【引言】什么是無法挽回的成本支出？造成無法挽回的后果？映森情感整理，獲取情感知識(shí)“什么是無法挽回的成本支出”的內(nèi)容如下：
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沉沒成本是什么意思？附示例解說
;?????沉沒成本不僅僅是一個(gè)財(cái)務(wù)概念，在投資理財(cái)中，很多成本也可歸于沉沒成本，且通常用來與機(jī)會(huì)成本進(jìn)行比較。那么沉沒成本是什么意思呢？下面就一起跟隨了解一下吧。
一、沉沒成本是什么意思
??????沉沒成本是指由過去的決策所產(chǎn)生的不可挽回的成本，屬于歷史成本，現(xiàn)在及未來的任何決策都無法挽回沉沒成本沉沒成本包括時(shí)間、金錢和精力等等。
二、沉沒成本舉例
??????投資者花10萬購買了一輛車，付款后這10萬就是已經(jīng)付出去的沉沒成本，投資者只享有該車子的所有權(quán)，而沒有了那10萬元的支配權(quán)。
??????投資者可以二手車市場上將車子賣出，賣出價(jià)格一般要低于新車買入價(jià)格，那么賣出價(jià)和買入價(jià)之間的差額就是沉沒成本，車子購買時(shí)間越長賣價(jià)就越低，沉沒成本也就越高。
??????可見沉沒成本可以是固定成本，也可以是變動(dòng)成本。沉沒成本也不僅限于支出的，購車過程中付出的時(shí)間成本、交通成本等都屬于沉沒成本。
三、沉沒成本在投資中的作用
??????沉沒成本在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是比較容易被投資者所感知的，很多人會(huì)因?yàn)橐呀?jīng)付出過的成本而堅(jiān)持一項(xiàng)投資，忽略了投資本身是否對(duì)自己有利。
??????例如投資者花50萬元購買了一間商鋪，但商鋪位置不佳一直未能出租，每月還需繳納物業(yè)費(fèi)，投資者決定將商鋪以48萬元賣掉。如果考慮沉沒成本，很多人會(huì)認(rèn)為投資者是虧損的，不應(yīng)該賣掉。然而從機(jī)會(huì)成本考慮，投資者可拿這48萬參與其他利潤更高的投資項(xiàng)目。
??????以上關(guān)于沉沒成本是什么意思內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。溫馨提示，理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
什么是沉沒成本
沉沒成本是指由過去的決策所產(chǎn)生的不可挽回的成本，屬于歷史成本，現(xiàn)在及未來的任何決策都無法挽回沉沒成本沉沒成本包括時(shí)間、金錢和精力等等。沉沒成本在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中是比較容易被投資者所感知的，很多人會(huì)因?yàn)橐呀?jīng)付出過的成本而堅(jiān)持一項(xiàng)投資，忽略了投資本身是否對(duì)自己有利。
擴(kuò)展資料：
投資，指國家或企業(yè)以及個(gè)人，為了特定目的，與對(duì)方簽訂協(xié)議，促進(jìn)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)互惠互利，輸送資金的過程。又是特定經(jīng)濟(jì)主體為了在未來可預(yù)見的時(shí)期內(nèi)獲得收益或是資金增值，在一定時(shí)期內(nèi)向一定領(lǐng)域投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏呢泿诺葍r(jià)物的經(jīng)濟(jì)行為?？煞譃閷?shí)物投資、資本投資和證券投資等。
沉沒成本，是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費(fèi)用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來的收益，而不考慮以往發(fā)生的費(fèi)用。
對(duì)企業(yè)來說，沉沒成本是企業(yè)在以前經(jīng)營活動(dòng)中已經(jīng)支付現(xiàn)金，而經(jīng)營期間攤?cè)氤杀举M(fèi)用的支出。因此，固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等均屬于企業(yè)的沉沒成本。
從成本的可追溯性來說，沉沒成本可以是直接成本，也可能是間接成本。如果沉沒成本可追溯到個(gè)別產(chǎn)品或部門則屬于直接成本；如果由幾個(gè)產(chǎn)品或部門共同引起則屬于間接成本。
從成本的形態(tài)看，沉沒成本可以是固定成本，也可能是變動(dòng)成本。企業(yè)在撤消某個(gè)部門或是停止某種產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)，沉沒成本中通常既包括機(jī)器設(shè)備等固定成本，也包括原材料、零部件等變動(dòng)成本。通常情況下，固定成本比變動(dòng)成本更容易沉沒。
從數(shù)量角度看，沉沒成本可以是整體成本，也可以是部分成本。例如中途棄用的機(jī)器設(shè)備，如果能變賣出售獲得部分價(jià)值，那么其賬面價(jià)值不會(huì)全部沉沒，只有變現(xiàn)價(jià)值低于賬面價(jià)值的部分才是沉沒成本。
一般說來，資產(chǎn)的流動(dòng)性、通用性、兼容性越強(qiáng)，其沉沒的部分就越少。“現(xiàn)金為王”的觀念也可以從這個(gè)角度去理解。固定資產(chǎn)、研究開發(fā)、專用性資產(chǎn)等都是容易沉沒的，分工和專業(yè)化也往往與一定的沉沒成本相對(duì)應(yīng)。
沉沒成本和機(jī)會(huì)成本的區(qū)別是什么？投資看哪個(gè)
;?????沉沒成本和機(jī)會(huì)成本是經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域常見的兩個(gè)概念，也是很多投資者在進(jìn)行投資決策時(shí)會(huì)考慮的兩個(gè)因素。雖然都為成本，但兩者在概念是不同的。那么沉沒成本和機(jī)會(huì)成本的區(qū)別是什么呢？下面就一起跟隨了解一下吧。
1、定義不同
??????沉沒成本是指由過去決策導(dǎo)致的已經(jīng)無法挽回的成本，包括支出的費(fèi)用、時(shí)間、精力等等。
??????例如投資者花10塊錢購買了一瓶飲料，但發(fā)現(xiàn)飲料十分難喝，這10塊錢就是沉沒成本，無論飲料喝沒喝，或是好不好喝，這10塊錢商家都不肯能再退還。
??????機(jī)會(huì)成本是指利用時(shí)間或資源進(jìn)行一項(xiàng)決策時(shí)，所舍棄的另一決策可能產(chǎn)生的代價(jià)或預(yù)期收益，機(jī)會(huì)成本又成擇一成本。
??????例如投資者只有1萬塊錢本金，在貨幣基金和股票基金之間進(jìn)行選擇，如果選擇低風(fēng)險(xiǎn)的貨幣基金，就必須放棄高預(yù)期收益的股票基金，反之亦然。當(dāng)投資者得到一樣?xùn)|西是，所舍棄的就是機(jī)會(huì)成本。
2、外在表現(xiàn)不同
??????沉沒成本是顯性的，很容易被投資者感知，而機(jī)會(huì)成本則是隱性的，容易被投資者忽略。
??????例如投資者花50元夠購買了一張電影票，但是電影并不好看，因?yàn)?0元沉沒成本是非常顯性的，投資者通常認(rèn)為既然已經(jīng)付出了成本，不看完就浪費(fèi)了。因而即使電影不好看，也會(huì)花兩個(gè)小時(shí)看完。
??????而這看定影的2個(gè)小時(shí)，也可視為機(jī)會(huì)成本，這兩個(gè)小時(shí)投資者本可以選擇做其他更有意義的事情。但這一點(diǎn)通常難以被感知。
??????在投資中也是同樣的道理，對(duì)于已經(jīng)付出的投資成本往往不愿意舍棄。因而在投資決策中，一定盡力排除沉沒成本的干擾，更加關(guān)注機(jī)會(huì)成本。以上關(guān)于沉沒成本和機(jī)會(huì)成本的區(qū)別是什么的內(nèi)容，希望對(duì)大家有所幫助。溫馨提示，理財(cái)有風(fēng)險(xiǎn)，投資需謹(jǐn)慎。
沉沒成本
2022.01.14
如果你去看一部電影，看了二十分鐘，覺得實(shí)在沒有興趣，不夠吸引人，爛片一部，你是繼續(xù)看下去，還是立馬走人？
大家熟知的拼多多砍價(jià)，已經(jīng)砍了那么多刀，就差一毛錢，就差那么一點(diǎn)點(diǎn)，你是繼續(xù)拜托人，還是就此打住放棄。
路上看到排隊(duì)，也湊熱鬧跟著排，等排到自己，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不想吃了，那還買嗎？
所謂沉沒成本，就是在你已經(jīng)付出一定的時(shí)間，精力，代價(jià)之后，但又無法挽回的支出。這是一種以往發(fā)生的，但是與當(dāng)下決策無關(guān)，卻又影響你決定的一項(xiàng)支出。就像那句俗語：來都來了～是做還是不做……
而且前期投入越大，后期越舍不得半途放棄，甚至?xí)哟笸度?。就像炒股，已?jīng)虧了一部分，偏偏要投入更多，期待更好的翻盤。結(jié)果是越投入，越被套牢。
所以我們在面對(duì)這種決策的時(shí)候，要更加理性的去看待，以免被沉沒成本綁架。想清楚自己到底想要什么，怎么抉擇對(duì)自己更有好處。不忘初心！
【總結(jié)】什么是無法挽回的成本支出？造成無法挽回的后果？的問題已經(jīng)有了答案，更多關(guān)于“造成無法挽回的后果”關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
