【前言】沉沒成本已經(jīng)付出無法挽回？沉沒成本是好是壞？情感問題解答，找映森喚愛“沉沒成本已經(jīng)付出無法挽回”的正文如下：
情感目錄一覽：
- 1、愛情里的沉沒成本效應(yīng)是什么？
- 2、什么是沉沒成本
- 3、沉沒成本
- 4、什么是沉沒成本?并舉例說明
愛情里的沉沒成本效應(yīng)是什么？
愛情里的沉沒成本效應(yīng)是不甘心自己付出過的一切白白打了水漂，哪怕不愛了，哪怕在互相傷害，哪怕看不到未來，都仍要緊緊抓著不放。
花了幾年時間和大量的金錢終于追到了女神，但在戀愛期間，總是有小摩擦、小別扭，甚至冷戰(zhàn)，可誰都不愿意輕易放棄這段感情。家里衣柜里總有一些衣服，舍不得扔，但卻一次也沒有穿過。
這都是沉沒成本的心理效應(yīng)在作怪。沉沒成本效應(yīng)告訴我們，人們決策時會受到沉沒成本影響而產(chǎn)生的非理性決策現(xiàn)象。如果人們已為某種商品或勞務(wù)支付成本，那么便會增加該商品或勞務(wù)的使用頻率。
沉沒成本效應(yīng)的定義：
經(jīng)濟學(xué)定義指已經(jīng)付出且不可收回的成本，包括時間、金錢、精力等。
例如：如果你看音樂會，已經(jīng)付了500元票款而且不能退票。但是看了一半之后覺得很不好看，此時你付的錢已經(jīng)不能收回，音樂會門票的價錢就是沉沒成本。
什么是沉沒成本
沉沒成本是指由過去的決策所產(chǎn)生的不可挽回的成本，屬于歷史成本，現(xiàn)在及未來的任何決策都無法挽回沉沒成本沉沒成本包括時間、金錢和精力等等。沉沒成本在經(jīng)濟活動中是比較容易被投資者所感知的，很多人會因為已經(jīng)付出過的成本而堅持一項投資，忽略了投資本身是否對自己有利。
擴展資料：
投資，指國家或企業(yè)以及個人，為了特定目的，與對方簽訂協(xié)議，促進社會發(fā)展，實現(xiàn)互惠互利，輸送資金的過程。又是特定經(jīng)濟主體為了在未來可預(yù)見的時期內(nèi)獲得收益或是資金增值，在一定時期內(nèi)向一定領(lǐng)域投放足夠數(shù)額的資金或?qū)嵨锏呢泿诺葍r物的經(jīng)濟行為?？煞譃閷嵨锿顿Y、資本投資和證券投資等。
沉沒成本，是指以往發(fā)生的，但與當(dāng)前決策無關(guān)的費用。從決策的角度看，以往發(fā)生的費用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益，而不考慮以往發(fā)生的費用。
對企業(yè)來說，沉沒成本是企業(yè)在以前經(jīng)營活動中已經(jīng)支付現(xiàn)金，而經(jīng)營期間攤?cè)氤杀举M用的支出。因此，固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)、遞延資產(chǎn)等均屬于企業(yè)的沉沒成本。
從成本的可追溯性來說，沉沒成本可以是直接成本，也可能是間接成本。如果沉沒成本可追溯到個別產(chǎn)品或部門則屬于直接成本；如果由幾個產(chǎn)品或部門共同引起則屬于間接成本。
從成本的形態(tài)看，沉沒成本可以是固定成本，也可能是變動成本。企業(yè)在撤消某個部門或是停止某種產(chǎn)品生產(chǎn)時，沉沒成本中通常既包括機器設(shè)備等固定成本，也包括原材料、零部件等變動成本。通常情況下，固定成本比變動成本更容易沉沒。
從數(shù)量角度看，沉沒成本可以是整體成本，也可以是部分成本。例如中途棄用的機器設(shè)備，如果能變賣出售獲得部分價值，那么其賬面價值不會全部沉沒，只有變現(xiàn)價值低于賬面價值的部分才是沉沒成本。
一般說來，資產(chǎn)的流動性、通用性、兼容性越強，其沉沒的部分就越少。“現(xiàn)金為王”的觀念也可以從這個角度去理解。固定資產(chǎn)、研究開發(fā)、專用性資產(chǎn)等都是容易沉沒的，分工和專業(yè)化也往往與一定的沉沒成本相對應(yīng)。
沉沒成本
2022.01.14
如果你去看一部電影，看了二十分鐘，覺得實在沒有興趣，不夠吸引人，爛片一部，你是繼續(xù)看下去，還是立馬走人？
大家熟知的拼多多砍價，已經(jīng)砍了那么多刀，就差一毛錢，就差那么一點點，你是繼續(xù)拜托人，還是就此打住放棄。
路上看到排隊，也湊熱鬧跟著排，等排到自己，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)不想吃了，那還買嗎？
所謂沉沒成本，就是在你已經(jīng)付出一定的時間，精力，代價之后，但又無法挽回的支出。這是一種以往發(fā)生的，但是與當(dāng)下決策無關(guān)，卻又影響你決定的一項支出。就像那句俗語：來都來了～是做還是不做……
而且前期投入越大，后期越舍不得半途放棄，甚至?xí)哟笸度?。就像炒股，已?jīng)虧了一部分，偏偏要投入更多，期待更好的翻盤。結(jié)果是越投入，越被套牢。
所以我們在面對這種決策的時候，要更加理性的去看待，以免被沉沒成本綁架。想清楚自己到底想要什么，怎么抉擇對自己更有好處。不忘初心！
什么是沉沒成本?并舉例說明
一、沉沒成本是指由過去的決策所產(chǎn)生的不可挽回的成本，屬于歷史成本，現(xiàn)在及未來的任何決策都無法挽回沉沒成本沉沒成本包括時間、金錢和精力等等。從決策的角度看，以往發(fā)生的費用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個因素，當(dāng)前決策所要考慮的是未來可能發(fā)生的費用及所帶來的收益，而不考慮已往發(fā)生的費用。
二、沉沒成本舉例
1.投資者花10萬購買了一輛車，付款后這10萬就是已經(jīng)付出去的沉沒成本，投資者只享有該車子的所有權(quán)，而沒有了那10萬元的支配權(quán)。
投資者可以二手車市場上將車子賣出，賣出價格一般要低于新車買入價格，那么賣出價和買入價之間的差額就是沉沒成本，車子購買時間越長賣價就越低，沉沒成本也就越高。
可見沉沒成本可以是固定成本，也可以是變動成本。沉沒成本也不僅限于支出的，購車過程中付出的時間成本、交通成本等都屬于沉沒成本。
2.有一項目A，上馬項目需要添置設(shè)備B，購置成本20 000元，而決策者目前已經(jīng)擁有閑置的設(shè)備C，其帳面成本為30 000元，并在主要性能上與設(shè)備B相同，但要完全滿足項目A的需要，還必須對其進行改造，改造成本5 000元。
這樣就出現(xiàn)了兩個方案，購置方案和改造方案。對購置方案而言，設(shè)備成本為20 000元，而對改造方案則為35 000元（30 000+5 000），如果以兩方案的設(shè)備成本進行比較，那么購置方案的設(shè)備成本更低，減少了15 000元（35 000-20 000），這樣一比較，好像應(yīng)該選擇購置方案了。
那么，是否意味著真的應(yīng)當(dāng)做出如此的決策嗎？
答案是否定的。因為在購置方案中，設(shè)備成本20 000元在決策時尚未實際發(fā)生，如果決策采用該方案時，新增成本也為20 000元；而在改造方案中，由于閑置的設(shè)備C的帳面成本在決策前已經(jīng)實際支出，無論決策結(jié)果如何，都無法收回該帳面成本（假設(shè)該設(shè)備無轉(zhuǎn)讓價值），因此，帳面成本30 000元即為沉沒成本，而改造成本5 000元才是新增成本。
通過這樣的分析，購置方案在新增成本上要比改造方案高15 000元（20 000-5 000），所以，在不考慮其他因素的條件下，應(yīng)當(dāng)選擇改造方案，而不是購置方案。
【拓展資料】
沉沒成本在投資中的作用
沉沒成本在經(jīng)濟活動中是比較容易被投資者所感知的，很多人會因為已經(jīng)付出過的成本而堅持一項投資，忽略了投資本身是否對自己有利。
例如投資者花50萬元購買了一間商鋪，但商鋪位置不佳一直未能出租，每月還需繳納物業(yè)費，投資者決定將商鋪以48萬元賣掉。如果考慮沉沒成本，很多人會認(rèn)為投資者是虧損的，不應(yīng)該賣掉。然而從機會成本考慮，投資者可拿這48萬參與其他利潤更高的投資項目。
【綜述】沉沒成本已經(jīng)付出無法挽回？沉沒成本是好是壞？不懂就看，不知就學(xué)，更多關(guān)于“沉沒成本是好是壞”的答案關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
