怎么挽回客戶簽單?怎么挽回客戶簽單信息

路口大爺 64 0

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【前言】怎么挽回客戶簽單?怎么挽回客戶簽單信息?情感問題解答,找映森喚愛“怎么挽回客戶簽單”的正文如下:

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社死,不小心給客戶發(fā)了進(jìn)價(jià)單,怎么挽回客戶?

社死,不小心給客戶發(fā)了進(jìn)價(jià)單,怎么挽回客戶?遇到事情不要慌,沉著冷靜應(yīng)對(duì)

對(duì)于給客戶發(fā)了進(jìn)價(jià)單我有以下看法!

第一,這個(gè)客戶提出要求,要以進(jìn)價(jià)單來進(jìn)貨,你這個(gè)時(shí)候必須拒絕,因?yàn)檫@種人不是回頭客,也只是為了宰你一刀,能占多少便宜,算多少便宜!一刀切的買賣更劃算!

第二,這個(gè)客戶要求你打折,但是要比原來的進(jìn)價(jià)低一些,這個(gè)時(shí)候你就要操作了,你既不能讓老板知道你發(fā)錯(cuò)了進(jìn)價(jià)單給客戶,這樣你會(huì)丟了工作,也不能挨客戶的宰,你需要和公司商量看更低折扣是多少,公司如果給你一個(gè)價(jià)格,你就真心實(shí)意的去和客戶商量,一般情況下客戶都是愿意的,因?yàn)楸仁袌?chǎng)價(jià)低一些,所以客戶也會(huì)答應(yīng)的很爽快的!

其實(shí),我們?cè)谏钪泻凸ぷ髦薪?jīng)常會(huì)犯各種錯(cuò)誤,有些錯(cuò)誤可以挽回,有些是潑出去的水,收不回來了,而且也要看對(duì)方是什么人,如果對(duì)方善解人意,還能替你著想,那么可以試著挽回,如果對(duì)方是那種有便宜必占的,那么還是早點(diǎn)離這些人遠(yuǎn)一點(diǎn),否則雷劈他的時(shí)候,你也被連累!

如果是新客戶這個(gè)比較好辦,直接給他算明細(xì),進(jìn)價(jià)給他看了,然后加點(diǎn)告訴他這個(gè)價(jià)怎么來的,直接列出明細(xì),讓他知道你真正賺了他多少,為了長(zhǎng)久之計(jì),合作久了之后后期可以慢慢的把價(jià)格提上去,直接告訴他進(jìn)價(jià)漲了,一點(diǎn)一點(diǎn)慢慢加。

如果是老客戶宰的不是很厲害的話也好說,算上物流費(fèi)人工費(fèi),其他雜七雜八的費(fèi)用多加點(diǎn),當(dāng)然這個(gè)也要合理范圍內(nèi),這樣算下來其實(shí)也沒賺他多少錢的。如果是宰的比較厲害的,你就說現(xiàn)在廠家搞活動(dòng),一下子優(yōu)惠了好多,在反問一下要不要趕緊囤貨趁現(xiàn)在搞活動(dòng)進(jìn)價(jià)便宜,這不就解決了嗎?

你和客戶解釋說明一下為啥報(bào)錯(cuò)了,然后重新給客戶一份報(bào)價(jià)單,客戶不是給你增加量了嗎,那么你再給客戶核算一個(gè)增加量后的那個(gè)報(bào)價(jià),這樣的話,你要給到客戶兩份報(bào)價(jià)單,報(bào)好的價(jià)格如果你不是很確定的話,更好和你們老大再說一下,讓他幫你過一下。

你也不要擔(dān)心害怕客戶覺得你是否專業(yè)的問題,不管客戶怎么說怎么想的,你都不可能虧本做生意的,所以不要擔(dān)心了,都已經(jīng)做錯(cuò)了,就想辦法彌補(bǔ)吧,這次算一個(gè)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)吧,新人出錯(cuò)都是不可避免的,下一次你吃不準(zhǔn)的事情更好都和你老大請(qǐng)教一下,多問總歸是沒錯(cuò)的。

銷售在工作中,如果客戶簽單后反悔,該如何應(yīng)對(duì)?

我覺得客戶簽單后又反悔,對(duì)于客戶其實(shí)是再正常不過的一件事,但是對(duì)于銷售人員來說,這將會(huì)損失一筆大好的生意。

從客戶的角度來說,比如在炎熱的夏天,客戶相中了一臺(tái)空調(diào),可是現(xiàn)在這個(gè)品牌非常缺貨,銷售人員說得一周后才能進(jìn)來貨,你就簽了單子付了定金預(yù)售,回家之后聽到親戚那兒有貨源,三天內(nèi)空調(diào)就能安上,你一想即便是在商場(chǎng)現(xiàn)在付定金一周后來貨,可是等安到你家怎么著也得半個(gè)多月,炎熱的夏天都要過完了安它還有什么意義呢,索性購(gòu)買親戚家的吧快還保準(zhǔn)兒,于是你以一些理由悔單了,這都是非常正常又非常普遍的現(xiàn)象。

從銷售人員的角度來說,一筆生意悔單,會(huì)是不小的損失,你氣不過,你即便明白客戶為什么悔單也不能明說,一肚子的氣無處發(fā)泄,客戶憑什么悔單,我要跟領(lǐng)導(dǎo)怎么交待。

我建議銷售人員可以這么做,在客戶購(gòu)買你銷售的東西之后,心平氣和不要過于浮夸的表達(dá)出非常榮幸,比如真感謝您購(gòu)買我們的品牌,我們的售后服務(wù)一定是更棒的,等等,贊許顧客的好眼光,同樣又無意中宣傳了自己的品牌,顧客與銷售人員都很開心,何樂而不為呢?又或是,你問問顧客為什么會(huì)選擇這個(gè)品牌,顧客一定不會(huì)說不好聽的,都會(huì)用好的詞藻來形容你的品牌,自然而然顧客也會(huì)心服口服的購(gòu)買。

還有更后一個(gè)辦法,如果真的不想顧客悔單,仔細(xì)詢問,耐心勸導(dǎo),不要浮躁。

進(jìn)價(jià)單被客戶看到,怎么做才能挽回客戶?

第一、如果差價(jià)比較大,那你沒有必要糾結(jié),要做好失去這個(gè)客戶的準(zhǔn)備。

進(jìn)貨價(jià)一直是商家的秘密,正常情況下商家是不會(huì)把這個(gè)底價(jià)隨便透露給客戶的,因?yàn)橐坏┛蛻糁赖變r(jià)之后,他們肯定會(huì)討價(jià)還價(jià),如此一來商家的利潤(rùn)就會(huì)被壓縮了。假如大家的進(jìn)貨價(jià)比較低,但售價(jià)卻非常昂貴,比如進(jìn)貨價(jià)明明只有10塊錢,卻按100塊錢賣給客戶,那這種情況就沒有必要解釋了,這種情只會(huì)越描越黑,那干脆就不要解釋,直接做好失去這個(gè)客戶的準(zhǔn)備。我相信在客戶看到如此大的差價(jià)之后,沒有人會(huì)很樂意繼續(xù)跟你合作下去,畢竟人都是追求利益更大化的,假如你10塊錢的進(jìn)貨卻按照100塊錢賣給對(duì)方,對(duì)方肯定感覺被坑了,他在發(fā)現(xiàn)這么低的進(jìn)貨價(jià)之后肯定會(huì)去找其他貨源的。當(dāng)然面對(duì)這種尷尬的情況,客戶有可能會(huì)跟你討價(jià)還價(jià),比如100塊錢的東西,他直接砍到15塊錢,如果你同意或許他還會(huì)跟你繼續(xù)合作,如果你不同意,那以后就沒有合作的機(jī)會(huì)了。

第二種情況,如果進(jìn)貨價(jià)跟售價(jià)差距不大,還有很多回旋余地。如果進(jìn)貨價(jià)是10塊錢,你賣給客戶15塊錢,我覺得這種差價(jià)并不算太大,還有很多回旋的余地可以解釋。

第1種解釋、將計(jì)就計(jì)。如果你不小心把進(jìn)貨單發(fā)給對(duì)方了,一般情況下是很難撤回的,這時(shí)候干脆就將計(jì)就計(jì),就故意裝成是把進(jìn)貨單發(fā)給對(duì)方的樣子。然后就跟對(duì)方說,這是我們的進(jìn)貨單,我們都是透明的,這個(gè)進(jìn)貨價(jià)我們扣除人工成本,租金成本,水電費(fèi)成本以及其他成本之后,實(shí)際上利潤(rùn)就沒剩幾個(gè)了,我們都是賺辛苦錢而已。這種做法如果解釋得好,甚至有可能起到很好的效果,就像現(xiàn)在有一些商家,他們就把進(jìn)貨單給客戶看,客戶覺得這樣心里踏實(shí),沒有感覺到被坑,所以反而更容易保持長(zhǎng)期的合作。比如河南有一家超市叫胖東來,他們就對(duì)客戶公布進(jìn)貨價(jià),讓客戶透明消費(fèi),所以這家商超非常受到客戶的認(rèn)可。

第二種解釋、真誠(chéng)溝通。有時(shí)候真誠(chéng)的溝通能夠消除彼此之間的疑慮,假如不小心把進(jìn)貨單發(fā)給對(duì)方了,就真誠(chéng)地跟對(duì)方說這是真實(shí)的進(jìn)貨單,我不騙你。但是這個(gè)進(jìn)貨價(jià)需要很大的量才能拿到批發(fā)價(jià),如果進(jìn)貨量比較小,這個(gè)價(jià)格至少要翻倍甚至更高,讓大家知道其中的原因。與此同時(shí)也要順便說一下進(jìn)貨量大潛在的風(fēng)險(xiǎn),比如壓貨,如果庫(kù)存量銷售不出去了,將會(huì)占用很大的資金,甚至有可能出現(xiàn)虧損,從而讓對(duì)方知道其實(shí)商家并沒有占他們太大的便宜。

第三種解釋、橫向?qū)Ρ?。首先要跟?duì)方表明行業(yè)都是這個(gè)進(jìn)貨價(jià),但是售價(jià)上自己要比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更便宜,你可以去市場(chǎng)上了解情況,如果你覺得這個(gè)售價(jià)不合理,你可以選擇其他供應(yīng)商,但如果你覺得這個(gè)進(jìn)貨價(jià)比其他地方更便宜,那就可以繼續(xù)合作。

總之,進(jìn)貨單是商家的一個(gè)秘密,平時(shí)一定要管理好,不要隨便對(duì)外發(fā);但假如不小心把進(jìn)貨單發(fā)給對(duì)方了,要根據(jù)實(shí)際情況去解釋,如果能夠解釋得通,那就解釋,如果解釋不通,那就干脆不要解釋了。

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