【導(dǎo)語】要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦呢？領(lǐng)導(dǎo)想走,我想挽留他,怎么表達(dá)？有沒有人知道，網(wǎng)友解答“要想領(lǐng)導(dǎo)挽回我怎么辦呢”的簡介如下：
情感目錄一覽：
- 1、向領(lǐng)導(dǎo)提出離職，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要挽留我怎么辦?
- 2、跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留我，我應(yīng)該怎么辦？
- 3、跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留你，你會(huì)怎么辦？
- 4、申請離職后，老板不同意想要挽留自己，應(yīng)該怎么辦？
- 5、想辭職老板挽留怎么辦
向領(lǐng)導(dǎo)提出離職，領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)意要挽留我怎么辦?
在職場多年，經(jīng)歷了太多“年年不同人”。從辭職開始到同事和下屬辭職，個(gè)人經(jīng)歷完全不同。有些員工離職，公司恨不得讓他們趕緊離職。我會(huì)毫不猶豫地批準(zhǔn)員工的辭職申請；有些員工離職，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)想盡辦法挽留，甚至讓其他相關(guān)人員參與挽留。造成這種情況的原因可能不止一個(gè)。
不管領(lǐng)導(dǎo)怎么想，你必須看清這兩個(gè)本質(zhì)職場如江湖。有時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力挽留看似很熱情，其實(shí)只是表面現(xiàn)象。職場上，一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。如果你以加薪為由離職，不要想當(dāng)然地認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)會(huì)留任有些人想用“辭職”作為提高工資的手段，只能暫時(shí)達(dá)到目的。至少有兩個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。一方面，如果公司不再挽留你，你沒有找到好的歸宿，你會(huì)直接失業(yè)。另一方面，即使你選擇了合適的時(shí)間，當(dāng)公司非常需要你的時(shí)候，你就會(huì)離開，然后老板就會(huì)出來挽留你，給你漲工資，大部分都不會(huì)有好結(jié)果。
因?yàn)楫?dāng)這個(gè)職位的重要性顯而易見的時(shí)候，或者這個(gè)職位特別特殊的時(shí)候，不容易找到人，所以試圖挽留是一種“緩兵之計(jì)”，先穩(wěn)住你，然后抓緊招人私補(bǔ)，有合適的人選的時(shí)候，你可能會(huì)馬上批準(zhǔn)你的辭職申請，甚至不會(huì)遵守“提前一個(gè)月離職”的條款。在能力一般的情況下，領(lǐng)導(dǎo)挽留你，多半是出于禮貌。對于很多沒有貢獻(xiàn)就無法創(chuàng)造效益的員工，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感到竊喜，因?yàn)樗缇拖胱屇汶x職，卻苦于沒有好機(jī)會(huì)。勞動(dòng)法現(xiàn)在越來越保護(hù)弱勢群體。在國企，尤其是外企，辭退一個(gè)員工的成本非常高。
在這種情況下，他努力挽留只是為了對方的面子，只是一個(gè)簡單的“面子”工程，也算是給對方留了一條后路，以后再見面。所以一般都是表達(dá)一種領(lǐng)導(dǎo)的感覺，假裝可惜，假裝挽留離職員工。職場，人際關(guān)系很正常。你在公司干了這么多年，走的時(shí)候禮貌一點(diǎn)挽留你是很正常的。不要以為領(lǐng)導(dǎo)真的挽留你。領(lǐng)導(dǎo)想：別以為你了不起，我早就想讓你走了，就是找不到借口！外面大學(xué)生很多，又便宜又好！
別忘了，領(lǐng)導(dǎo)也是從一線員工做起的。他們只會(huì)比下屬更頻繁的離職跳槽，所以更有經(jīng)驗(yàn)。你們的想法彼此都很清楚，不要耍花招。領(lǐng)導(dǎo)看得出來，不要硬接！
跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留我，我應(yīng)該怎么辦？
他挽留你只是為了他工作便利，不用再招人，不用再去適應(yīng)一個(gè)新人，不用再培養(yǎng)一個(gè)得力的手下，不用在有你這個(gè)職位空缺的時(shí)候大家分?jǐn)偰愕墓ぷ??？傊?，你不是?dú)一無二不可或缺的，他只是嫌麻煩。想辭就辭，因?yàn)樗耐炝舳粝碌哪?，以后只?huì)對這個(gè)工作更加厭惡
走吧，以后你就明白這個(gè)選擇有多正確，領(lǐng)導(dǎo)的真誠是他當(dāng)下急需要你解燃眉之急，等過了這關(guān)，你再見識下領(lǐng)導(dǎo)的原則。除非你的個(gè)人辭職是以退為進(jìn)的套路，如果真心想走，就別吃回頭草了。
我覺得你要應(yīng)該清楚這一點(diǎn)，這是你們互相談判的過程，沒必要一味只站在對方角度看問題，你也要為自己著想。你要想清楚你真正想要的是什么，這個(gè)什么包括你對情義的看重，包括你對自己未來的安排等。
同時(shí)你也要明白，感情是感情，但是感情的變數(shù)很大。建議你也和領(lǐng)導(dǎo)真誠地說說你做的打算（也不必全盤托出），說說如果留下來，你的打算又會(huì)怎么樣。
總之，你可以做一下更壞的打算，也可以做一下更好的打算，想一想自己內(nèi)心到底要如何抉擇。抉擇了，就不要抱怨，就不要后悔。這樣你可能會(huì)更好過一點(diǎn)。
別因?yàn)樽约阂粫r(shí)的虛榮心，忘記自己的價(jià)值。成年人的價(jià)值觀，不需要領(lǐng)導(dǎo)一句話，來認(rèn)可自己。領(lǐng)導(dǎo)留你，又覺著自己有用了。為了一句認(rèn)可的話，肝腦涂地了。真的沒有必要，看清楚自己的價(jià)值和訴求?？辞宄I(lǐng)導(dǎo)留你背后的真正目的。這樣你才能決定去留。
每個(gè)人都有自己的人生角色、人生階段和訴求，即便是價(jià)值觀非常一致的協(xié)作關(guān)系也可能因?yàn)楦鞣N原因走遠(yuǎn)。
跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留你，你會(huì)怎么辦？
跟領(lǐng)導(dǎo)辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留你，你會(huì)怎么辦？
首先，面對迂回式挽留：權(quán)衡得失，是否留下？其次，面對緩沖與過渡：能否適當(dāng)幫忙？另外，面對利益平衡：是否阻礙你的發(fā)展？更后，正確的策略是先提加薪，而不是直接提離職。
第一：面對迂回式挽留，權(quán)衡得失，是否留下？在各種留任原因中，迂回留人是更難確定的，你需要根據(jù)自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和公司的情況做出綜合判斷。如果是一次迂回的保留，而你又得到了一份新的工作，你需要權(quán)衡得失，然后才能判斷是否留下來。
第二：面對緩沖與過渡，能否適當(dāng)幫忙？保留的更常見原因更多的是緩沖區(qū)和轉(zhuǎn)換。在這個(gè)時(shí)候，領(lǐng)導(dǎo)的目的并不是真正留住你，而是正常地促進(jìn)業(yè)務(wù)。這對你不太好。在不影響你職業(yè)生涯的前提下，你可以適度幫助你的老東家，幫助他們更好地度過交接期。然而，在你提供幫助之前，你必須和你的老東家清楚地談一談你能幫助多久，能幫助多少，這樣才能避免惹一身騷的結(jié)局。如果你不提前談，你更終將無法提供幫助。
第三：面對利益平衡，是否阻礙你的發(fā)展？對于大型企業(yè)的員工來說，利益平衡是更有可能留任的原因。此時(shí)，你可以決定是否結(jié)合自己的發(fā)展來幫助團(tuán)隊(duì)。畢竟，大企業(yè)的同事都是優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)資源，保持良好的關(guān)系也是一個(gè)很好的原則。當(dāng)然，如果你找到了一個(gè)好家，你也可以如實(shí)告訴領(lǐng)導(dǎo)真相。畢竟，你應(yīng)該隨時(shí)確保你的個(gè)人職業(yè)發(fā)展。
第四：正確的策略是先提加薪，而不是直接提離職。聰明的人，通常不會(huì)因?yàn)殡x職后被挽留，再去猜領(lǐng)導(dǎo)的真假或動(dòng)機(jī)，而是要講一定的策略。聰明人申請加薪時(shí)，不會(huì)表現(xiàn)出已經(jīng)找到下家。
申請離職后，老板不同意想要挽留自己，應(yīng)該怎么辦？
申請離職后，老板不同意想要挽留自己，如果只是遇到不開心的事情而沖動(dòng)辭職，遇到領(lǐng)導(dǎo)的挽留時(shí)。你可以把遇到的不公平、不開心、不順心的事情就此機(jī)會(huì)跟領(lǐng)導(dǎo)吐槽一下。如果領(lǐng)導(dǎo)的確對你比較器重，那么他會(huì)用他的經(jīng)驗(yàn)和方法來教你如何擺脫這種不開心的心情，從而使你冷靜下來。畢竟換個(gè)工作說起來簡單，但頻繁跳槽對一個(gè)人的職場并沒有太大的好處。如果沒有太過于必要的情況下，還是慎重一些的好。
要是你已經(jīng)找好了下家的情況下辭職。一種方案是，你直接跟領(lǐng)導(dǎo)說清楚，想要更好的發(fā)展平臺，而目前公司的情況阻礙了自己的發(fā)展；另一種方案就是強(qiáng)制離職，因?yàn)橹灰氵f交了辭職信，提出了辭職申請，公司是不可以強(qiáng)制留下你的。具體你可以查查相關(guān)規(guī)定。這里就不作過多的贅述了。也就是說，如果你已經(jīng)下定決心要辭職了的情況下。誰都留不住你，而且還不能扣你工資。但是如果你本身沒有非要走到離職的情況下，該協(xié)商就協(xié)商。工作嘛，總會(huì)遇到不順心的時(shí)候，多溝通就好了。
在領(lǐng)導(dǎo)拒絕你的離職時(shí)，詳細(xì)讓他了解情況，領(lǐng)導(dǎo)對你的印象或者你的職業(yè)形象會(huì)非常好。同時(shí)，如果你的領(lǐng)導(dǎo)不放你走是因?yàn)閷δ阌懈L遠(yuǎn)的培養(yǎng)安排，那么你是提前為自己更好了晉升計(jì)劃。因?yàn)槿魏螘x升，都需要先做到能從原來的崗位上抽身出來并且有很好的安排。所以，無論你更終是決定留還是走，這樣做都是順理成章并且有好處的。如果你的崗位是非管理崗位，本身是普通員工，同樣適用。只是把培養(yǎng)骨干換成培養(yǎng)新人或者不如你那么熟悉業(yè)務(wù)的人。圍繞他做的人員安排，變成帶他了解你所負(fù)責(zé)工作要接觸的人和事。同時(shí)，這也是培養(yǎng)自己選人、識人、用人的能力！
想辭職老板挽留怎么辦
問題一：辭職后老板極力挽留怎么辦, 急求各位大哥給給意見 看來你是非常認(rèn)真的在思考問題，自己沒有想好，就來這里尋求幫助，
我覺得你做的非常不對。如果我下邊的批評傷害了你，希望你能忍住。
1.我前后看了你的描述兩遍了，沒有看出為什么“今天上午必須做出決定”。為什么一份工作決定去留會(huì)這么著急呢？我假設(shè)你有其他原因。那為什么必須做出決定了才來尋求幫助了呢？如果這時(shí)候沒有幫你怎么辦呢？
2.你真的以為，碰到這么著急的事兒能在這里找到幫助？還是你只是自己下不了決心，心神緊張才到這里拖延時(shí)間？
3.辭職與否，這是大事兒，跟結(jié)婚生孩子差不多同等重要的大事兒，你自己做不了決定，就打算到這里描述一下，讓這里這些毫不相干的人替你做個(gè)決定？你覺得這對自己夠付責(zé)任嗎？
4.你已經(jīng)前后6次辭職了，為什么還沒辭掉？
5.你說公司管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量有問題。導(dǎo)致你對公司失去信心。你覺得管理混亂這個(gè)東西能改革的好的？管理體現(xiàn)的是老板的性格,你覺得老板更近性格正在起變化？
你大概已經(jīng)知道我的態(tài)度了，不過我還是要明確一下。
1.辭職是自己的事兒，要自己做決定。如果覺得需要聽聽別人的意見也不是隨便撒網(wǎng)大街上抓住誰問誰，或者到網(wǎng)上把問題打出來，誰愛回答就回答一下。該去問誰的意見，你自己考慮，總之，到這里來問意見是不對的。
2.辭職是大事兒，得考慮好了再提出來，不能隨便那天心情不好了，跟老板生氣了就提辭職。一旦提出辭職，那就是你要走了。這事兒不能回頭的。尤其不能因?yàn)閯e人挽留而回頭。我只所以說“別人”沒有根據(jù)你說的說“老板挽留”因?yàn)槲业纳鲜龅谝粭l，辭職是自己的事兒，除了你自己，其他人都是外人，包括老板，包括父母，包括公司里受你罩著的下屬。
你前后辭職6次都沒有走，我不想說是你的老板們會(huì)說話，會(huì)留人。我只能說是你自己太容易受別人牽制了。想好了要辭職，敲開老板的門，結(jié)果他三言兩語就把你留下了，而且是前后6次！不能這樣的，自己想好的事兒，自己想好的自己的事兒不能被別人輕易改變，對吧。
3.我認(rèn)為你還沒有想好要不要辭職，從你的描述和你6次被留也看出來了。那么現(xiàn)在總算情況不算差，在沒想好辭職之前6次隨便說辭職都沒有被老板接受。情況可以挽回。
如果你被我說的上火了，先休息一下再看我下邊說的。
我們現(xiàn)在不說你是要第7次辭職。我們來當(dāng)成這是唯一一次。你要好好想，想好了再做，如果你還沒去做的話。
你對現(xiàn)在的工作不滿意了，原因是
1.公司管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量問題多，你對公司失去了信心。
2.公司老板許諾給你更高的提成，但是沒有具體實(shí)施的細(xì)節(jié)，
我對決定是否接受一份工作，或者是否繼續(xù)一份工作的觀點(diǎn)是考察一下三點(diǎn)
1.你是否喜歡這份工作
2.這份工作是否有前途，
3.這份工作是否帶來讓你比較滿意的收入。
你的上邊兩點(diǎn)要辭職的原因應(yīng)該可以理解為你不喜歡這份工作了，并且因?yàn)楣竟芾砘靵y，前途堪憂。我只能這么說，但是從你的描述看不出來你是不是已經(jīng)非常不喜歡這份工作了，或者是不是真的非常沒有前途。我看到你現(xiàn)在在公司是得到信任的，你帶著公司更大的項(xiàng)目。而且老板也是比較喜歡你，或者說暫時(shí)離不開你。總之你的身份在這個(gè)公司還是比較重要。這會(huì)讓你在這個(gè)公司比別人更有前途一些。
我的觀點(diǎn)是，上述三條，有一條非常不滿意就可以辭去一份工作。但是從你的描述我看不出來這份工作要不要辭去。
你提到了“在老家的一份新的工作”我的觀點(diǎn)是，這是另外一回事，是是不是要接受一份工作的事。不能跟上邊“要辭去一份工作的事混起來”除非你已經(jīng)想好，“這份工作是可以接受的”。一份工作是不是要接受也是考察憨上邊說的三點(diǎn)。你自己來考慮。等你想好了這份是可以接受......
問題二：辭職時(shí)老板挽留你怎么辦？ 每時(shí)間耿單說 如果一定要辭職 那就辭 如果一定要留 那就委婉拒絕 如果一定要等那就說好 在晚一個(gè)星期 兩個(gè)星期 仁至義盡
問題三：打算辭職后，領(lǐng)導(dǎo)挽留，還能留下嗎？ 你的情況顯然沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，嘩為大家對你領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系了解的不夠全面。如果你的領(lǐng)導(dǎo)只是例行公事地表示對你的挽留，對于你老公工作的承諾并不靠譜，或者他能給的工作你老公并不滿意，亦或者你在公司的地位是比較容易取代的，那就堅(jiān)持走吧，萬一哪天裁員，你和你老公都被動(dòng)。如果因?yàn)槟愕倪@次辭職表示，會(huì)讓你的老板更加意識到你的重要性，公司缺了你運(yùn)轉(zhuǎn)就會(huì)有問題，這對你而言倒是一件好事。
對于你補(bǔ)充的情況也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案，一般考慮幾點(diǎn)吧，夫妻關(guān)系，未來孩子的教育情況，實(shí)際收入和工作壓力。國企也要看行業(yè)看公司的，同樣私企也有很牛的。
問題四：我提出辭職，老板挽留，我該怎么辦？ 賞識與不被賞識 其實(shí) 不取決于老板！
而是取決于你的工作能力！
關(guān)于跳槽的說法，眾說紛紜！
我感覺你要跳槽必須先找好落腳點(diǎn)，然后再提出走人！目前似乎感覺你沒找到新的老板，弧提出辭職了！這可不好！
其實(shí)私企里，都是利用與被利用的關(guān)系！利益第一，友情第二！
建議你，先在這干著，如果真有前途就好好干！不過，也可以順便出去走走，為自己留條后路！萬一哪天老板炒你了，你也好有個(gè)準(zhǔn)備！
給個(gè)人打工基本沒有打一輩子，除了特大的跨國公司之外哈。。。還是積累經(jīng)驗(yàn)，準(zhǔn)備自己當(dāng)老板吧！
祝成功！
問題五：想要辭職怎么開口，老板極力挽留怎么辦？ 人是有感情的動(dòng)物，做久了，有比較好的合作基礎(chǔ)，突然一下子，離開，就破壞這層關(guān)系，所以有點(diǎn)難為情，如果想給人留下好的印象，我也遇過，建議：要是家里非得回去的話，那就實(shí)情說出來，以前大家都彼此的信任，作為老板會(huì)理解的，但更好你把手頭上的工作交接到位，更好推遲個(gè)把月，這樣做人才有頭有尾。 雖然上面你說在這個(gè)單位做下去有發(fā)展空間，但會(huì)怎么會(huì)沒意思，但我感覺你是不是談戀愛失敗了，影響工作情緒，如果這樣的話，那請愛情專家來為你解答，要按我的做法，留下來，你做你的，她做她的，
問題六：如果要辭職老板挽留怎么辦 一、個(gè)人提出離職分三種情況：1、用人單位存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況，你書面提出解除勞動(dòng)關(guān)系后可以立即走人不需要用人單位的批準(zhǔn)，并可以要求支付剩余的工資及經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金（每工作1年支付1個(gè)月工資）及離職手續(xù)等；2、依據(jù)《勞動(dòng)合同法》37條，你提前30天提出的書面離職，不需要用人單位批準(zhǔn)就可以離職。其中，試用期提前3天書面提出；用人單位有義務(wù)結(jié)清工資離職手續(xù)。3、沒有提前30天提出離職，用人單位也不存在《勞動(dòng)合同法》38條的情況，你直接提交辭職信就走人，這個(gè)時(shí)候就是你違法了，給用人單位造成的直接經(jīng)濟(jì)損失、招聘你產(chǎn)生的費(fèi)用，用人單位可以要求你承擔(dān)。二、你可以通過快遞或掛號信郵寄給用人單位解除勞動(dòng)關(guān)系的通知（也就是通俗說的辭職信、辭職報(bào)告），這樣便于保留證據(jù)。用人單位不支付你工資或不為你離職手續(xù)，你可以通過申請勞動(dòng)仲裁解決；
問題七：辭職了老板挽留怎么辦 辭職肯定有原因，
看是可調(diào)和的原因還是不可調(diào)和的原因，
如果是不可調(diào)和的那沒說的，如果是可調(diào)和的那就考慮，
而考慮的更重要一方面就是看領(lǐng)導(dǎo)挽留有多大的誠意，能不能解決掉辭職原因，
一般來說職場沒必要講究人情，
所以不能因?yàn)椴缓靡馑蓟蚰ú婚_面子委屈自己，一時(shí)的委屈堅(jiān)持不了多久的，到時(shí)在想辭職會(huì)顯得不好，
所以如果決心走就干脆些，
如果有挽回的余地就盡量說明自己的原因讓解決。
問題八：辭職遇到老板挽留怎么辦？ 第一這是加薪的好機(jī)會(huì)，不用我多說你也懂，如果你還想留在外省工作的話。
第二，如果你不想留在外省，那么久走的漂亮點(diǎn)，請老板遲鈍散伙飯，表示下感謝之類的話。這樣做的目的是，不能繼續(xù)跟他干，還可以做個(gè)朋友，也許日后還有需要他幫助的時(shí)候，積攢個(gè)高質(zhì)量的人脈。
望采納哦~
有關(guān)職場問題可以關(guān)注一下 職場叨逼叨 我的微信號~
問題九：當(dāng)堅(jiān)決要辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留怎么辦 職場的路，需要自己想清楚。
比如為什么會(huì)要辭職？為什么又要堅(jiān)決？
而且離職已經(jīng)提出，你在領(lǐng)導(dǎo)心中的忠誠度已經(jīng)打折了。哪怕留下來，以后的發(fā)展前途也是受到影響的。
問題十：辭職被老板挽留了嗎?留下來對嗎? 說明你自身有價(jià)值的體現(xiàn)，身上有閃光點(diǎn)被發(fā)現(xiàn)，不想公司失去這樣的一個(gè)人才。但是你也要考慮自身現(xiàn)實(shí)的因素：比如在這個(gè)公司能不能有搞得發(fā)展，自己還能在這學(xué)到什么，自己以后想做什么等等，更終的決定權(quán)在你，沒人能左右你的想法
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