【導(dǎo)讀】老板幫我挽回面子？老板真心想挽留你？全網(wǎng)經(jīng)典解讀，解決你的疑惑“老板幫我挽回面子”的內(nèi)容如下：
情感目錄一覽：
- 1、員工辭職時，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性的挽留一下，這是為何？
- 2、想辭職老板挽留怎么辦
- 3、員工辭職時，領(lǐng)導(dǎo)都會象征性的挽留一下，他們?yōu)槭裁催@么做呢？
- 4、為什么員工辭職時，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下？是為了面子嗎？
- 5、想辭職但是老板極力挽留，又拉不下面子怎么辦？
- 6、領(lǐng)導(dǎo)處處為難你，當(dāng)你辭職的時候他又極力挽留，你會怎么做呢？
員工辭職時，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性的挽留一下，這是為何？
一般來說，在辭職的時候，如果老板挽留，一般可以分為以下3種情況：
1. 真實的挽留。很多時候，老板挽留人，其實是真的挽留。他們的想法是，反正用誰都是用。而且新招人，還要浪費時間，浪費成本，能留下來也挺好的。雖然是真實的挽留，但挽留的決心并不是很大。大多數(shù)人的想法，就是能留就留。不能留，就算了。因為大多數(shù)人，還沒有達到非你不可的程度。這種情況，其實還是非常常見的。
2. 一種禮儀。領(lǐng)導(dǎo)挽留無非是想面子上過得去，給你一種自己很重要的感覺，其實真的留下了，反而讓領(lǐng)導(dǎo)為難了，當(dāng)你提出離職的時候，領(lǐng)導(dǎo)在腦子里迅速的尋找備用方案了。一時的挽留無非就是暫時沒有合適的人，別覺得自己很重要，其實這個社會離了誰都照樣轉(zhuǎn)。個體對于企業(yè)來講，就像一部機器的零件一樣，缺了一個零件，隨時能找來替代性的零件，無非是付出的成本高與低的差別。作為老板挽留只是象征性的而已，既然都已經(jīng)走了，挽留只是一種姿態(tài)，千萬別把姿態(tài)當(dāng)*的自己不可或缺。
3. 無奈之舉。還有一種情況，就是不得不挽留。領(lǐng)導(dǎo)不是真實的想挽留你，只是迫不得已。有可能是你的性價比高，招同樣的崗位，你更便宜。也有可能是公司暫時沒有人，可以直接替代你。公司需要付出成本來替代你，還不如不付出成本。這種情況，往往老板也不認可你。他只是暫時讓你留下來，以后有人的話，大概率還是想干掉你的。畢竟，你之前就已經(jīng)想走了。只要你明白自己的使命，知道自己一定得走，走就可以了。不要想那么多，堅持走自己的路。
想辭職老板挽留怎么辦
問題一：辭職后老板極力挽留怎么辦, 急求各位大哥給給意見 看來你是非常認真的在思考問題，自己沒有想好，就來這里尋求幫助，
我覺得你做的非常不對。如果我下邊的批評傷害了你，希望你能忍住。
1.我前后看了你的描述兩遍了，沒有看出為什么“今天上午必須做出決定”。為什么一份工作決定去留會這么著急呢？我假設(shè)你有其他原因。那為什么必須做出決定了才來尋求幫助了呢？如果這時候沒有幫你怎么辦呢？
2.你真的以為，碰到這么著急的事兒能在這里找到幫助？還是你只是自己下不了決心，心神緊張才到這里拖延時間？
3.辭職與否，這是大事兒，跟結(jié)婚生孩子差不多同等重要的大事兒，你自己做不了決定，就打算到這里描述一下，讓這里這些毫不相干的人替你做個決定？你覺得這對自己夠付責(zé)任嗎？
4.你已經(jīng)前后6次辭職了，為什么還沒辭掉？
5.你說公司管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量有問題。導(dǎo)致你對公司失去信心。你覺得管理混亂這個東西能改革的好的？管理體現(xiàn)的是老板的性格,你覺得老板更近性格正在起變化？
你大概已經(jīng)知道我的態(tài)度了，不過我還是要明確一下。
1.辭職是自己的事兒，要自己做決定。如果覺得需要聽聽別人的意見也不是隨便撒網(wǎng)大街上抓住誰問誰，或者到網(wǎng)上把問題打出來，誰愛回答就回答一下。該去問誰的意見，你自己考慮，總之，到這里來問意見是不對的。
2.辭職是大事兒，得考慮好了再提出來，不能隨便那天心情不好了，跟老板生氣了就提辭職。一旦提出辭職，那就是你要走了。這事兒不能回頭的。尤其不能因為別人挽留而回頭。我只所以說“別人”沒有根據(jù)你說的說“老板挽留”因為我的上述第一條，辭職是自己的事兒，除了你自己，其他人都是外人，包括老板，包括父母，包括公司里受你罩著的下屬。
你前后辭職6次都沒有走，我不想說是你的老板們會說話，會留人。我只能說是你自己太容易受別人牽制了。想好了要辭職，敲開老板的門，結(jié)果他三言兩語就把你留下了，而且是前后6次！不能這樣的，自己想好的事兒，自己想好的自己的事兒不能被別人輕易改變，對吧。
3.我認為你還沒有想好要不要辭職，從你的描述和你6次被留也看出來了。那么現(xiàn)在總算情況不算差，在沒想好辭職之前6次隨便說辭職都沒有被老板接受。情況可以挽回。
如果你被我說的上火了，先休息一下再看我下邊說的。
我們現(xiàn)在不說你是要第7次辭職。我們來當(dāng)成這是唯一一次。你要好好想，想好了再做，如果你還沒去做的話。
你對現(xiàn)在的工作不滿意了，原因是
1.公司管理混亂，產(chǎn)品質(zhì)量問題多，你對公司失去了信心。
2.公司老板許諾給你更高的提成，但是沒有具體實施的細節(jié)，
我對決定是否接受一份工作，或者是否繼續(xù)一份工作的觀點是考察一下三點
1.你是否喜歡這份工作
2.這份工作是否有前途，
3.這份工作是否帶來讓你比較滿意的收入。
你的上邊兩點要辭職的原因應(yīng)該可以理解為你不喜歡這份工作了，并且因為公司管理混亂，前途堪憂。我只能這么說，但是從你的描述看不出來你是不是已經(jīng)非常不喜歡這份工作了，或者是不是真的非常沒有前途。我看到你現(xiàn)在在公司是得到信任的，你帶著公司更大的項目。而且老板也是比較喜歡你，或者說暫時離不開你?？傊愕纳矸菰谶@個公司還是比較重要。這會讓你在這個公司比別人更有前途一些。
我的觀點是，上述三條，有一條非常不滿意就可以辭去一份工作。但是從你的描述我看不出來這份工作要不要辭去。
你提到了“在老家的一份新的工作”我的觀點是，這是另外一回事，是是不是要接受一份工作的事。不能跟上邊“要辭去一份工作的事混起來”除非你已經(jīng)想好，“這份工作是可以接受的”。一份工作是不是要接受也是考察憨上邊說的三點。你自己來考慮。等你想好了這份是可以接受......
問題二：辭職時老板挽留你怎么辦？ 每時間耿單說 如果一定要辭職 那就辭 如果一定要留 那就委婉拒絕 如果一定要等那就說好 在晚一個星期 兩個星期 仁至義盡
問題三：打算辭職后，領(lǐng)導(dǎo)挽留，還能留下嗎？ 你的情況顯然沒有標準答案，嘩為大家對你領(lǐng)導(dǎo)的行事風(fēng)格，你和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系了解的不夠全面。如果你的領(lǐng)導(dǎo)只是例行公事地表示對你的挽留，對于你老公工作的承諾并不靠譜，或者他能給的工作你老公并不滿意，亦或者你在公司的地位是比較容易取代的，那就堅持走吧，萬一哪天裁員，你和你老公都被動。如果因為你的這次辭職表示，會讓你的老板更加意識到你的重要性，公司缺了你運轉(zhuǎn)就會有問題，這對你而言倒是一件好事。
對于你補充的情況也沒有標準答案，一般考慮幾點吧，夫妻關(guān)系，未來孩子的教育情況，實際收入和工作壓力。國企也要看行業(yè)看公司的，同樣私企也有很牛的。
問題四：我提出辭職，老板挽留，我該怎么辦？ 賞識與不被賞識 其實 不取決于老板！
而是取決于你的工作能力！
關(guān)于跳槽的說法，眾說紛紜！
我感覺你要跳槽必須先找好落腳點，然后再提出走人！目前似乎感覺你沒找到新的老板，弧提出辭職了！這可不好！
其實私企里，都是利用與被利用的關(guān)系！利益第一，友情第二！
建議你，先在這干著，如果真有前途就好好干！不過，也可以順便出去走走，為自己留條后路！萬一哪天老板炒你了，你也好有個準備！
給個人打工基本沒有打一輩子，除了特大的跨國公司之外哈。。。還是積累經(jīng)驗，準備自己當(dāng)老板吧！
祝成功！
問題五：想要辭職怎么開口，老板極力挽留怎么辦？ 人是有感情的動物，做久了，有比較好的合作基礎(chǔ)，突然一下子，離開，就破壞這層關(guān)系，所以有點難為情，如果想給人留下好的印象，我也遇過，建議：要是家里非得回去的話，那就實情說出來，以前大家都彼此的信任，作為老板會理解的，但更好你把手頭上的工作交接到位，更好推遲個把月，這樣做人才有頭有尾。 雖然上面你說在這個單位做下去有發(fā)展空間，但會怎么會沒意思，但我感覺你是不是談戀愛失敗了，影響工作情緒，如果這樣的話，那請愛情專家來為你解答，要按我的做法，留下來，你做你的，她做她的，
問題六：如果要辭職老板挽留怎么辦 一、個人提出離職分三種情況：1、用人單位存在《勞動合同法》38條的情況，你書面提出解除勞動關(guān)系后可以立即走人不需要用人單位的批準，并可以要求支付剩余的工資及經(jīng)濟補償金（每工作1年支付1個月工資）及離職手續(xù)等；2、依據(jù)《勞動合同法》37條，你提前30天提出的書面離職，不需要用人單位批準就可以離職。其中，試用期提前3天書面提出；用人單位有義務(wù)結(jié)清工資離職手續(xù)。3、沒有提前30天提出離職，用人單位也不存在《勞動合同法》38條的情況，你直接提交辭職信就走人，這個時候就是你違法了，給用人單位造成的直接經(jīng)濟損失、招聘你產(chǎn)生的費用，用人單位可以要求你承擔(dān)。二、你可以通過快遞或掛號信郵寄給用人單位解除勞動關(guān)系的通知（也就是通俗說的辭職信、辭職報告），這樣便于保留證據(jù)。用人單位不支付你工資或不為你離職手續(xù)，你可以通過申請勞動仲裁解決；
問題七：辭職了老板挽留怎么辦 辭職肯定有原因，
看是可調(diào)和的原因還是不可調(diào)和的原因，
如果是不可調(diào)和的那沒說的，如果是可調(diào)和的那就考慮，
而考慮的更重要一方面就是看領(lǐng)導(dǎo)挽留有多大的誠意，能不能解決掉辭職原因，
一般來說職場沒必要講究人情，
所以不能因為不好意思或抹不開面子委屈自己，一時的委屈堅持不了多久的，到時在想辭職會顯得不好，
所以如果決心走就干脆些，
如果有挽回的余地就盡量說明自己的原因讓解決。
問題八：辭職遇到老板挽留怎么辦？ 第一這是加薪的好機會，不用我多說你也懂，如果你還想留在外省工作的話。
第二，如果你不想留在外省，那么久走的漂亮點，請老板遲鈍散伙飯，表示下感謝之類的話。這樣做的目的是，不能繼續(xù)跟他干，還可以做個朋友，也許日后還有需要他幫助的時候，積攢個高質(zhì)量的人脈。
望采納哦~
有關(guān)職場問題可以關(guān)注一下 職場叨逼叨 我的微信號~
問題九：當(dāng)堅決要辭職，領(lǐng)導(dǎo)挽留怎么辦 職場的路，需要自己想清楚。
比如為什么會要辭職？為什么又要堅決？
而且離職已經(jīng)提出，你在領(lǐng)導(dǎo)心中的忠誠度已經(jīng)打折了。哪怕留下來，以后的發(fā)展前途也是受到影響的。
問題十：辭職被老板挽留了嗎?留下來對嗎? 說明你自身有價值的體現(xiàn)，身上有閃光點被發(fā)現(xiàn)，不想公司失去這樣的一個人才。但是你也要考慮自身現(xiàn)實的因素：比如在這個公司能不能有搞得發(fā)展，自己還能在這學(xué)到什么，自己以后想做什么等等，更終的決定權(quán)在你，沒人能左右你的想法
員工辭職時，領(lǐng)導(dǎo)都會象征性的挽留一下，他們?yōu)槭裁催@么做呢？
員工離職，領(lǐng)導(dǎo)干部都是會象征性的挽回一下，這并不是真正的想挽留你，反而是老總高情商的表現(xiàn)，都是職場上一種客套話的職場話。職場如戰(zhàn)場，你離開了就會有人馬上補好你的位置，老板的挽回只不過是職場上比較常見的客套話。并不一定想太多。別忘記初入職場沒有感情，有的只是利益關(guān)系。
一、給彼此留下一個好的印象，便捷日后工作中
如今員工辭職成了一種常態(tài)化，企業(yè)留不住人，也只能允許辭職。從員工離職，也能看出一個公司的格局。有的公司員工辭職時，隨處為難，更終鬧的撕破臉皮，變成仇敵。這樣的做法只能給留下來的職工一個不好的印象，并且離職員工還會帶去自己手里的項目，真的是身在曹營心在漢。而員工辭職，老總客套話的挽回，不僅能讓員工感受到公司自己對自己高度重視，日后假如再相見，或許還能變成協(xié)作目標。
二、老板的挽回也是一種方式
當(dāng)一個職工早已信心要辭職，老板的挽回也是一種維護保養(yǎng)企業(yè)的手段。一般離職員工都能被了解辭職原因，在其中有這樣的有幾種主要原因是也會引起老總注意的，由于公司待遇不太好，企業(yè)環(huán)境差，或者要跳槽到其他公司。這種職工老總挽回時，都是會試探性的挽回安慰你，也是為了避免日后你離開了說企業(yè)閑話，給公司導(dǎo)致不良影響。
三、碰到挽回，一定要堅持人生的選擇
有時一些員工辭職 ，老總挽回時，便會“誠意滿滿”，很多人就感覺企業(yè)需要我，又舍棄辭職，繼續(xù)工作，這種挑選是不正確的。這時候的老總僅僅暫時沒有招來適合取代你的人，一旦有了替補隊員，你辭職就會變成被辭退了。不過也有一些職工手上也有有關(guān)企業(yè)利益的項目，其次水平出色，此刻老板的挽回是絕對真誠的。你在公司上班的并不是很出色，對公司奉獻也不是很大，那在老總挽回時，你就可以禮貌的回絕就行。辭職說出來，就已沒有回頭箭，我們要做的就是為自己找尋更好的工作，才是正確的。
為什么員工辭職時，領(lǐng)導(dǎo)都要象征性挽留一下？是為了面子嗎？
因為領(lǐng)導(dǎo)比較有禮貌，這是一種形式主義，所以才會象征著挽留一下；是的，也是為了面子。
想辭職但是老板極力挽留，又拉不下面子怎么辦？
在職場多年，經(jīng)歷了身邊太多的“歲歲年年人不同”，從一開始的自己辭職，到后來看著同事和下屬辭職，個人體會完全不同，有些員工在離職時，公司巴不得趕緊讓其離開，毫不猶豫就會批準員工的離職申請；而還有些員工提出離職時，領(lǐng)導(dǎo)會極力挽留，甚至?xí)屍渌嚓P(guān)人員也參與挽留之事。造成這種情況的原因也許不止一個。
那么，那些極力挽留員工的領(lǐng)導(dǎo)心里，到底是怎么想的？你又應(yīng)該怎么辦呢？
01 無論領(lǐng)導(dǎo)怎么想，你都要看清的2個本質(zhì)
職場猶如江湖，可以說是刀光劍影。有時候，領(lǐng)導(dǎo)的極力挽留，看起來似乎很熱情，但是那只是表面的現(xiàn)象。職場中的你，一定要透過現(xiàn)象看本質(zhì)。
第一，以漲薪為理由的離職，千萬別把領(lǐng)導(dǎo)的挽留信以為真
我在前公司的有段時間，公司人事部缺人，我也兼職做了段時間HR，有個項目經(jīng)理在產(chǎn)品即將上線的關(guān)鍵時刻提出加工資，漲20%，不漲就打算離職。
他的理由寫了一大堆表示自己很辛苦，很久沒加薪，還有別的獵頭在找他，其它公司在挖他之類的，老板二話沒說，就給他漲了50%的工資，還回了一封熱情洋溢的信，讓項目經(jīng)理好好干。
但與此同時，就在當(dāng)天下午，老板就把我叫到辦公室，跟我說：“限你兩周內(nèi)再找一個人，比他薪水高也沒關(guān)系，這項目經(jīng)理一定不能留了，此風(fēng)氣不可漲！”。我們這個行業(yè)圈子不大，這個同事后來到另外幾家公司應(yīng)聘，都被同一個理由公司給拒絕了，因為那些公司對他做背景調(diào)查時，知道了他以漲工資為理由離職，別的公司都不敢用他。
有些人想用“辭職”作為漲工資的手段，這樣多半只能暫時達到目的，其中至少有兩個風(fēng)險，一方面是如果公司不再挽留你，你又沒找好下家，那就算是直接失業(yè)了。
另一方面是即使你選的時機很對，在公司非常需要你的時候提出了離職，然后老板出來留你并漲了工資，多半更后不會有好結(jié)果。
因為當(dāng)這個崗位的重要性很明顯時，或者這個崗位尤其其特殊性，不容易找到人，極力挽留就是“緩兵之計”，先穩(wěn)住你，然后再私下抓緊招人補崗的事，等待有合適的人選時，或許會立即批準你的離職申請，甚至“提前一個月提出離職”的條款都不會遵守。
第二，自己能力一般的情況下，領(lǐng)導(dǎo)留你，多半是客氣話
對于很多沒有貢獻不能創(chuàng)造利益的員工離職，領(lǐng)導(dǎo)心中會有竊喜，因為他早就想讓你離開，但苦于沒有好的機會，《勞動法》對于弱勢群體的保護現(xiàn)在越來越強，在國企尤其是外企中，開除一名員工付出的代價是很大的。
這種情況下，他的極力挽留只是為了彼此的顏面，只是單純的“面子”工程，也算是給彼此以后的再相見留一條后路。所以通常會表示一種領(lǐng)導(dǎo)的情懷，會裝作很可惜的樣子，假意挽留離職員工。
職場上，人情往來是正常。你都在公司干了這么多年，走的那一刻客氣一下挽留你，那也是正常。千萬不要以為領(lǐng)導(dǎo)真心挽留你。領(lǐng)導(dǎo)想：別以為自己了不起，我早就想你走了，只是找不到借口！外面大學(xué)生大把，物美價廉。
領(lǐng)導(dǎo)處處為難你，當(dāng)你辭職的時候他又極力挽留，你會怎么做呢？
在工作的時候領(lǐng)導(dǎo)處處為難我，可是當(dāng)辭職的時候他又極力挽留，這個時候我還是會堅定自己的想法選擇辭職，不會再留下來了。因為自己既然選擇了辭職就說明自己的確忍受不了了，領(lǐng)導(dǎo)的挽留也只是因為他暫時沒有找到合適的人來全盤接手我的工作，如果自己這個時候接受他的挽留，留下來反而顯得更加被動。
在職場中處處被領(lǐng)導(dǎo)為難是一件令人很難受的事情，每天都會過得非常壓抑，自己感覺被針對心里也會非常難受，也正是因為如此自己才會在思考后選擇離職。以前我們一直以為只要錢到位什么都可以忍受，可是真正工作了才發(fā)現(xiàn)在職場中被打壓的那種情緒也令人非常無法忍受，既然忍無可忍了就不要再因為領(lǐng)導(dǎo)的挽留留下來了。
當(dāng)你已經(jīng)感受到了領(lǐng)導(dǎo)的處處刁難，那么就說明他對你的工作是不滿意的，這個時候的挽留也顯得非常虛情假意，他之所以虛情假意挽留完全只是因為暫時還沒有人能夠接手你的工作，他怕你的離開會影響到工作的正常運轉(zhuǎn)，所以才開口挽留。可是你既然已經(jīng)動了離開的念頭，他也會提防著你再次離開，這個時候他往往會著手開始招新的人來代替你的崗位，一旦新人到崗了，那么你就變得可有可無了，等到新人能夠上手你的工作說不定領(lǐng)導(dǎo)還要把你邊緣化讓你自己走人，這個時候自己就會非常被動。
俗話說好馬不吃回頭草，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)知道你有想法想要離開了，那么以后有什么重要的工作他也不放心再交給你，所以既然已經(jīng)開口了就不要再猶豫了，不管領(lǐng)導(dǎo)怎么說都堅決自己的想法，相信你能夠找到下一份好的工作。
【歸納】老板幫我挽回面子？老板真心想挽留你？心中的疑惑解決了嗎，更多關(guān)于“老板真心想挽留你”的內(nèi)容關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
