【導(dǎo)言】談薪失敗挽回？談薪資失敗后該不該入職？不懂就往下看，情感精細講解“談薪失敗挽回”的內(nèi)容如下：
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在面試時跟老板薪酬談少了，到底該怎么挽回？
? 在面試時跟老板薪酬談少了，到底該怎么挽回？? 求職時不要太擔(dān)心面試時工資是否低。更重要的是工資在可接受的范圍內(nèi)。也許如果你的工資高了，企業(yè)就不會雇傭你，同意后的反復(fù)行判殲為也會降低你的可信度。如果你必須恢復(fù)，你可以收到offer之后婉轉(zhuǎn)地向?qū)Ψ浇忉?，比如你手里還有一份更豐厚的工資。offer，但你仍然想加入他們的公司，工資是否可以再次提高。當(dāng)然，這也有失去這份工作的風(fēng)險，求職者應(yīng)該三思而后行。
? ? ?試用期過后一段時間，提到這件事，找個合適的時間。比如你得到了更多的認可，或者取得了很多成績，簡單來說就是出名。畢竟“面試的時候工資低，想提高一點?！边@樣的話，很難說，而且，以這個理由申請加薪，也有點過去了。只會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得你是一個不會評估自己價值的人。幾乎沒有公司會在員工入職后不久再次加薪。
? ? ? 如果你提到，有兩種可掘州沖能:一種可能，公司缺人，你走了，這個崗位一時半會找不到人填補，忍了。但你要知道，這個“忍”有多少人不愿意在里面？也許當(dāng)有更合適的候選人時，他們會把你趕走。在心胸狹窄的領(lǐng)導(dǎo)人眼里，你的男孩曾經(jīng)強迫宮殿，反過來。另一種可能是，如果公司不妥協(xié)，不給你工資，你愿意做就做，不愿意做就閃人。現(xiàn)在輪到你尷尬了，所以你應(yīng)該為這種情況做好準(zhǔn)備。如果起義未遂，你很容易找到比這家公司更好的機會嗎？如果沒有，你應(yīng)該小心并清楚地考慮這一行動。
? ? ?比較建議，短時間內(nèi)，至少試用期內(nèi)，不要提及此事。畢竟是自己曾經(jīng)跡檔和公司談好的條件，臨時變卦不太地道?？梢栽囉闷诤煤酶?，找機會用成績來說話。再者，“工資要低了”，要想好判斷的依據(jù)，如果你知道老員工的工資，相比之下你會覺得低?！覀儾荒芎唵未直┑剡@樣比較。人的資歷比你長，還有能力、經(jīng)驗、教育等因素。高或低，或者在行業(yè)內(nèi)，與自己的情況相似，努力評估自己的條件，在行業(yè)群體中理解，可能更準(zhǔn)確。
薪資談崩了還能挽回嗎
這個問題唯一的答案：別談崩——提加薪之前，你更好能搞清楚，成功的把握有多大。
時間長了，你會發(fā)現(xiàn)，真正的牛人從不提加薪，連平時暗示都省了，因為上司很清楚，如果不加薪或加薪不到位，發(fā)了年終獎馬上就會收到辭職信。當(dāng)然，大部分人沒這待遇，舉這個極端的例子是想告訴你，采用何種話術(shù)，取決于你加薪的把握有多大。
很多人總是擔(dān)心，如果不把話說明白，老板可能不知道李圓自己的想法。通常而言，在你提出加薪之前，上司十有八九已經(jīng)考慮過這個問題。這段時間上司對下屬的話是很敏感的，只要你流露出想要加薪的意思，他就立刻明白過來。之所以假裝不懂，是不愿意把話挑明，而之所以不挑明，是因為有些下屬面子薄又沖動，很容易一氣之下憤然離職。
所以反過來講，面對暗示，領(lǐng)導(dǎo)的這種“不拒絕不同意不表態(tài)”的“三不態(tài)度”，說明一方面他認為你沒有到加薪的程度，另一方面又覺得你還有可用之處。
如果你之前對自己能不能加薪，心中無數(shù)，那現(xiàn)在就可以死心了，領(lǐng)導(dǎo)的態(tài)度證明你還是有點自知之明的。但如果你之前信心滿滿，那現(xiàn)在就很考驗?zāi)愕那樯塘?。有些人非要問個明明白白，結(jié)果“求仁得仁”，又掛不住面子，當(dāng)場辭職。這可不是什么“此處不留爺，自有留爺處”，所有的裸辭都是“殺敵一百，自傷一千”的行為。就算你沒有沖動到當(dāng)場辭職，你和上司之間的信任基礎(chǔ)也大大消弱了。
話說得太明白，雙方就陷入了“囚徒困境”。還有人可能要說，我也不知道上司對我是個哪世塌什么態(tài)度，索性聽天由命——反正上司都想好了，名單上有我，早晚是我的，名單上沒我，談了也沒用。
這就走入了另一個極端，實際情況往往是這樣的：除了“非加不可的”和“絕無可能的”，常常還有一些機動名額，給你也行，給他也行。這時候，誰主動來要求，往往成為決定性因素。原因也很簡單，加薪更怕“肉包子打狗有去無回”，你有錢的要求，領(lǐng)導(dǎo)才能提工作上的要求。不怕你有容乃大，就怕你無欲則剛。
當(dāng)然，為了避免前面說的“囚徒困境”，你可以“工作匯報”為名，介紹一下你今年的工作情況，同時請領(lǐng)導(dǎo)給自己提一些意見，重點是講一講你明年的打算，表一表決心，話說到這個份兒上，領(lǐng)導(dǎo)再不明白，你也不需要再多說什么了。
加薪靠的是實力返瞎，不是談出來的：
但戰(zhàn)場上拿，跟在談判桌上拿，方法不一樣，結(jié)果也不一樣。能在戰(zhàn)場上拿的東西，一定要放到談判桌上，就了為了避免不必要的風(fēng)險——加薪這次錯過了，還有下回，直接談崩了，就只有“走人”這一條路了。
人生的大多數(shù)選擇都是要在形勢不明朗的情況下做出的，只要事先有準(zhǔn)備，主動的人，機會肯定更多一些。把所有的可能都想到位，為所有的結(jié)果制定應(yīng)對方法，比“憑著主觀猜測，豁出去賭一把”更好。
談薪酬的時候談崩了,怎么挽回?
挽回如下：
其實談崩了之后很難挽回。 可以再賣拆婉轉(zhuǎn)要求提高除基本福利以外的一些特別福利。比如企業(yè)年金；彈性工作制；額外的出國培訓(xùn)機會等。當(dāng)然談這些的前提是自己有不可替代性?？紤]到招聘成本和培養(yǎng)成本，企業(yè)或許會松口。
簡介：
薪酬是員工因向所在的組織提供勞務(wù)輪配棚而獲得的各種形式的酬勞。狹義的薪酬指貨幣和可以轉(zhuǎn)化為貨幣的報酬。廣義的薪酬除了包括狹義的薪酬以外，還包括獲得的各種非貨幣形式的滿足。
薪，臘則指薪水，又稱薪金、薪資，所有可以用現(xiàn)金、物質(zhì)來衡量的個人回報都可以稱之為薪，也就是說薪是可以數(shù)據(jù)化的，我們發(fā)給員工的工資、保險、實物福利、獎金、提成等等都是薪。做工資、人工成本預(yù)算時我們預(yù)計的數(shù)額都是“薪”。
面試談薪酬時要少了，還能不能挽回？該怎樣挽回呢？
當(dāng)今社會，長久合作的本質(zhì)，一定是物超所值，提低了沒關(guān)系，老板一定會通過你的工作表現(xiàn)，給到老板物超所值的感覺。這種情況下，老板一定會把更多的機會給你，當(dāng)你一次一次的抓住機會，你的身價收入自然會提高！?
求職時，不要過分糾結(jié)面試時工資是否談低了，更主要的是薪派圓資在可以接受的范圍內(nèi)。說不定你的薪資開高了，企業(yè)反而不會錄用你，而且約定好后再反復(fù)的行為，也會降低你的可信度。如果一定要再挽回，可以在收到offer后婉轉(zhuǎn)跟對方說明，比如自己手上有另一份薪資更豐厚的offer，但你仍然很想入職他們公司，工資可否再提高之類的方式。當(dāng)然這樣做也要冒著失去此份工作的風(fēng)險，求職者應(yīng)三思而后行。
跳槽之前設(shè)定好合理的找工作時間，盡量手里有offer去談offer如果在練手的過程中拿到幾個offer，可以先hold住，拿著offer和理想雇主談offer。練手的好處是可以在理想雇主面試環(huán)節(jié)表現(xiàn)出更佳狀態(tài)。
建議，在過了試用期后一段時間，再提拿悶及此事，找一個合適的時機，比如你已經(jīng)得到了較多的認可，或取得了不少成績之后，簡單來說，就是出師有名。畢竟“我面試時工資要低了，所以想提高一點”這種話，很難講出口，再者，用這個理由申請加薪，也有點說過不過去。只會讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，你是一個不會評估自身價值的人。幾乎沒有任何公司，會在員工入職不久消羨彎后再次加薪。你如果提了，有兩種可能：一種可能，公司缺人，你走了，這個崗位一時半會找不到人填補，忍了。
【回顧】談薪失敗挽回？談薪資失敗后該不該入職？看完不再為情所困，更多關(guān)于“談薪資失敗后該不該入職”的問題關(guān)注映森：http://horslemonde.com/
