的公告（國家稅務總局公告2018年第15號）附件《企業(yè)資產(chǎn)損失所得稅稅前扣除管理辦法》第22、23條的有關壞賬確認的情形：
一、第22條內容：
二、第23條內容：
此時，應當調減當期會計利潤，轉回前期確認的遞延所得稅資產(chǎn)。
上述會計處理和稅務處理，在實務中是相關聯(lián)的，難以分割。
總的來說，企業(yè)若發(fā)生收不回的應收賬款，仍應當對此繼續(xù)管理和做好跟蹤，并做好后續(xù)的財稅處理。
簡單地說，應收賬款從本質上說是企業(yè)的資產(chǎn)，現(xiàn)在收不回來了，就成為了一種損失，既然是損失，那肯定要在企業(yè)所得稅前進行扣除，這樣可以抵減一部分應納稅所得額，企業(yè)可以挽回一點損失！
應收賬款是一種債權，應收賬款收不回來了，就是債權損失，它只與企業(yè)所得稅有關，與其他稅種無關，在實務中，該類債權損失的原因主要有3種，下面針對這3種情況，分別說明一下：
這里說的債務人包括自然人和企業(yè)，債務人不在了，包括企業(yè)的破產(chǎn)、注銷、吊銷、關閉等，也包括自然人的死亡、失蹤等，從而導致了壞賬。
在這種情況下，如果想把壞賬在企業(yè)所得稅前扣除，需要提供下列資料：相關的合同協(xié)議；屬于債務人破產(chǎn)清算的，應有人民法院的破產(chǎn)、清算公告；屬于債務人破產(chǎn)清算的，應有人民法院的破產(chǎn)、清算公告；屬于債務人死亡、失蹤的，應有公安機關等有關部門對債務人個人的死亡、失蹤證明；
總之就是為了證明一件事：這個企業(yè)（個人）欠我錢，我當然想要回來，但是，它（他）現(xiàn)在不在了，我的錢損失掉了，要不回來了。
這種情況在實務中比較常見，包括敗訴、與債務人達成了重組協(xié)議、法院批準破產(chǎn)重組計劃等。
在這種情況下，債權損失想在企業(yè)所得稅前扣除：
1、如果屬于訴訟案件的，應出具人民法院的判決書或裁決書或仲裁機構的仲裁書，或者被法院裁定終(中)止執(zhí)行的法律文書。
這很好理解，比如乙公司欠甲公司100萬元債務，現(xiàn)在乙公司說不欠了，甲公司損失了100萬元，不能你說不欠就不欠吧，得有個官方的說法吧！
2、如果屬于債務重組的，應有債務重組協(xié)議及其債務人重組收益納稅情況說明；
比如：乙公司欠甲公司100萬元債務，現(xiàn)在甲乙公司達成債務重組協(xié)議，乙公司只要還甲公司80萬元，這事就清了。
請注意，甲公司損失的20萬元，那乙公司就是收益了20萬元。
同理：甲公司損失的20萬元想抵減所得稅，乙公司收益的20萬元就要交企業(yè)所得稅，不在這頭在那頭，這種規(guī)定，主要是防止納稅人通過債務重組來逃避企業(yè)所得稅的納稅義務；
需要提醒一下，有的關聯(lián)公司之間有虧有盈，那么，利用債務重組，盈利的企業(yè)做損失，虧損的企業(yè)做收益，這樣可以調節(jié)應納稅所得額。
從本質上說，如果債務人在重組協(xié)議生效后沒有正確履行納稅義務，那也是債務人違法，與報損的債權人無關。但是在實務中，由于債務人實際上未作任何對應處理，加上其它證據(jù)，稅務機關從而證明這個債務重組協(xié)議是假的，這是很有可能的，所以，想用這一招來規(guī)避企業(yè)所得稅的，需謹慎！
這種情況更麻煩，債務人和債權都還在，但實際上已經(jīng)無法支付了。更常見的例子是，債務人事實上已經(jīng)破產(chǎn)了，但卻沒有辦破產(chǎn)手續(xù)。
這種情況下的債權損失，企業(yè)必須證明應收賬款逾期三年以上(不超5萬或者不超過公司年收入萬分之一則逾期一年以上)，并且會計上已經(jīng)做了壞賬處理，而且債務人確實已無法償還該債務了。
還有一種極端情況，那就是債權人因戰(zhàn)爭自然災害等不可抗力原因放棄債權，比如2008年汶川地震后，就有很多企業(yè)針對四川境內的債務放棄了債權，從本質上講，這也是一種捐助。
在這種情況下，債權人公司應提供債務人受災情況說明以及自愿放棄債權的申明。同理，債務人公司獲得了債務豁免，也是一種收益，也應當繳納企業(yè)所得稅。
在企業(yè)的實際操作當中，常常會出現(xiàn)一筆應收賬款部分或全部未能收回的情況。這時候需要對未能收回的原因進行具體的分析，然后再進行賬務和稅務上的處理。
存在發(fā)票爭議
有時候一筆應收賬款可能只收回了一部分，其中的一些發(fā)票，客戶可能并未進行付款。對于這樣的情況，一定要及時跟客戶進行溝通，并索要付款明細來進行銷賬。對于存在爭議的發(fā)票，比如發(fā)貨數(shù)量有問題或者質量有問題，一般銷售會及時安排補貨，那么需要跟客戶確認好是否能在下一次付款的時候一起安排，如果金額特別大的，可以要求再補貨后客戶額外安排一次付款。
這樣的應收賬款并不是真正不能收回來，但是需要及時進行跟進，以防長期掛賬更后無法收回。賬務處理上，可以將先收到的部分發(fā)票先銷賬，其余部分等到下次付款時在處理。
2. 確實無法收回
一般從應收賬款的產(chǎn)生到款項更后無法收回，變成壞賬，是有一個過程的。在這期間首先會進行應收賬款的催收管理，當確認款項無法收回時，會進行會計和稅收上的處理。
（1）進行款項的催收
（2）會計上的處理
在會計上處理上，需要根據(jù)賬齡和個別客戶的情況來判斷計提壞賬準備。這時候不僅需要根據(jù)賬齡來判斷款項回收的可能性，還需要對客戶的款項進行個別認定，有時候雖然款項超期的時間較長，但由于是大型企業(yè)的款項，收回的可能性較高，或者已經(jīng)收到了客戶付款的書面確認函，那么這時候就無需計提壞賬，但是對于那些超期時間并不長，對方企業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)經(jīng)營困難的，是需要計提壞賬準備的。
當有確鑿證據(jù)證明客戶已確實無法償還該款項時，需要做應收賬款的核銷。比如，對方企業(yè)已經(jīng)破產(chǎn)停業(yè)了，或者跟對方客戶打官司已經(jīng)收到了法院的判決書，應收賬款已確實無法收回，那么這時候就需要做應收賬款的核銷。
（3）稅務上的處理
尚無確鑿證據(jù)時，那會計上確認的損失，是不能在所得稅前扣除的，需要做納稅調增。當取得了確鑿證據(jù)，那么可以在所得稅前扣除，相關資料留存?zhèn)洳?。具體說來，相關資料可以包括幾類：
一是法律類的文書，比如破產(chǎn)清算公告、吊銷營業(yè)執(zhí)照證明，公安機關等有關部門對債務人個人的死亡、失蹤證明；二是其他的證明文書，比如相關事項合同、協(xié)議或說明；還有一類是逾期時間長，且有特殊情況的：逾期三年以上或逾期一年以上，單筆數(shù)額不超過五萬或者不超過企業(yè)年度收入總額萬分之一的應收款項，會計上已經(jīng)作為損失處理的。
所以，企業(yè)要對出現(xiàn)壞賬的情況做好催收管理以及會計和稅務上的處理。
3. 其他的情況
有時候應收賬款的金額與收回的款項金額不符，還要分析是不是特殊的原因。比如，在對外貿易中承擔的手續(xù)費，或者給與客戶現(xiàn)金折扣等，只需要按照實際情況來做賬即可。一般來說，對于同一家客戶的手續(xù)費是比較固定的，因此，只需要做好記錄，計入財務費用即可。
總的來說，對于沒有收回的應收賬款，需要區(qū)分不同的情況來處理，看是由于發(fā)票爭議，特殊情況還是款項已經(jīng)確實無法收回。對應于不同情況，進行會計和稅務上的處理。但對于應收賬款的管理來說，更重要的不是事后如何進行處理，而是做好事前的預防和事中的控制，盡量減少產(chǎn)生的損失。
應收賬款的及時收回對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營資金有著很大的影響，如果企業(yè)有大量應收未收，或無法收回的應收賬款，那么勢必造成企業(yè)運營資金的緊張，給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來困境。
一、應收賬款無法收回的主要原因：
1、企業(yè)與客戶簽訂合同時， 有些風險因素沒有及時進行有效的控制，而導致在簽訂合同時就埋下了隱患。比如，產(chǎn)品品質和產(chǎn)品交貨日期在合同上有明確的約定，但企業(yè)沒有認真履行合同，導致即沒有按合同時間交貨，也沒有達到客戶提出的質量要求， 就盲目將產(chǎn)品發(fā)給客戶 ，使得貨款遲遲收不回來，進而形成壞賬。
2、企業(yè)與客戶之間常年不對賬 ，與客戶之間形成的差額。這部分差額即有雙方賬務處理方面的問題，比如張冠李戴等；也有發(fā)票開具不及時或發(fā)票遺失而導致的應收賬款差額。因多年不對賬、不清理有些客戶不認賬，而形成的壞賬。
3、不排除有個別 客戶的老賴行為，同樣會導致企業(yè)的應收賬款無法收回。
4、客戶生產(chǎn)經(jīng)營業(yè) 績下滑，資金緊張或資金流斷裂，破產(chǎn)倒閉會導致企業(yè)存在無法收回的應收賬款。
二、無法收回應收賬款的會計處理。
1、無法收回的應收賬款，輕易不要進行核銷處理。 即便是企業(yè)在會計處理時，將無法收回的應收賬款作為壞賬進行了核銷，那么企業(yè)也需要將核銷的壞賬做備查賬，只要對方?jīng)]有破產(chǎn)清算，企業(yè)就有必要對無法收回的應收賬款進行定期的催款，也就是不要輕易放棄。
2、小微企業(yè)一般不計提壞賬準備 ，那么，當企業(yè)發(fā)生無法收回的壞賬時，在履行的企業(yè)內部必要的審批流程后，其會計處理方面比較簡單，即對無法收回的應收賬款直接做核銷處理，抵減當期的生產(chǎn)經(jīng)營損益，屬于直接轉銷法。
3、計提壞賬準備的企業(yè) 。壞賬準備的計提， 一方面 主要是按照賬齡分析法，即根據(jù)不同的賬齡，確定不同的計提比例，賬齡時間越長計提比例越大。
另一方面 也要根據(jù)應收賬款的不同客戶來確定，比如企業(yè)應收賬款占比較大的主要為上市公司和實力較強的企業(yè)，那么，盡管賬期較長、金額較大，但發(fā)生壞賬的概率很小，則不需要計提壞賬準備，或計提比例很小。
當企業(yè)確有無法收 回的應收賬款 ，且取得了相關的證據(jù)，也需要履行企業(yè)內部的審批手續(xù)。按照備抵法的會計處理原則，即，借記“資產(chǎn)減值損失”，貸記“壞賬準備”；借記“壞賬準備”，貸記“應收賬款”科目。
三、無法收回應收賬款的稅務處理。
企業(yè)發(fā)生無法收回的應收賬款，盡管企業(yè)在財務上已經(jīng)做了核銷處理，但在稅務處理上還需要滿足稅法規(guī)定的要求。
1、企業(yè)按備抵法計提的壞賬準 備，在計算應納稅所得額時需要做納稅調整，也就是企業(yè)計提的壞賬準備， 不可以在計算應納稅所得額時扣除。
2、有證據(jù)證明企業(yè)確實存在無法收回的應收賬款，企業(yè)需要提供合規(guī)合法的相關證據(jù) 。比 如， 法院對債務人的破產(chǎn)清算報告，工商部門對債務人的營業(yè)執(zhí)照吊銷證明，公安機關對債務人個人的死亡、失蹤證明等相關的法律文件；還有其他的證明文件，以及應收賬款逾期三年以上無法收回，且單筆金額較小，會計上已經(jīng)作為資產(chǎn)損失處理的等都可以作為證據(jù)提供給稅務機關，作為企業(yè)在計算應納稅所得額時扣除的依據(jù)。
需要強調的是，應收賬款的管控應始于業(yè)務發(fā)生之初，如果企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中存在大量的無法收回的應收賬款，則說明企業(yè)的經(jīng)營和管控能力存在問題，等于企業(yè)是在為別人做嫁衣。至于企業(yè)無法收回的應收賬款，應及時收集相關證據(jù)，具備在應納稅所得額時扣除的條件。
2020年10月7日
不明白問題中的處理是指財務處理還是實際中的處理，我就談談自己的想法。
首先是財務方面的處理。應收賬款收不回來對于企業(yè)的財務來說分為會計處理和稅務處理；會計處理可以對這部分計提資產(chǎn)減值準備，賬面對該部分的應收賬款進行抵減，賬務處理為：借：資產(chǎn)減值損失 貸：壞賬準備-應收賬款 影響到所得稅的金額，這這是會計上對收不回來的應收賬款全額計提壞賬；對有證據(jù)證明確實無法收回的應收款項，企業(yè)需經(jīng)過一定的程序予以核銷。具體程序一般由該企業(yè)的《會計核算制度》等財務方面的內部文件確定。一般的流程是：資產(chǎn)管理部門提出申請，財務部門提出審核意見，法律事務部提供或確認證明相關資產(chǎn)損失的法律文書及相關資料，提請公司總經(jīng)理、董事會或股東會批準。經(jīng)批準后，作為壞賬損失沖銷計提的壞賬準備，借記“壞賬準備”科目，貸記“應收賬款”等科目；如果是采用小企業(yè)會計準則的不用這么復雜了，不需要計提，在確定無法收回時直接處理就好。
稅務處理上，由于企業(yè)自己確認的壞賬損失在未經(jīng)稅局核查前時不允許稅前扣除的，需要做納稅調整增加的，因此需要向稅局申報資產(chǎn)損失，2017年起申報資產(chǎn)損失不需要報送相關資料，只需要《資產(chǎn)損失稅前扣除及納稅調整明細表》，相關資料只需要留存?zhèn)洳榫托辛?，那么留存哪些資料被查呢？
應收賬款收不回來的原因有很多中，債務人破產(chǎn)，債務人死亡或失蹤，債務人無能力償還，其他原因等等；需要準備應收賬款產(chǎn)生的相關合同，協(xié)議或說明；債務人破產(chǎn)或者死亡，需要準備法院相關的判決書、公安部門的死亡證明等等；如果是由于自然災害或者戰(zhàn)爭，應有債務人出具的相關說明；企業(yè)逾期3年以上的應收款項，在會計上已作為損失處理的，可以作為壞賬損失，但應說明情況，并出具專項報告；企業(yè)逾期1年以上，單筆數(shù)額不超過5萬元或者不超過企業(yè)年度收入總額萬分之一的應收款項，會計上已經(jīng)作為損失處理的，可以作為壞賬損失，但應說明情況，并出具專項報告。
也有文件說不需要出具專項報告，這個具體還要以當?shù)氐亩悇找庖姙闇?，畢竟資產(chǎn)損失的扣除是稅局核查為準，如果讓企業(yè)準備的話企業(yè)還是得要有。
第二個是在實際工作中，如果收不回來應收賬款，要確認是什么原因導致得應收款項收不回來，應收對應著企業(yè)的收入，收不回來會對企業(yè)的銷售產(chǎn)生一定的影響，查明白相關的原因，如果是客觀原因，對方確認無法或者無能力支付，企業(yè)只能自己承受損失了；如果是債務人刻意的不支付貨款，那么可以采取法律手段來維護自己的合法權益了，可以通過法院、仲裁等等法律手段來解決。
我是五月財稅，資深審計人員，稅務從業(yè)人員，希望我的回答能夠幫到您。
首先得看你的賬款是個人賬款還是單位應收賬款。
如果是個人賬款，一般是建議小盡量跟對方協(xié)商解決，比如簽署分期還款協(xié)議或者提供財產(chǎn)擔保等；協(xié)商不成或者無法協(xié)商，可以考慮訴諸法律途徑，通過法律程序維護自己的合法權益。起訴以后還可以對對方名下財產(chǎn)進行保全以保障自己債權實現(xiàn)。
如果是對公應收賬款，建議先弄清楚對方拖欠款項的原因，協(xié)商不成的在起訴之前可以先對對方名下財產(chǎn)進行一個摸底調查，包括公司財產(chǎn)和股東個人財產(chǎn)，起訴以后及時保全，判決生效以后可以申請強制執(zhí)行。具體情況可以委托專業(yè)債務清收律師介入，以便更有效的追回欠款！
你好，我是有法可依，有準則必從的【會計考試草稿】，秉承開門見山，拒絕答非所問
收不回來的應收賬款如何處理？
收不回來的應收賬款就是企業(yè)的壞賬，正確的賬務處理是沖減企業(yè)預先準備的壞賬準備
借：壞賬準備
貸：應收賬款
原因：
壞賬準備有兩種處理方法，備抵法、直接沖銷法，根據(jù)我國企業(yè)會計準則的規(guī)定，企業(yè)必須采用備抵法
備抵法就是企業(yè)有遠見，在企業(yè)沒有發(fā)生壞賬時，先從企業(yè)的應收賬款中計提一部分，準備著，就是壞賬準備。如家里的醫(yī)藥箱，身體沒毛病，但是不是準備一些感冒消炎藥，需要時就不用去買，從中拿就可以
企業(yè)計提壞賬準備時
借：信用減值損失
貸：壞賬準備
發(fā)生壞賬時
借：壞賬準備
貸：應收賬款
應收賬款，特別是一年未能收回的應收款需要進行重點監(jiān)控，會計上應該根據(jù)帳期(一年以上、二年以上、三年以上)按時按規(guī)定費率計提壞帳準備，這樣才能真實反映企業(yè)的經(jīng)營狀況、盈利狀況、資產(chǎn)質量。與此同時，業(yè)務部門和管理部門(法務部門)應該充分協(xié)調，通過法律途徑催收帳款，采取書面對帳確認書、應收款催款書、律師函、直至上訴法院等系列手段進行催收。已經(jīng)確定無法收回的應收賬款更后全部沖銷壞帳準備，同時減少當期收入。
大家好，我來回答一下這個問題。
確實收不回來就要做壞賬損失了
壞賬損失的核算有兩種方法：直接轉銷法和備抵法。
一、直接轉銷法，
直接轉銷法是指在實際發(fā)生壞賬損失時，直接從應收賬款中轉銷，列作當期管理費用的方法。
1、確認壞賬時：
借：管理費用--壞賬損失
貸：應收賬款-- 公司
二、備抵法
備抵法就是指企業(yè)按期估計可能產(chǎn)生的壞賬損失，并列入當期費用，形成企業(yè)的壞賬準備，待實e5a48de588b6e799bee5baa631333337613262際發(fā)生壞賬損失時，再沖銷壞賬準備和應收賬款的處理方法。
計提壞賬準備的方法有三種：應收賬款余額百分比法、賬齡分析法和銷貨百分比法。
通常使用的是應收賬款余額百分比法
備抵法的賬務處理
1、期末按一定標準計提壞賬準備：
借：管理費用
貸：壞賬準備（計提數(shù)）
2、確認無法收回的壞賬：
借：壞賬準備（確認數(shù)）
貸：應收賬款-- 公司
3、期末，若提取的壞賬準備大于實際沖減數(shù)時：
借：壞賬準備
貸：管理費用
4、期末，提取的壞賬準備小于實際沖減數(shù)，需補提壞賬準備時：
借：管理費用
貸：壞賬準備
5、壞賬損失又收回時：
借：應收賬款-- 公司
貸：壞賬準備
同時：
借：銀行存款
貸：應收賬款-- 公司
資金鏈斷裂會對企業(yè)造成什么影響
資金鏈斷裂會對企業(yè)造成影響會比較大，輕則是員工工資無法按時支付，重則是企業(yè)停產(chǎn)、企業(yè)無法維持正常運作，銀行就會拍賣抵押資產(chǎn)，更終造成企業(yè)破產(chǎn)或倒閉。
注意事項：了解了資金鏈的具體價值，也是知道了出現(xiàn)斷裂的危害性。資金鏈是指維系企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營運轉所需要的基本循環(huán)資金鏈條。現(xiàn)金—資產(chǎn)—現(xiàn)金（增值）的循環(huán)，是企業(yè)經(jīng)營的過程，企業(yè)要維持運轉，就必須保持這個循環(huán)良性的不斷運轉。
【總述】資金流斷了怎么挽回企業(yè)？資金流斷裂是企業(yè)面臨的更高風險嗎？情感百科解答，更多關于“資金流斷裂是企業(yè)面臨的更高風險嗎”的問題關注映森：http://horslemonde.com/
