【導(dǎo)讀】公關(guān)如何挽回形象？公關(guān)怎么挽回公司形象？全網(wǎng)經(jīng)典解讀，解決你的疑惑“公關(guān)如何挽回形象”的內(nèi)容如下：
情感目錄一覽：
危機公關(guān)處理流程有哪些？
危機公關(guān)處理流程及成功塑造正面形象
危機公關(guān)不僅承擔(dān)危機預(yù)警監(jiān)測、干預(yù)預(yù)防、控制處理、恢復(fù)調(diào)整等任務(wù)，而且是改善困難管理體系的必要過程，也是公眾、媒體、政府和各種社會團體公關(guān)戰(zhàn)略的重要組成部分。
1、危機公關(guān)過程中的重要性
由于客觀環(huán)境的作用，困難的出現(xiàn)和發(fā)展會產(chǎn)生不可預(yù)測的發(fā)展方向和影響范圍，但一般都有統(tǒng)一的發(fā)展邏輯規(guī)律，即危機的生命周期模型。既然要提煉危機公關(guān)的精髓，首先要根據(jù)其生命周期的特點，在操作步驟中找到影響更終結(jié)果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和要素。
l預(yù)警和干預(yù)
通過對內(nèi)外渠道危機預(yù)警信號的識別和分析，公關(guān)人員可以在考慮階段迅速響應(yīng)，采取相應(yīng)的預(yù)警措施，干預(yù)或預(yù)防潛在危機，防止困難突破萌芽狀態(tài)。即使采取措施未能有效消除危機的發(fā)展，也可以發(fā)揮干預(yù)和遏制作用，為下一次危機處理獲取有益信息，開展公關(guān)運作，爭取困境爆發(fā)期的主導(dǎo)地位。
要素：預(yù)警信號的分析和識別，干預(yù)或消除萌芽狀態(tài)危機
l處理和善后
危機突破的初始階段已進入爆發(fā)和擴散階段。此時，公關(guān)人員的首要任務(wù)是通過已知或可獲得的相關(guān)信息控制困境，根據(jù)危機處理計劃和機制減少擴散影響范圍，避免惡化的可能性，快速制定有效的目的性解決方案，處理危機事件中的各種細分問題。如果能追溯到關(guān)鍵問題，快速處理，將在徹底消除危機中發(fā)揮非常重要的作用。
要素：高效的危機處理能力，盡快恢復(fù)運行，妥善處理困難后可能出現(xiàn)的隱患。
二、化腐朽為神奇的危機公關(guān)
全球經(jīng)典危機公關(guān)經(jīng)典案例普遍存在一種現(xiàn)象，可以通過事件的傳播勢能，將公司或品牌打造成“行業(yè)標桿”。通常，當公司陷入危機困境時，通過合理的困境公關(guān)策略和嚴格遵守的態(tài)度，使事件平靜下來，利用這個機會塑造自己的積極形象。這就是危機公關(guān)可以化腐朽為神奇，給世界帶來的驚喜。
要素：反應(yīng)迅速，公關(guān)態(tài)度正確，利用這一機會得到廣泛支持。
危機變成了機遇的奇妙
如今，所有站在商業(yè)領(lǐng)先地位的公司都經(jīng)歷過“無數(shù)”的危機事件，尤其是能夠決定公司生死的重大公關(guān)危機。雖然很少，但經(jīng)歷過百戰(zhàn)的企業(yè)來說情況越是危險緊急，新聞傳播的效果就越大。相應(yīng)地，獲得公眾支持、成功轉(zhuǎn)化危機的好處將成正比，甚至獲得越來越長期的好處。
要素：正視困境，多方共贏，獲得社會支持。
危機公關(guān)從理論到實踐都指向如何獲得更多的支持者。不難看出，公關(guān)工作的大部分內(nèi)容都是研究和實踐以人為本的關(guān)系，以人為本的關(guān)系也會受到情感和心理的影響。因此，危機公關(guān)的本質(zhì)是通過一系列的實踐獲得更廣泛的人心。
自己在公眾的形象被自己毀壞了，如何挽回？
我想的和你正好相反，你把一個真實的自己展現(xiàn)在大家面前，就算你暫時毀了自己的形象，我想當大家了解到你后，也會為你的誠實而重新認識你的。
只要你意識到自己從前做了很多愚昧的事情，現(xiàn)在改也來得及。關(guān)鍵是你自己意識到了就好。你就知道以后的路該怎么走了。
政府如何危機公關(guān)？
危機從其自身發(fā)展來說，一般由四個階段：前兆期——加劇期——處理期——消除期。
前兆期：危機的隱患初露端倪，向組織發(fā)出警告。大量事實表明，它是一個轉(zhuǎn)折點，這時危機處在一個不穩(wěn)定的狀態(tài)，此時重要的是如何使這種狀態(tài)向好的方面轉(zhuǎn)化，扼制住它向壞方向轉(zhuǎn)化的可能，化險為夷，轉(zhuǎn)危為安。如果對前兆期的危機信號熟視無睹，它就會膨脹，到一定程度后，就會形成組織公共關(guān)系危機的爆發(fā)，并迅速蔓延，產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，使公眾與組織關(guān)系突然惡化，使企業(yè)措手不及。
加劇期：危機的加劇期已經(jīng)到來，就不會自行消失。這時，問題暴露，公眾投訴，媒介追蹤，聲譽大降。這個時期，企業(yè)或社會公眾已較清楚地了解到到底發(fā)生了什么事情。有關(guān)當事人介入行動，同時安排搶救工作。一旦進入危機加劇階段，只能使任何控制危機的努力變成對損失程度的控制。
處理期：處理期是危機災(zāi)難發(fā)展到頂峰的時期，搶救工作進入關(guān)鍵階段。在此時期，公關(guān)機構(gòu)設(shè)立信息中心，按時把搶救工作的更新消息傳送給媒介人士。搶救期短則一兩天，長則持續(xù)幾個星期或更長時間。在發(fā)表各種消息時，一定要堅持“公開事實真相”的原則，以避免新聞媒介和社會公眾的猜疑、質(zhì)詢。危機的處理期一般包括調(diào)查情況，自我分析，安撫公眾，聯(lián)絡(luò)媒介等工作。
消除期：消除期是指評估工作開始，搶救工作告一段落。在這一時期，除著手準備詳細的調(diào)查報告外，*部門和公關(guān)部門都還需要做一些具體的事，妥善處理危機后期工作，安撫人心。同時，依靠公共關(guān)系手段消除影響，矯正形象。
公司形象受損怎么解決？應(yīng)該找什么樣的公司合作挽回形象？
公司都形象受損，想要解決的話，應(yīng)該開一個招待會才行，告訴廣大媒體，自己是怎么樣解決問題，自己有極大的誠意彌補損失的，要是實在想找公司挽回形象，可以找公司的實力雄厚，沒有欠債的公司合作，這樣才是好的。
如何修復(fù)危機中受損的企業(yè)形象 企業(yè)形象在危機中會受到不同程度的損害，因此危機結(jié)束后企業(yè)應(yīng)著手進行形象修復(fù)工作，醫(yī)治受損的企業(yè)形象，企業(yè)應(yīng)開展以下五項工作。
1、 為了轉(zhuǎn)變利益相關(guān)者在危機階段對企業(yè)的負面印象，企業(yè)通常要進行形象建設(shè)工作，比如說推出新產(chǎn)品或者新服務(wù)，公布新的市場計劃，引進代表新形象的高層人物，目的只有一個，那就是增強利益相關(guān)者對企業(yè)的信心，但筆者強調(diào)一點，新形象一定要與原有的形象一致，否則利益相關(guān)者就會產(chǎn)生認知上的沖突，不利于品牌的長期建設(shè)。
2、 企業(yè)的形象不僅僅要有企業(yè)內(nèi)部的參與，更需要利益相關(guān)者的參與，因為形象是存在于利益相關(guān)者的心里，企業(yè)單方面修復(fù)通常是無效的。企業(yè)要評估危機影響和檢討危機管理得失，明確自己還有哪些方面需要改善，如何改進工作才能獲得公眾的優(yōu)質(zhì)評價。企業(yè)還要了解利益相關(guān)者的想法與需求，只有了解他們的想法才能更加有效改進工作。 因此，我們的形象修復(fù)工作更需要利益相關(guān)者的參與，只有他們的參與企業(yè)的工作才能更加有效進而獲得利益相關(guān)者的高度認同。這些活動包括新聞發(fā)布會的召開、與消費者的座談會、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人深入群眾、邀請利益相關(guān)者參觀公司等。
3、 筆者在多個場合強調(diào)“王婆賣瓜，自賣自夸”是行不通的，自己說一百句話不如別人替你說一句話。 無論是危機處理還是形象修復(fù)都離不開權(quán)威的第三方。權(quán)威專家相對誠實可信，因此利益相關(guān)者總是愿意傾聽權(quán)威專家的意見和看法。在形象修復(fù)過程中，如果能邀請權(quán)威專家參與進來，往往更能獲得利益相關(guān)者的信任，取得事半功倍的效果。
拓展資料：企業(yè)形象危機是指企業(yè)在生產(chǎn)和運行中，由于內(nèi)部管理不善、企業(yè)家自身形象、或者企業(yè)不當競爭等行為而在社會公眾和消費者中產(chǎn)生負面影響和評價，降低企業(yè)在社會公眾中的信任和威信。
【綜述】公關(guān)如何挽回形象？公關(guān)怎么挽回公司形象？不懂就看，不知就學(xué)，更多關(guān)于“公關(guān)怎么挽回公司形象”的答案關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
