【導(dǎo)讀】得罪領(lǐng)導(dǎo)怎樣挽回？怎樣向領(lǐng)導(dǎo)挽回工作？全網(wǎng)經(jīng)典解讀，解決你的疑惑“得罪領(lǐng)導(dǎo)怎樣挽回”的內(nèi)容如下：
情感目錄一覽：
- 1、說話不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)，除了離職還能怎么辦？有挽回的余地嗎？
- 2、一不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)，該如何得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解？
- 3、剛?cè)肼毦偷米锪俗约旱纳纤?，如何挽回?/a>
- 4、在公司里得罪了自己的頂頭上司，該怎樣進(jìn)行補(bǔ)救呢？
- 5、惹領(lǐng)導(dǎo)不高興了如何挽
- 6、不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)，想要消除隔閡緩和關(guān)系，具體該怎么做？
說話不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)，除了離職還能怎么辦？有挽回的余地嗎？
得罪領(lǐng)導(dǎo)，要分什么事情。其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)可以當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)都有自己的獨(dú)到之處，一般不會小肚雞腸到和職工因?yàn)楣ぷ魃系氖掠?jì)較，如果真的是工作上的事弄清楚領(lǐng)導(dǎo)為什么會不高興，是自己說的話不適時，還是自己的想法沒有迎合領(lǐng)導(dǎo)的想法自己一意孤行了。如果是生活中，得罪了領(lǐng)導(dǎo)考慮一下是不是平常自己在同事間說了領(lǐng)導(dǎo)的壞話傳到了領(lǐng)導(dǎo)耳中，或者是做了什么事影響了領(lǐng)導(dǎo)的利益讓領(lǐng)導(dǎo)為難了。擺正自己的位置，不要再一意孤行，先在心里認(rèn)為自己真的做錯了，這樣你做出來的事不會計(jì)人覺得很假，不誠懇的認(rèn)錯還不如不認(rèn)錯。
接下來如果是工作的事導(dǎo)致的，可以在領(lǐng)導(dǎo)一個人的時候，或者有機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)吃飯的時候和領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，或許領(lǐng)導(dǎo)會說這事兒他都不記得了，你就得說領(lǐng)導(dǎo)，這個事兒可能您大人大量過去了，不過我自己回家好好想了，確實(shí)是我的錯誤，初入社會沒有經(jīng)驗(yàn)，導(dǎo)致出這樣的事，以后我做事之前會先問您的意見，再去填上自己的想法，多和您匯報、請示。如果是生活上的事，你也可以單獨(dú)找領(lǐng)導(dǎo)，和領(lǐng)導(dǎo)閑扯兩句，然后和領(lǐng)導(dǎo)說“領(lǐng)導(dǎo)，我更近煩錯誤了，不該這么做，讓您填煩惱了，以后您多教育我，我想成長的更快，以后保證不會出現(xiàn)這樣的錯誤，您看我的表現(xiàn)。
業(yè)務(wù)上得罪領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)會理解你的，都是為了單位的事業(yè)。如果自己做的對，找機(jī)會和領(lǐng)導(dǎo)解釋一下，說自己的出發(fā)點(diǎn)是好的，可能在方法上有不妥的地方，請領(lǐng)導(dǎo)多包涵。要是自己業(yè)務(wù)上的看法不對，領(lǐng)導(dǎo)對。更要檢討自己的粗心大意，今后要多讀書，充實(shí)自己，使自己言之有理，言之有物。多向領(lǐng)導(dǎo)請教，承認(rèn)自己的不足，拉進(jìn)與領(lǐng)導(dǎo)的距離。如果是生活上得罪領(lǐng)導(dǎo)，立刻向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤，畢竟和領(lǐng)導(dǎo)是上下級關(guān)系，因?yàn)樯畹挠^念不同，影響到與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系，得不償失。
一不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)，該如何得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解？
只需要選擇通過語言道歉的方式，就可以得到領(lǐng)導(dǎo)的諒解。因?yàn)閷τ诖蟛糠诸I(lǐng)導(dǎo)來說，通常都不會選擇和自己的員工進(jìn)行計(jì)較。
有很多人在工作的過程中，都會由于各種各樣的原因，讓自己一不小心得罪領(lǐng)導(dǎo)。并且在得罪了領(lǐng)導(dǎo)之后，就會讓自己內(nèi)心又有一種特別不安的感覺。與此同時也希望通過一些方式能夠獲得領(lǐng)導(dǎo)的諒解。
一不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)。
首先無論是因?yàn)槿魏卧蛞徊恍⌒牡米锪祟I(lǐng)導(dǎo)之后，在當(dāng)時肯定會讓領(lǐng)導(dǎo)對自己產(chǎn)生一些不好的看法。甚至有一些領(lǐng)導(dǎo)會選擇和自己保持一定的距離，在工作的過程中也不會和自己擁有過多的溝通。因此會讓自己內(nèi)心產(chǎn)生一種非常不舒適的感覺，并且也想要通過一些方式能夠緩解這種局面。
通過語言的方式進(jìn)行道歉。
其次就是我個人覺得在這種情況下，完全可以選擇通過語言的方式向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行道歉。因?yàn)橥ㄟ^這種方式可以讓領(lǐng)導(dǎo)感受到自己的歉意，而且也能夠讓領(lǐng)導(dǎo)感受在你心目中領(lǐng)導(dǎo)的存在是比較重要的。所以領(lǐng)導(dǎo)一般都會選擇進(jìn)行諒解，畢竟對于大部分領(lǐng)導(dǎo)來說，一般都不會選擇因?yàn)橐恍┬∈潞妥约旱膯T工進(jìn)行計(jì)較。
送給領(lǐng)導(dǎo)一些小禮物。
更后我個人覺得通過語言道歉的方式，如果不能獲得領(lǐng)導(dǎo)的諒解之后。也可以選擇通過購買一些比較精美的小禮物，然后把這些小禮物送給自己的領(lǐng)導(dǎo)。通過這種方式就可以讓領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)心擁有一種比較舒適的感覺，因?yàn)閷τ谌魏稳藖碚f對禮物都是無法抵抗的。但是在進(jìn)行送禮物的時候，就應(yīng)該說明自己送禮物的用意。只有在這種情況下，領(lǐng)導(dǎo)才會考慮收取自己的禮物。
在公司里得罪了自己的頂頭上司，該怎樣進(jìn)行補(bǔ)救呢？
在公司里得罪了自己的頂頭上司，該怎樣進(jìn)行補(bǔ)救呢？
1.誠懇的賠禮道歉。不論是在職場上，還是在生活中，犯了錯誤都要賠禮道歉，犯了錯不怕，怕就怕認(rèn)識不到自己的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)也是礙于情面的，賠禮道歉既能體現(xiàn)出員工自身修養(yǎng)，還能給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階下。一般的小錯誤，我想領(lǐng)導(dǎo)批評了你、出了氣之后，會原諒你的。畢竟公司培養(yǎng)一個員工也不容易。給自己的錯誤找一個合理的解釋。我想人犯錯都是有原因的，領(lǐng)導(dǎo)也是從員工做起的，很了解一個員工的心理，如果你跟領(lǐng)導(dǎo)能推心置腹的說些心里話，我想領(lǐng)導(dǎo)也不會為難你，會理解你的苦衷。
2.明確你的工作目的:我們必須承認(rèn)得罪領(lǐng)導(dǎo)是一件特別不好的事情，但是我們千萬不要因?yàn)檫@個而改變自己的工作初衷。我們必須明確我們的工作目標(biāo)，并努力朝著這個方向前進(jìn)。那么當(dāng)我們在這個方向做出成績的時候，他一定會原諒我們的。畢竟在職場，你還是講能力和成績的。當(dāng)你能給他帶來成績的時候，他之前對你的所有看法都會煙消云散。我們需要提升自己，讓自己的意見或建議更好的表達(dá)出來，被領(lǐng)導(dǎo)或團(tuán)隊(duì)接受和采納，這就是我們的目的。
3.如果和領(lǐng)導(dǎo)有什么誤會，不要拖延。你要在第一時間向領(lǐng)導(dǎo)要求解釋，以更真誠的認(rèn)錯態(tài)度請求領(lǐng)導(dǎo)原諒。有實(shí)力，有關(guān)系，有能力，做不到。所以一定要從一開始就把問題解決在萌芽狀態(tài)，掌握領(lǐng)導(dǎo)思想，不做違背權(quán)力規(guī)律的事情，提升自己的能力和價值，讓自己在職場上有更多的話語權(quán)，克制自己的情緒，減少沖動，避免矛盾激化。其實(shí)換個部門或者崗位，重新開始，比改正現(xiàn)在的錯誤要方便得多。
惹領(lǐng)導(dǎo)不高興了如何挽
1、保持理智和鎮(zhèn)靜。 任何一個人發(fā)火肯定是有原因的，領(lǐng)導(dǎo)也不例外。領(lǐng)導(dǎo)之所以對我們發(fā)火，肯定是我們的工作做得不到位，還需要改進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)這是對事不對人，此時我們一定要保持克制和理智，不要沖撞領(lǐng)導(dǎo)。應(yīng)該等他發(fā)完火，再向領(lǐng)導(dǎo)解釋，具體的原因，認(rèn)錯。并承諾以后絕對不會再犯類似的錯誤，這就會化被動為主動，贏得領(lǐng)導(dǎo)的信賴，認(rèn)為你還是有擔(dān)當(dāng)?shù)囊粋€下屬。 2、調(diào)整好心態(tài)，積極樂觀面對。 大部分員工在做錯事，被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥的時候，情緒往往很低落，都會表現(xiàn)出垂頭喪氣的樣子樣子，一味地自我否定。殊不知，你這并不是領(lǐng)導(dǎo)樂意看到的樣子。領(lǐng)導(dǎo)希望你被他訓(xùn)斥后，能夠正確面對，積極尋求解決方案，而不是一味地愧疚。這就需要我們調(diào)整好心態(tài)，不僅自己不要懊悔，還要學(xué)會安撫領(lǐng)導(dǎo)的情緒，這會讓領(lǐng)導(dǎo)高看你一眼。認(rèn)為你與眾不同，情商很高，遇事淡定從容，不受別人情緒影響。反而更加看重你。 3、虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評。 在職場中，領(lǐng)導(dǎo)向我們發(fā)火的同時，一般也會告訴我們具體的改進(jìn)方法，我們此時一定不要受情緒的影響，而忽略領(lǐng)導(dǎo)所說的改進(jìn)方法。此時，不妨拿出你的筆記本，記錄領(lǐng)導(dǎo)所說的話。領(lǐng)導(dǎo)看見我們在記錄，自然也就不好再繼續(xù)發(fā)火了，就會轉(zhuǎn)發(fā)火為指點(diǎn)了，告訴你錯在哪里，下次需要注意的地方等。只有虛心接受領(lǐng)導(dǎo)的批評和意見，才能有進(jìn)步的機(jī)會，才能重新獲得領(lǐng)導(dǎo)的信賴。 總之，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)向我們發(fā)火的時候，我們一定要保持理智，不要沖動，也不要因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)發(fā)火，批評自己就記恨領(lǐng)導(dǎo)，遠(yuǎn)離領(lǐng)導(dǎo)，這都是不可取的。一定要搞清楚發(fā)火背后的原因，學(xué)會化解，才能在職場中獲得長足的發(fā)展。 惹領(lǐng)導(dǎo)不高興了如何挽2 1、誠懇的賠禮道歉。不論是在職場上，還是在生活中，犯了錯誤都要賠禮道歉，犯了錯不怕，怕就怕認(rèn)識不到自己的錯誤。領(lǐng)導(dǎo)也是礙于情面的，賠禮道歉既能體現(xiàn)出員工自身修養(yǎng)，還能給領(lǐng)導(dǎo)一個臺階下。一般的小錯誤，我想領(lǐng)導(dǎo)批評了你、出了氣之后，會原諒你的。畢竟公司培養(yǎng)一個員工也不容易。 2、給自己的錯誤找一個合理的解釋。我想人犯錯都是有原因的，領(lǐng)導(dǎo)也是從員工做起的，很了解一個員工的心理，如果你跟領(lǐng)導(dǎo)能推心置腹的說些心里話，我想領(lǐng)導(dǎo)也不會為難你，會理解你的苦衷。 3、要為自己的錯誤承擔(dān)責(zé)任。記住，不要等著領(lǐng)導(dǎo)用公司制度來懲罰你，你要主動認(rèn)錯，主動為自己的錯誤承擔(dān)責(zé)任。人就是這樣，當(dāng)你主動要求承擔(dān)責(zé)任的時候，領(lǐng)導(dǎo)往往會不跟你計(jì)較了，或許他會按照你的想法給其它員工一個解釋，但至少在領(lǐng)導(dǎo)的心里已經(jīng)不在生你的氣了，而且會高看你一眼，會增進(jìn)你們的工作情感。 4、如果責(zé)任重大，自己也承擔(dān)不了，那一定要給領(lǐng)導(dǎo)一個補(bǔ)救的措施，并且你要主動承擔(dān)起這個措施的實(shí)施工作，你可以跟領(lǐng)導(dǎo)探討，問領(lǐng)導(dǎo)這樣做是否可以挽回一些損失，當(dāng)你們確立一個方案的時候，你要主動的擔(dān)任這個方案的實(shí)施人，這樣做既能顯出你對錯誤的羞愧感，還能在領(lǐng)導(dǎo)面前展示出自己做事的能力。 5、想法設(shè)法控制住輿論，當(dāng)你犯的'錯誤對公司造成影響時，你的同事、甚至同行業(yè)內(nèi)都會造成一些不好的輿論，對公司極為不利，所以你要想盡一切辦法，讓這些不利的輿論，變成有利的輿論。至少，你不要讓這些輿論損害到公司的利益，也不要損害到領(lǐng)導(dǎo)的利益。 惹領(lǐng)導(dǎo)不高興了如何挽3 一是心態(tài)上緊張放松。 緊張是說話辦事一定要有根弦，在機(jī)關(guān)工作，要把事情辦得利索，要把話語明確表達(dá)，使別人樂意接受，不能抱著無所謂的態(tài)度，今天錯了還有明天的思想。以什么樣的態(tài)度和方式，反映著一個人的追求和品性，想把事情做好就得從一點(diǎn)一滴做起。放松是把自己融入機(jī)關(guān)，不要每天都要考慮職務(wù)、評價，讓自己束手束腳，秉持“天下和和一家”的態(tài)度，有事可以多干點(diǎn)，有好處可以多讓點(diǎn)，有難處可以多幫點(diǎn)，有不滿可以多容點(diǎn)，個人的修養(yǎng)就出來了，關(guān)系也能融洽了。 二是因人而言，看人說話。俗話說“看菜吃飯，量體裁衣”。說話也是這樣，不同的人愛聽不同的談話內(nèi)容，比如有的領(lǐng)導(dǎo)喜歡言簡意賅，有的喜歡拉家常，有的喜歡安靜等等，說話方式、內(nèi)容和對方性格相投，自然會方便很多。不用擔(dān)心不會說，不知道說什么，你等領(lǐng)導(dǎo)開口，邊說邊注意領(lǐng)導(dǎo)的口氣或者表情、動作，靈活轉(zhuǎn)換。同時，一定要學(xué)會善于傾聽，多聽別人怎么說，多看別人怎么干，多總結(jié)他人為什么這么做領(lǐng)導(dǎo)喜歡等。而且在不同的場合就要說符合場景的話，注意分寸，否則必然碰壁。 三是做事利索，贏得信任。 不打無準(zhǔn)備之仗，不做無準(zhǔn)備之人，自己經(jīng)手的事情一定要爛熟于心，不給馬虎留借口。有頭有尾，別人交代給你的事情放心，自己轉(zhuǎn)交別人的事情用心，這樣才能贏得別人的信賴，才能讓他們覺得你做事負(fù)責(zé)，做人踏實(shí)，就算有一些誤會，他們也會覺得你只是工作的失誤，而不是個人的不足。如果不僅僅是因?qū)ψ约旱膷徫还ぷ髫?fù)責(zé)，更是對所有經(jīng)手的工作負(fù)責(zé)，那么你就能踏實(shí)的干好自己的工作而無后顧之憂，才能在單位有更大的發(fā)揮空間。 “機(jī)關(guān)里人與人之間的接觸是更大的話題，但如果知道了給領(lǐng)導(dǎo)造成了某些誤會，你也可以采取以下的三點(diǎn)?！?一是把握“時間”原則。在彌補(bǔ)之前先靜下心來把前后的事情想清楚，看看問題到底出在哪兒？是因?yàn)檎f話不嚴(yán)謹(jǐn)，還是因自己做事方式不當(dāng)，或是因?yàn)榧?xì)節(jié)疏忽讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生誤會，還是因?yàn)樽约汗ぷ鹘o領(lǐng)導(dǎo)惹了麻煩？不論什么原因，如果和領(lǐng)導(dǎo)之間出現(xiàn)了誤會，一定不要拖延，第一時間找領(lǐng)導(dǎo)解釋，也沒有什么工作問題是說不清楚的，除非你不想說。在這個問題上，你大可不必有太多顧慮，覺得自己羞于見領(lǐng)導(dǎo)或者害怕被領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)斥，因?yàn)槟阆蝾I(lǐng)導(dǎo)深刻地檢討正說明了你有自我反省的表現(xiàn)，并希望有機(jī)會進(jìn)行改正，這本身就是一種態(tài)度，領(lǐng)導(dǎo)看重的也是這一點(diǎn)。 二是把握“領(lǐng)導(dǎo)”的原則。很多人說自己沒做錯，是領(lǐng)導(dǎo)的問題，其實(shí)不然，你想想，你要是出了問題，領(lǐng)導(dǎo)也會多少有處分，領(lǐng)導(dǎo)也希望自己單位的職工一好百好，所以就算事情本身沒錯，但是方式方法、場合語氣不當(dāng)也會引領(lǐng)導(dǎo)的誤會，這終究還是自己在一些方面沒做到位。這個時候，要懂得主動與領(lǐng)導(dǎo)溝通，因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)不會主動來找你，即使是開明的領(lǐng)導(dǎo)也很注重自己的權(quán)威，都希望得到下屬的尊重，所以要向領(lǐng)導(dǎo)示弱，讓他感到受到重視和尊重，表示服從，讓領(lǐng)導(dǎo)化解對你的誤會。一般來說，領(lǐng)導(dǎo)都是樂于談和的。相反，單位里和領(lǐng)導(dǎo)處處高調(diào)，個性張揚(yáng)的，成長的一般都比較慢。這就像我們經(jīng)常說的主動找領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，這也是領(lǐng)導(dǎo)了解你的方法。 三是要把握“工作”的原則。 這里說的工作是為自己工作，在機(jī)關(guān)里誰不想有個好的發(fā)展，但是想有好的發(fā)展，必須服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，一定要尊重領(lǐng)導(dǎo)這個職位，因?yàn)槁毼槐旧砭鸵馕吨芰Α?quán)力。干好手頭的工作是你的本職，你可以不與領(lǐng)導(dǎo)走的近，但不能不論工作關(guān)系，工作做好了，領(lǐng)導(dǎo)也可能改變對你的不良看法，對你表現(xiàn)理解。工作上的失誤要及時改正，要不然一次次的讓領(lǐng)導(dǎo)對你產(chǎn)生誤會，只能說明你的工作能力確實(shí)有問題，領(lǐng)導(dǎo)也不會重用你。 “跟領(lǐng)導(dǎo)相處，有時候產(chǎn)生矛盾是正常的，首先自己要擺正態(tài)度，不要因?yàn)樽约悍噶隋e，就杞人憂天擔(dān)心領(lǐng)導(dǎo)為難自己。解決矛盾態(tài)度、溝通、行動缺一不可。有些事情領(lǐng)導(dǎo)也沒有那么在意，私下里跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，正視矛盾，解決矛盾，其實(shí)并沒有那么難！”
不小心得罪了領(lǐng)導(dǎo)，想要消除隔閡緩和關(guān)系，具體該怎么做？
不小心得罪領(lǐng)導(dǎo)了，你應(yīng)該找合適的機(jī)會，給領(lǐng)導(dǎo)做出正面解釋。如果領(lǐng)導(dǎo)能原諒你，就說明這位領(lǐng)導(dǎo)心胸開闊，不計(jì)前嫌，以后用出色的工作業(yè)績回報領(lǐng)導(dǎo)的釋懷。如果領(lǐng)導(dǎo)不能諒解你的過失，那你應(yīng)該盡快想辦法離開這個工作崗位，不要等到穿了小鞋以后再離開就晚了。
不要存在僥幸心理，覺得這次得罪領(lǐng)導(dǎo)了久了領(lǐng)導(dǎo)就會忘了，這種可能性很小，能混到領(lǐng)導(dǎo)位置智力和記憶力一般都不會太差。如果得罪了一次，一定要有善后修補(bǔ)，而且要及時修補(bǔ)，其實(shí)這個道理也適用于普通人際交往，做了不對的事要有擔(dān)當(dāng)，要向別人表示歉意，形式可以以其他方式，但一定要有這個態(tài)度，更何況是領(lǐng)導(dǎo)。
有時候盡管解釋了，領(lǐng)導(dǎo)表面諒解了，但是心中的陰影是無法抹去的，要用自己的實(shí)際工作業(yè)績克制自己我行我素、不拘小節(jié)的性格和行為，這樣領(lǐng)導(dǎo)才會重新認(rèn)識你，賞識你。只有你實(shí)際行動中表達(dá)對領(lǐng)導(dǎo)的尊重，你才能驅(qū)除在領(lǐng)導(dǎo)心目中的不良形象。
如果領(lǐng)導(dǎo)不開口雖知道這事必須得非你不可但是拉不下面子找你，必要時可以主動請纓放出口風(fēng)說這活該怎么做，讓同事幫忙說要不找某某來做，他更擅長這事。一來可以打探領(lǐng)導(dǎo)的語氣以及對你的看法是否會再次讓你披掛上陣，二來真讓你做了說明還會對你抱有希望。如果領(lǐng)導(dǎo)都不同意了還和同事透露你不行的話，那你在他心中就判死刑了。
更真誠的辦法就是跟領(lǐng)導(dǎo)道歉，知錯能改，善莫大焉。認(rèn)認(rèn)真真的分析這些事情的錯誤之處，并勇敢承認(rèn)，并且感謝領(lǐng)導(dǎo)的給予沒抬追究的事實(shí)，并想出補(bǔ)救辦法，并向領(lǐng)導(dǎo)說明這些是新人的緣故，以后會吸取教訓(xùn)，并會向領(lǐng)導(dǎo)好好學(xué)習(xí)，必須要誠懇、真誠，有事實(shí)有依據(jù)，真真實(shí)實(shí)的做事，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)還是很樂意看到知錯就改的員工，之后還會給與提點(diǎn)和照顧。關(guān)鍵這個事情的處理辦法讓領(lǐng)導(dǎo)會對一個新人有更深的認(rèn)識，會改觀之前的簡單的認(rèn)知，這里就有了一個新的機(jī)會，一個跟領(lǐng)導(dǎo)走的更近的機(jī)會。
【歸納】得罪領(lǐng)導(dǎo)怎樣挽回？怎樣向領(lǐng)導(dǎo)挽回工作？心中的疑惑解決了嗎，更多關(guān)于“怎樣向領(lǐng)導(dǎo)挽回工作”的內(nèi)容關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
