【前言】溫州挽回公司？正規(guī)挽回機(jī)構(gòu)？情感問題解答，找映森喚愛“溫州挽回公司”的正文如下：
情感目錄一覽：
- 1、“益生菌第一股”背后，浮出溫州富豪家族，創(chuàng)始人38歲去世
- 2、溫州匯泉牧業(yè)app今天登不上去了，怎么才能找到騙子公司呢，求解答！
- 3、中韓人壽溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃怎么樣？靠譜嗎？
- 4、溫州鞋革領(lǐng)域代表人物鄭秀康逝世，他在鞋革領(lǐng)域是怎樣一個(gè)人物呢？
- 5、特斯拉“剎車失靈門”溫州車主承認(rèn)踩錯(cuò)，為何網(wǎng)友對(duì)此發(fā)出了疑慮？
“益生菌第一股”背后，浮出溫州富豪家族，創(chuàng)始人38歲去世
作者｜王一涵
編輯｜劉肖迎
8月18日，“益生菌第一股”均瑤 健康 （605388.SH）終于上市。早在2000年，資本市場(chǎng)就已經(jīng)預(yù)測(cè)均瑤要上市，然而這一拖，就是20年。
上世紀(jì)90年代，牛奶從建國初期的“奢侈消費(fèi)品”逐漸成為大眾消費(fèi)品。具有商業(yè)頭腦的王均瑤，嗅到了其中的商機(jī)，于1994年成立了溫州均瑤乳品公司。
1998年，均瑤牛奶占據(jù)溫州本地約60%的市場(chǎng)份額。兩年后，均瑤牛奶就已經(jīng)沖入全國前五名，在上海市場(chǎng)排名第二。同年，公司進(jìn)行了股份制改革，均瑤乳品變更為均瑤集團(tuán)乳業(yè)股份有限公司。
就在資本市場(chǎng)期待均瑤牛奶上市、鋪向全國市場(chǎng)之時(shí)，2004年11月，均瑤集團(tuán)飛來橫禍，創(chuàng)始人王均瑤因罹患癌癥，英年早逝，享年38歲。同年底，危機(jī)重重的均瑤集團(tuán)突然宣布：砍掉鮮牛奶業(yè)務(wù)。
這一年，成為均瑤集團(tuán)的至暗時(shí)刻。
均瑤集團(tuán)的發(fā)展史，是商業(yè)奇才王均瑤帶領(lǐng)胞弟白手起家的創(chuàng)業(yè)史。
王氏三兄弟出生在浙江溫州大漁鎮(zhèn)的一個(gè)小漁村，從小家境不富裕，大哥王均瑤16歲便輟學(xué)出門闖蕩，兩個(gè)弟弟也相繼成為了哥哥的左膀右臂。
1990年靠北京亞運(yùn)會(huì)宣傳品的巨大需求，24歲的王均瑤帶著弟弟們，做成了幾百萬的生意。年底和其他老鄉(xiāng)一起回老家，大家都是提著裝滿現(xiàn)金的密碼箱，錢多到一度為如何安全回家犯了愁。
王均瑤的第一想法就是“包飛機(jī)”，然而在那個(gè)火車都不普及的年代，根本沒有長沙到溫州的航線，更后還是包了一輛大巴車衣錦還鄉(xiāng)。春節(jié)過后，王均瑤兄弟三人，就為了“包飛機(jī)”，叩開了湖南省民航局的大門。
1991年，在敲到一百多個(gè)圖章后，溫州-長沙的航線終于開通。首開中國民航史私人承包飛機(jī)先河的王均瑤，被稱為“膽大包天”第一人。
隨后的十幾年時(shí)間，王均瑤帶領(lǐng)胞弟在航空、乳品、 汽車 租賃等領(lǐng)域大展拳腳，均瑤版圖日漸擴(kuò)大。
均瑤乳品是均瑤集團(tuán)的重要支柱，但這個(gè)支柱并不牢靠。
當(dāng)時(shí)乳品行業(yè)競爭激烈，各大乳企利用價(jià)格戰(zhàn)，虧本競爭，搶占市場(chǎng)份額，眾多大品牌一度降價(jià)幅度高達(dá)50%，“奶價(jià)賤如水”。
面對(duì)日益上漲的成本和不斷下跌的售價(jià)，眾多企業(yè)要么選擇倒閉，要么選擇往牛奶里加“料”。不加“料”就虧損，公司現(xiàn)金流非常緊張。
2004年11月，王均瑤突然去世，整個(gè)均瑤集團(tuán)風(fēng)雨飄搖。
如果乳業(yè)板塊不及時(shí)止損，現(xiàn)金流情況的惡化，會(huì)讓均瑤集團(tuán)面臨多家銀行斷貸的風(fēng)險(xiǎn)。為了維護(hù)集團(tuán)利益及品牌形象，新任掌舵人二弟王均金，決定壯士斷腕，砍掉鮮牛奶業(yè)務(wù)。
據(jù)三弟王均豪回憶說：“當(dāng)時(shí)上海的銷售團(tuán)隊(duì)和很多老員工，對(duì)這個(gè)決定都非常不理解。那么好的銷售業(yè)績，好不容易做到上海市場(chǎng)第二，牛奶業(yè)務(wù)卻一夜之間就沒了。他們甚至跑到大哥墓前去告狀，說我們要把均瑤集團(tuán)搞沒了?！敝钡酵蹙鹱龀鲟嵵爻兄Z，“砍掉業(yè)務(wù)不裁員”，一切才慢慢平息。
在內(nèi)憂外患中，均瑤乳品艱難向含乳飲料細(xì)分市場(chǎng) 探索 。含乳飲料是一個(gè)很寬泛的概念，國內(nèi)知名的品牌從南椰樹、北露露到河北養(yǎng)元出品的“六個(gè)核桃”，都已經(jīng)形成了較為穩(wěn)定的競爭格局。所以均瑤乳品將目光鎖定在了更細(xì)分的常溫乳酸菌市場(chǎng)上，相對(duì)開發(fā)程度低，競爭對(duì)手少。
2011年公司推出了“味動(dòng)力”系列產(chǎn)品，沒想到市場(chǎng)反響和銷售很不錯(cuò)，更沒想到能以此為動(dòng)力，轉(zhuǎn)型均瑤大 健康 飲品，在十年后成功登上了A股市場(chǎng)。
截至9月7日，均瑤 健康 收盤價(jià)22.79元，公司總市值98億元。支撐起這百億市值的，是均瑤 健康 的主打產(chǎn)品——“味動(dòng)力”系列常溫乳酸菌飲品，近三年占主營業(yè)務(wù)收入比重超過 97%。
雖然“味動(dòng)力”系列產(chǎn)品成功將均瑤大 健康 送上A股，但其實(shí)近幾年它的動(dòng)力已經(jīng)不足了。根據(jù)招股書中顯示，2018至2020年上半年公司營業(yè)收入的增長速度分別為12%、-3%、-26%。
通過上市可以增強(qiáng)品牌效應(yīng)，但是否能在激烈的競爭中脫穎而出，突破業(yè)績瓶頸，提高市場(chǎng)份額，更終還是要以產(chǎn)品和業(yè)績說話。
2016-2019年，均瑤 健康 營業(yè)收入的復(fù)合增長率為4.19%。2015-2019年，行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從77.2億元增長至148.8億元，復(fù)合增長率為17.83%。均瑤不僅增速遠(yuǎn)低于行業(yè)水平，2019年開始，公司營業(yè)收入還開始下降。對(duì)于競爭日益激烈的飲品市場(chǎng)來說，這是一個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)。
疫情只是業(yè)績惡化的導(dǎo)火索，根本原因是在尋找挽回業(yè)績頹勢(shì)的方法上。
根據(jù)招股書顯示，均瑤 健康 此次上市募集資金的用途有兩個(gè)：一是擴(kuò)大產(chǎn)能，增加兩個(gè)總產(chǎn)能共20萬噸的生產(chǎn)基地，二是進(jìn)行品牌升級(jí)建設(shè)。但產(chǎn)能和品牌，并不是業(yè)績上升路上的絆腳石。
2017至2019年，公司自有產(chǎn)能利用率分別為51.78%、64.39%和65.42%。產(chǎn)能連續(xù)提高，產(chǎn)品銷量卻下滑了。2019年，在出廠價(jià)下調(diào)了6%-8%的情況下，“味動(dòng)力”系列的銷量僅為15.56萬噸，同比下降8.74%。
降價(jià)都沒能拯救銷量，顯然業(yè)績不好的鍋，產(chǎn)能不背。
品牌建設(shè)直接目的就是提高品牌知名度，在這方面均瑤 健康 向來很大方，但是舍了“銀子”未必能套到“狼”。
2017至2019年，公司的銷售費(fèi)用占收入比重均超過20%。單就廣告宣傳促銷費(fèi)來說，也比同行業(yè)知名品牌平均高出4個(gè)百分點(diǎn)以上。2019年，以經(jīng)銷商為主的銷售模式下，公司還嘗試加大線下促銷力度，讓利給經(jīng)銷商，相應(yīng)減少廣告宣傳投入，以期待業(yè)績有所上升。
但是，無論是高額廣告投入，還是線下大力促銷推廣，均瑤 健康 既沒有在業(yè)績上有所突破，也沒有獲得穩(wěn)定的銷售渠道。2019年末，其經(jīng)銷商數(shù)量為1306個(gè)，較上年末凈減少近百家，而其中三年持續(xù)合作的經(jīng)銷商比例不足四成。
如此高的銷售投入和促銷力度，都沒能拯救銷量，顯然業(yè)績不好是品牌建設(shè)也背不起的鍋。
均瑤 健康 近幾年資金實(shí)力雄厚，2017至2018年，公司利用閑置資金，連續(xù)兩年在關(guān)聯(lián)方上海華瑞銀行購買存款理財(cái)產(chǎn)品，累計(jì)發(fā)生金額高達(dá)24.3億元。2019年底，貨幣資金余額高達(dá)10.62億元。
相較之下，本次上市募集資金不足10億元。如果產(chǎn)能和宣傳不到位是制約業(yè)績上漲的因素，均瑤 健康 大可不必等到今天解決問題。
更終決定業(yè)績好壞的，還是產(chǎn)品本身。主打 健康 的“味動(dòng)力”，每瓶產(chǎn)品耗用更多的原材料是白砂糖，為奶粉用量的兩倍。
隨著消費(fèi)能力及理念的變化，消費(fèi)者對(duì) 健康 飲品的要求會(huì)逐漸提高，含有大量白砂糖的“味動(dòng)力”，面臨著被市場(chǎng)淘汰的風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于公司來說，產(chǎn)品創(chuàng)新的需求迫在眉睫。
但是，根據(jù)招股書中顯示，公司連續(xù)三年研發(fā)費(fèi)用占營業(yè)收入比重不足0.5%。2019年，公司總?cè)藬?shù)698人，研發(fā)人員共8人，剛好是個(gè)零頭。
根據(jù)招股書顯示，未來5年內(nèi)，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增長趨緩、常溫乳酸菌飲品市場(chǎng)逐步飽和，常溫乳酸菌飲品市場(chǎng)增速將有所放緩，預(yù)計(jì)至2024年，國內(nèi)常溫乳酸菌飲品市場(chǎng)為211.9億元。2019-2024年，預(yù)期市場(chǎng)復(fù)合增長率為7.33%，僅為過去五年增長率的零頭。
逐漸飽和的市場(chǎng)會(huì)讓競爭更加激烈，而沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的均瑤 健康 ，如果還是依賴“味動(dòng)力”，終會(huì)失去動(dòng)力，未來危機(jī)重重。
在A股市場(chǎng)中，均瑤 健康 不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。均瑤集團(tuán)旗下還有三家上市公司，分別為吉祥航空（603885.SH）、大東方（600327.SH）和愛建集團(tuán)（600643.SH）。均瑤 健康 的上市保薦人之一，就是愛建集團(tuán)持股40.45%的愛建證券。
2004年大哥王均瑤突然離世后，二弟王均金作為一個(gè)低調(diào)內(nèi)斂的財(cái)務(wù)專家，全盤接手集團(tuán)業(yè)務(wù)。上任后迅速整合公司資產(chǎn)，與銀行坦誠溝通，成功阻止了銀行集體斷貸，將均瑤集團(tuán)從生死關(guān)頭拉了回來。
整合業(yè)務(wù)過程中，均瑤集團(tuán)失去了消費(fèi)領(lǐng)域的重要支柱——均瑤鮮牛奶業(yè)務(wù)。因此當(dāng)時(shí)正在進(jìn)行的江蘇無錫商業(yè)大廈的收購，成為了集團(tuán)業(yè)務(wù)的重中之重。江蘇無錫商業(yè)大廈是上市公司大東方的第一大股東，年底完成收購的均瑤集團(tuán)，借此首次進(jìn)入了A股資本市場(chǎng)。
2015年5月23日，均瑤集團(tuán)發(fā)起創(chuàng)立的全國首批、上海首家民營銀行——上海華瑞銀行正式開業(yè)。四天后，自主建立的吉祥航空在上交所上市。同年9月，入股新中國第一家民營企業(yè)——愛建集團(tuán)。至此，均瑤集團(tuán)商業(yè)布局已經(jīng)明晰，以航空和金融為支撐，全面進(jìn)軍現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。
度過危機(jī)時(shí)刻后，均瑤集團(tuán)成為一個(gè)在服務(wù)業(yè)遍地開花的家族企業(yè)，橫跨航空、金融、消費(fèi)、教育、 科技 五大業(yè)務(wù)板塊。
某互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)創(chuàng)始人、80后張峻表示，自己是均瑤集團(tuán)的超級(jí)VIP：小時(shí)候上的是均瑤集團(tuán)投資的小學(xué)，喝的是均瑤牛奶。工作后，出差旅行坐的都是均瑤集團(tuán)旗下航空公司投資的飛機(jī)。
與資本版圖同步擴(kuò)張的，還有均瑤集團(tuán)的債務(wù)規(guī)模。2019年底，均瑤集團(tuán)一年內(nèi)到期的有息債務(wù)金額為180.6億元，賬面貨幣資金余額62.53億元，資金缺口達(dá)118.07億元，相較2015年底的資金缺口57.69億元，翻了1.05倍。
疫情之下，以服務(wù)業(yè)為根基的均瑤集團(tuán)首當(dāng)其沖，資金壓力更大。截至2020上半年末，均瑤集團(tuán)一年內(nèi)到期的有息債務(wù)金額為218.33億元，賬面貨幣資金余額89.58億元，資金缺口達(dá)128.75億元。
旗下兩大主力——愛建集團(tuán)及吉祥航空，資金方面也自顧不暇。截至2020年上半年末，愛建集團(tuán)和吉祥航空的資金缺口分別為39.22億元、67.78億元。
有趣的是，吉祥航空上市之前資金缺口并不大，2014年末缺口為7.95億元，2015年上市當(dāng)年年底迅速上升至31.22億元。
類似的情況，也發(fā)生在了愛建集團(tuán)上。2014年以前，愛建集團(tuán)幾乎沒有資金缺口。2015年均瑤集團(tuán)入股當(dāng)年，缺口出現(xiàn)了，金額為12.19億元。隨著均瑤集團(tuán)持股比例逐年提高，資金缺口也越來越大，2019年底該金額達(dá)到40.14億元。
相比之下，剛剛上市的均瑤 健康 "無債一身輕"。近三年公司貨幣資金充足，不僅沒有借款，還有錢買關(guān)聯(lián)方存款理財(cái)產(chǎn)品。
在集團(tuán)整體短期資金壓力巨大的情況下，更不“缺錢”的均瑤 健康 上市了。因疫情而陷入資金困境的均瑤集團(tuán)，似乎看到了一絲希望。但均瑤 健康 是否會(huì)走上吉祥航空、愛建集團(tuán)“上市即缺錢”的老路，是個(gè)值得關(guān)注的問題。
溫州匯泉牧業(yè)app今天登不上去了，怎么才能找到騙子公司呢，求解答！
可以找專業(yè)人士幫你解決，也就是黑科技，我之前也是和你差不多，還好找回來了。
中韓人壽溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃怎么樣？靠譜嗎？
中韓人壽溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃在網(wǎng)上可以說是非常火爆了，聽說性價(jià)比非常高，也有不少的小伙伴都在問，中韓人壽溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃的性價(jià)比真的那么高嗎？是不是真的值得我們買呢？
下面學(xué)姐就為大家深度測(cè)評(píng)一下！以下這篇文章可以幫助你提前熟悉一下增額終身壽險(xiǎn)，不了解的小伙伴快來看看吧：
《既能理財(cái)，又能保障的【增額終身壽險(xiǎn)】是何方神圣？值得入手嗎？》
一、中韓人壽溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃怎么樣？
我們先將這款保險(xiǎn)計(jì)劃的保障看一下：
1. 投保年齡
中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃的投保年齡范圍非常廣，可供滿28天到80周歲人群選擇，設(shè)置的年齡段很廣，能滿足大部分人的需求。
年齡在80周歲以下的人群都可選擇這款產(chǎn)品，這點(diǎn)挺好的。
當(dāng)前市面上的終身壽險(xiǎn)，一般投保年齡更高可達(dá)到的是65周歲，而中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃的投保年齡更高為80周歲，還是比較出色的。
2. 保障內(nèi)容
中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃為消費(fèi)者提供的保障內(nèi)容比較簡單，主要提供了以下這些保障：身故/全殘。
若滿足了18周歲保單周年日及以后，不同年齡的賠付比例是不同的。
18-41周歲（不含）給予被保人的賠付比例是160%，41-61周歲（不含）以140%的比例來理賠，61周歲及以上的賠付比例設(shè)置為120%保額。因此可知，拿41-61周歲這個(gè)年齡段的人群來說，這樣的賠付比例是讓人滿意的。
處于這個(gè)年齡段的人，普遍都是家中的經(jīng)濟(jì)支柱，一旦意外身故或者全殘，便是一個(gè)加諸在普通家庭頭上的巨大災(zāi)難，會(huì)造成不可挽回的損失。雖然賠付比例不與賠付金額有直接關(guān)系，但是賠付比例越高，還是可以得到相對(duì)高的賠付金額。
3. 其他權(quán)益
中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃還提供了四項(xiàng)權(quán)益——保單貸款、自動(dòng)墊交、減額交清和減保權(quán)益。這樣的設(shè)置可以讓投保人的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)相對(duì)小一些，有需求的小伙伴更好以自身需求為主。
保單貸款簡而言之就是可以憑借保單向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)一筆貸款，一般而言保單具有現(xiàn)金價(jià)值，這時(shí)候就可以向保險(xiǎn)公司申請(qǐng)。
自動(dòng)墊交，直白點(diǎn)說就是投保時(shí)承諾使用自動(dòng)墊交權(quán)益，那么保險(xiǎn)公司就會(huì)在你寬限期后未交費(fèi)時(shí)，用保單現(xiàn)金價(jià)值來墊交保費(fèi)。
減額交清，就是將保單的現(xiàn)金價(jià)值，作為剩余的保費(fèi)一次性交清。倘若你經(jīng)濟(jì)很不好，另外不想要繼續(xù)繳費(fèi)，又想添加保障，便可以選擇減額交清。
減保換句話說就是減少基本保額，同時(shí)獲得基本保額減少部分對(duì)應(yīng)的現(xiàn)金價(jià)值。在合同有效期內(nèi)且生效不止5年后，假如想要將保單中的部分現(xiàn)金價(jià)值提取出來，那么可以通過減保權(quán)益來獲得一筆資金。
二、中韓人壽溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃買前必看這幾點(diǎn)！
1. 免責(zé)條款
中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃設(shè)置了較多的免責(zé)條款，總共有7條。
不過市場(chǎng)上同種類型的產(chǎn)品，正常情況下免責(zé)條款接近5條，甚至僅有3條有特色的產(chǎn)品！
相比較下，中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃的免責(zé)條款就繁多了些。
保險(xiǎn)公司不承擔(dān)保障的情況也就叫做免責(zé)條款。在涉及到免責(zé)條款的情況下，那就算出險(xiǎn)了保險(xiǎn)公司也不會(huì)進(jìn)行理賠。
因此，免責(zé)條款的情況下對(duì)消費(fèi)者越友好。
想要詳細(xì)了解免責(zé)條款的小伙伴，可以看這篇文章：
《保險(xiǎn)的免責(zé)條款是什么，要怎么看？不懂可是要吃大虧的！》
2. 繳費(fèi)期限
中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃配備了1/3/4/5/10年交，雖然有著靈活的繳費(fèi)期限，可是更長繳費(fèi)期限只有10年，這個(gè)繳費(fèi)期限有點(diǎn)短。
市場(chǎng)上更長提供了20、30年這么長的繳費(fèi)期限，不過中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃只設(shè)立了10年。越久的繳費(fèi)期限，那么每期只需要繳納越便宜的保費(fèi)，相應(yīng)的繳費(fèi)負(fù)擔(dān)就沒有那么大。
10年和30年還是差別非常大的，假設(shè)被保人沒有可觀的收入、繳費(fèi)負(fù)擔(dān)過重，則選擇30年更適用。
因而，想要長期繳費(fèi)、轉(zhuǎn)移繳費(fèi)壓力的朋友，就沒有辦法選擇更符合需求的選項(xiàng)了。
在售的繳費(fèi)期限眾多，不同的經(jīng)濟(jì)條件選擇不同的繳費(fèi)期限，選擇繳費(fèi)期限的時(shí)候應(yīng)該考慮到自己的資金狀況才可以，不清楚自己要選多長的繳費(fèi)期限，可以看這篇文章：
《繳費(fèi)年限怎么選才不會(huì)虧？》
綜合來講，中韓溫州尊保險(xiǎn)計(jì)劃的性價(jià)比還挺高的。其包含了全殘保障，保障內(nèi)容比較全面。另外，其投保年齡比較廣，繳費(fèi)方式也比較多樣靈活。而且還有提供保單貸款、保費(fèi)自動(dòng)墊交、減額交清和減保這幾項(xiàng)實(shí)用性比較高的其他權(quán)益。
所以，如果其符合大家的保障需求的話，那還挺值得買的。
【寫在更后】
我是【學(xué)霸說保險(xiǎn)】，專注于客觀、專業(yè)、中立的保險(xiǎn)測(cè)評(píng)；
如果上面的內(nèi)容還沒有解決你的問題，還可以來公眾號(hào)【學(xué)霸說保險(xiǎn)】咨詢我；
我會(huì)以多年來為10W+家庭配置保險(xiǎn)的經(jīng)驗(yàn)，給你更專業(yè)的建議。
公眾號(hào)：【學(xué)霸說保險(xiǎn)】花更少的錢，買對(duì)的保險(xiǎn)！
溫州鞋革領(lǐng)域代表人物鄭秀康逝世，他在鞋革領(lǐng)域是怎樣一個(gè)人物呢？
他在鞋革領(lǐng)域?qū)儆陬I(lǐng)軍人物。
俗話說干一行愛一行，鞋業(yè)大王鄭秀康從更初的被迫學(xué)習(xí)做鞋到成為這個(gè)行業(yè)的領(lǐng)軍人物幾乎用了一輩子的時(shí)間，而溫州鞋革也因?yàn)樗陌肷ψ叱隽虽N售低谷期，甚至走向了國際市場(chǎng)，成為高質(zhì)量的品牌保障，而他的成功依靠的不僅僅是公司團(tuán)隊(duì)的努力，而是意識(shí)到了品牌質(zhì)量的重要性，以及先進(jìn)生產(chǎn)科技對(duì)于企業(yè)的重要性，正是因?yàn)樗谄髽I(yè)處于更艱難的時(shí)期選擇了大刀闊斧的改革，才讓溫州鞋業(yè)起死回生，甚至走向了國際大市場(chǎng)，他的逝世對(duì)于整個(gè)行業(yè)來說都是非?？上У模嘈藕笕擞肋h(yuǎn)不會(huì)忘記鄭老為整個(gè)溫州鞋業(yè)做的貢獻(xiàn)。
一、被迫入行
自小家境貧寒的鄭秀康為生活所迫不得不先后在機(jī)械廠和鞋廠做工，這些工作雖然能夠解決基本的溫飽，但卻不能實(shí)現(xiàn)他年輕時(shí)候的理想和報(bào)復(fù)，因此他決定停薪留職，自己創(chuàng)業(yè)，而創(chuàng)業(yè)的項(xiàng)目就是他更為熟悉的制鞋業(yè)，憑借著之前的工作經(jīng)驗(yàn)和自身的不懈努力，他將更初的制鞋小作坊做成了有頭有臉的大公司，溫州鞋革也憑借著超低的價(jià)格優(yōu)勢(shì)迅速風(fēng)靡市場(chǎng)。
二、帶領(lǐng)企業(yè)走出低谷期
單純的依靠低成本低價(jià)格來攫取市場(chǎng)份額更終導(dǎo)致的結(jié)果便是質(zhì)量不被消費(fèi)者所認(rèn)可，劣質(zhì)皮鞋不僅被工商部門焚燒，還讓溫州鞋革這個(gè)品牌一時(shí)間臭名昭著，企業(yè)進(jìn)入前所未有的低谷期。對(duì)于任何企業(yè)來說這都是毀滅性的打擊，但是鄭秀康并沒有放棄，他重新調(diào)整了品牌定位，將所有的重心都放在質(zhì)量上，并且用盡一切辦法來挽回企業(yè)的聲譽(yù)。
三、帶領(lǐng)企業(yè)走向科技化、國際化
除了嚴(yán)守質(zhì)量外，他還意識(shí)到如果想要讓企業(yè)長久的發(fā)展下去的話，必須要引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)線，讓先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)充分融入到日常生產(chǎn)線中，為此他還專門去國外取經(jīng)，并且開始著手培養(yǎng)自己的接班人，在他的帶領(lǐng)下，溫州鞋革終于走出國門，在巴黎和俄羅斯都有合作項(xiàng)目，皮鞋的銷量和產(chǎn)值也比之前增加了兩倍，自此溫州鞋革不再僅僅只是物美價(jià)廉的國產(chǎn)品牌，而是走向國際的中國品牌，在鄭老去世前已經(jīng)將企業(yè)的接力棒交給了自己的兒女，相信他們會(huì)帶著企業(yè)創(chuàng)造出新的輝煌。
特斯拉“剎車失靈門”溫州車主承認(rèn)踩錯(cuò)，為何網(wǎng)友對(duì)此發(fā)出了疑慮？
根據(jù)題主的問題，我的回答如下。特斯拉溫州“剎車失靈”事件去年被傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。后經(jīng)過鑒定，事實(shí)與車主描述不符，車主被判道歉及賠償5萬元。此后車主上訴，二審被駁回。陳先生闡述了事發(fā)經(jīng)過，承認(rèn)自己在事故發(fā)生當(dāng)晚，駕車回家時(shí)突然發(fā)現(xiàn)前方有人，想踩一下剎車，結(jié)果踩錯(cuò)了油門。他在道歉信中表示，雖然明知道自己將油門當(dāng)作剎車踩了，但是因?yàn)樾挠胁桓?，因此在多個(gè)社交平臺(tái)上、以及在電臺(tái)、電視臺(tái)采訪中持續(xù)捏造 “特斯拉自動(dòng)加速剎車失靈”、“珍愛生命遠(yuǎn)離特斯拉” 等內(nèi)容，侮辱和低毀特斯拉?！拔夷笤斓难哉撛诰W(wǎng)絡(luò)上被大量閱讀、轉(zhuǎn)發(fā)和報(bào)道，成為了一起有著極大社會(huì)影響力的事件，很多人受到我的言論的誤導(dǎo)，以為特斯拉汽車真的存在意外自動(dòng)加速、剎車失靈的問題，給特斯拉公司和特斯拉汽車的聲譽(yù)都造成了不可挽回的巨大損失。特斯拉公司工作人員曾多次和我聯(lián)絡(luò)，希望我能夠向公眾說明事故真實(shí)情況，但我未予理會(huì)?！?/p>
該車主在道歉信中表示，已清醒認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤，并對(duì)給特斯拉公司和特斯拉汽車造成的重大負(fù)面影響感到追悔莫及，并誠心向特斯拉公司道歉，也向受到其言論誤導(dǎo)的人們道歉。2021年，特斯拉因頻頻曝出的疑似剎車失靈事件而站上輿論風(fēng)口。除了溫州這起事故外，還有河南、天津等地事故，車主也聲稱出現(xiàn)剎車失靈。其中，一名河南車主曾因在車展上過激維權(quán)而引發(fā)較大關(guān)注。據(jù)悉，寫信人是2020年8月溫州特斯拉事故當(dāng)事人陳某。2020年8月12日，在浙江溫州某小區(qū)內(nèi)，陳某駕駛特斯拉Model 3高速?zèng)_撞停車場(chǎng)的攔截桿。據(jù)媒體報(bào)道，該事故不僅造成了10余輛汽車受損，同時(shí)車主本人也是經(jīng)過7小時(shí)搶救、輸血近5000毫升才脫離危險(xiǎn)，更終被鑒定為9級(jí)傷殘。
據(jù)當(dāng)時(shí)溫州市汽車工程學(xué)會(huì)出具的更新調(diào)查結(jié)果顯示，事發(fā)前駕駛員持續(xù)踩下油門踏板，并未踩下制動(dòng)踏板。檢測(cè)機(jī)構(gòu)通過調(diào)取美國特斯拉總部后臺(tái)相關(guān)數(shù)據(jù)，與來自當(dāng)事車輛的 EDR 數(shù)據(jù)對(duì)比，得出一致結(jié)論：發(fā)生碰撞前駕駛員未踩制動(dòng)踏板，而是踩在加速踏板上。之后該車主對(duì)外回應(yīng)稱，自己絕對(duì)不會(huì)犯 “剎車油門踩錯(cuò)” 的錯(cuò)誤。是他自己去求鑒定機(jī)構(gòu)，將結(jié)果寫成是他的錯(cuò)?！盁o法鑒定很麻煩，保險(xiǎn)公司賠不了，特斯拉也賠不了，交警無法開具事故責(zé)任書，隔壁鄰居的車輛損毀一直拖著，我也沒辦法。”“很多人在懷疑我騙保，我何必要騙保？我一沒喝酒二沒吸毒，我早就說了，我是被逼無奈讓鑒定機(jī)構(gòu)寫成是我的失誤。”
【綜述】溫州挽回公司？正規(guī)挽回機(jī)構(gòu)？不懂就看，不知就學(xué)，更多關(guān)于“正規(guī)挽回機(jī)構(gòu)”的答案關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
